开店如何防止员工偷窃的措施？

一、开店如何防止员工偷窃的措施？

超市员工偷窃的行为呈愈演愈烈的趋势，由于营业面积的扩大，营业时间的加长，营业人员的增多，以及超市的各种促销管理的繁杂，使一部分超市员工认为有机可乘，导致超市员工偷窃已经超过了由顾客偷窃而引起的损失。因此，防止员工偷窃是超市每一个管理者的重要工作之一。 ◎正确辨别员工偷窃行为 员工通过不法或违法的手段使超市的财物和金钱受到损失的行为即为偷窃。以下列举一些员工偷窃的主要行为：

(1)直接偷窃超市的商品、赠品、用品。

(2)未按有关程序而故意丢弃超市的商品，以逃避责任。

(3)员工与员工或外人进行勾结，策划、协助进行盗窃或一条龙的盗窃活动。

(4)偷吃超市的商品或未经许可试吃。

(5)利用改换标签或包装，将贵重的商品以便宜的商品价格结账；

(6)未经正常程序，故意将价格标低，使自己的朋友、亲属受惠。

(7)未按超市的程序，私自将楼面的文具、工具、用具拿来自己用。

(8)未经过许可，私自使用或拥有供应商提供的赠品。

(9)收银员从收银机中盗窃钱款。

(10)收银员为亲属、朋友等少结账或不结账。

(11)收银员利用其他手段从收银机中盗窃钱款。

(12)利用退货、退款等手段偷窃超市钱款。

(13)员工接受供应商的回扣、礼品、招待、用餐、消费及旅行等各种形式的馈赠等。◎进行各种预防教育 超市应从员工人职时就应不断地进行预防教育，预防教育应采取多种形式，如开会、内部刊物以及各种活动等，其目的在于表明：(1)超市具有完善的管理制度和先进的监视系统。

(2)超市对员工偷盗行为的严厉打击及处罚方法。

(3)员工应具备在超市工作的最基本的职业道德。

(4)员工因偷盗行为而给个人带来的严重后果，如解聘或承担刑事责任等。

(5)偷盗行为损害的不仅仅是超市的利益，同时也损害同事的利益。◎实行严格的审查与担保 超市在招聘员工时除了对能力进行审查时，还应重视对员工道德方面的审查，以防止

二、商场入驻条件和费用？

一、条件

1、具体每个商场的招商标准不一样，这与商场的目标消费群、商品定位、卖场硬件设施、自身招商实力、所在商圈等因素都相关，所以也不一定都是国际国内一二流品牌，有些商场由于招商难度也只能放低门槛，大商城经营面积又大，在某些楼层也不可能都做一线品牌。

2、和公司规模有关但并不是决定因素，只是在楼层、位置、面积、以及合作条件的选择上自主权会比较低一点。

二、材料

1、五证一书：营业执照、税务登记证、组织机构代码、商标注册证、企业法人身份证复印件，如果是代理或托管还要出事相关授权书。另外还要商品的质检报告。如有进口商品要出具报关单。

2、其他资料还包括产品图册，还要有你的市场分布明细，比如说你在国内其他哪些城市的哪些商场有专柜（最好是上海深圳广州沈阳程度等零售行业发达城市的大商场，楼层、面积、月营业额等情况，另外最好还有你品牌的企划书或市场定位分析报告。

三、方式

商场如东方、大悦城、金源是租金形式。中友、君太、新世界、双安是联营（流水倒扣）形式，也就是给商场提点，流水倒扣的形式还分为有保底和没保底。（比如说你保底签10万/月，抽成签25%，那么你每月固定交商场的就是10万x25%=2.5万，就算你没卖够10万也得给商场2.5万。但如果你没签保底，哪就比较合适了，不管卖多少钱都是销售额的25%。）

四、费用

1、不同的商场费用不一样，这个你得自己去谈，而且就算同一家商场针对不同的品牌也是不一样的，比如象esprit这样的品牌在哪个商场抽成都是20%左右，衣恋那一堆牌子也都是二十多一点不会超过25%。但基本费用包括：质保金（押金），广告促销费，周年庆赞助费，管理费，水电费，电话占号费......还有其他苛捐杂税等等。有些商场还有进场保证金。租金店 只知道大悦城是每平米每天20多，其他那几家抱歉不知道。（上述带有保证金字眼的都是可退的）

2、以上还没包括你的装修费，办公用品购置，人员招聘等等，如果你是做代理或加盟，还会有从其公司购买商品的费用

3、很多商场尤其是生意好的商场，品牌都是争着想进驻的，所以这些商场的招商人员你还得给回扣，回扣的性质有一次性给的，也有每月提点