酒店前台升职空间大吗？

一、酒店前台升职空间大吗？

学中文就还是做文员工作比较合适

前台接待岗位休息日基本上都能保证，不过经常需要倒班，可能需要上通宵班

酒店的前台往接待发展就是到大堂经理，往客户关系发展就是做销售的路子，发展空间还不错的，但也一样需要踏实肯干啦

坦白说如果你计划近期结婚的话，许多公司是不会考虑录用的，有婚假、生育的顾虑

二、酒店前台和足浴前台主管哪个好？

酒店的好，比较正规，足浴店很容易藏污纳垢

三、做酒店前台怎么样升职最快？

1每个酒店待遇都不一样，一般的酒店是基本工资+少量奖金，不过星级越高的酒店待遇越好2酒店一般都是很少有高学历的人存在，所以除了个人努力之外，不妨提升一下学历，如果你英语比较好，并且考下了相关证件，那么你就会被重用3每个酒店都有轮休，如果因为太忙没放你假，都会加工资的4先不要这么快考虑升职问题，每个老板给你的工资是由你创造的财富价值决定的，所以你提升自己的能力才是最重要的，最好做到“人无我有，人有我优”的局面

四、请问酒店前台主管的职责是什么？

　一、旅行社前台主管岗位职责如下：　　1、协助前台部经理做好日常接待工作，主持前台班次全面工作，创造良好的工作氛围；　　2、参加主管例会，及时了解员工的思想动态并报部门经理，检查督导本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率；　　3、负责编制员工工作表，合理安排属下的工作，管理、调配本部门使用的各项消耗品，严格控制成本，及时传达上级的指示；　　4、督导旅行社迎送服务，贯彻执行服务程序，督导问讯应接服务的进行，满足客人合理的要求；　　5、参与前厅接待工作，有效地解决客人投诉和本部门的有关问题，搞好与有关部门的协调及联系；　　6、制定并组织实施培训计划，正确地评估下属工作，做好工作日记；　　7、负责对部属员工的考核工作；　　8、完成上级领导交办的工作。　　二、旅行社前台主管岗位要求如下：　　1、大专以上学历，女性，身高162以上；　　2、有前台收银、客服和管理经验，性格开朗，人际沟通能力强，形象气质好；　　3、有亲和力，有责任心和上进心，会熟练使用电脑；　　4、从事旅行社工作1年以上，读旅游专业者优先。

五、酒店前台是拿固定工资还是提成？升职快不快？

酒店前台基本拿的是固定工资，因为他们的工资性质没办法来以客人来住店来作为提成的条件。；升职快和慢，在任何行业都一样，能者居之。如果你的处理事情方式得到你的上司或者老板认可，升职自然快，所以这个是根据个人，不是职业。；酒店的节假日也是法定假日，一般不给请假，但是有加班费。

六、工厂车间主管升职通知？

各位领导，各位员工：我公司员工xxx自x年x月x日，入职以来，工作踏实，任劳任怨。技术水平提升很快，连续x年被评为劳动模范，技术改革能手。拫据当前公司的士作需要以及本人的表现和能力，经公司领导研究。决定提拔xxx同志为xx车间的车间主任，主管生产。

希望大家以他为榜样，努力工作，早日升职

x年x月x日

七、前台兼内勤能升职吗？

前台兼内勤可以升值。

因为在任何岗位上面做久了都是可以升值的，前台工作有一定的经验了之后是可以向行政方向转行的，内勤工作久了那么你对公司的任何事物都是了如指掌的，那么就可以上升为后勤部门的主管，或者是行政部门的经理等等都是可以升职的。

八、做前台接待有可能升职吗？

可以的、以后可以作客户接待、接触人也多、也长见识

九、你好，请问酒店前台主管主要负责那些事情啊？

1.对前厅部经理负责，负责总台接待班组的日常管理工作。

2.参加前厅部例会，并反映工作中的问题。

3.完全熟知酒店一切规章制度、政策和程序，并保证在本部门得以实施。

4.与本班组同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。

5.负责总台员工的工作安排，检查、督促员工严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。

6.负责组织对接待员工的在职培训，使其达到酒店的要求。

7.确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。

8.检查出勤情况，编制本班组员工排班表，合理安排当班人员。

9.补充、领取本部门各种工作所需的文具、报表、及其它物品。

10.检查和确保本部门的设备、器材正常运转。

11.完全熟知酒店电脑系统的操作程序，以保证属下员工都能熟练操作运用。

12.确保员工提供礼貌、专业的服务。

13.及时了解酒店的客房状况、来客流量及主要客人的抵离时间，并做相应的安排，合理的排房。

14.高峰期协助接待员办理登记入注结帐离店手续。

15.严格控制、管理、检查客房钥匙的制作，防止出现任何错误。

16.检查所有宾客的留言，并确保宾客及时收到所有留言。

17.确保宾客的邮件/传真等得到妥善处理。

18.执行、完成其它需完成工作。

十、物业工程主管升职面谈记录怎么?物业工程主管？

面谈记录一般都是 谈

1、对工作流程的熟悉度

2、对公司历年、管理氛围的认可度

3、主管对员工优劣点评

4、给出下步改进的方面和重点

5、员工表决心