什么酒店类型前台是坐直？

一、什么酒店类型前台是坐直？

酒店前台是否是坐式的，其实并没有什么标准，主要看酒店自己安排。

站式前台给人直观感觉被尊重，热情，但是比较呆板。坐式前台，必须考虑周到，否则会被客人认为服务态度不好。

1、“坐式前台”设计与大堂整体规划密切相关，对前台办，财务室，结算台，客人休息区，贵重物品保险室等的布局都会产生影响，须统一布置。不能只让前台坐下来了事。

2、“坐式前台”一般适用于大型休闲渡假酒店、城市渡假酒店或高级公寓式酒店，尤其是有信用卡自动结算功能的先进酒店。

3、“坐式前台”对前台接待人员的职业技能、素质、办理入住和结算速度的要求很高，对计算机系统的配置要求也很高，一般适用于由专业酒店管理公司管理的酒店。

4、“坐式前台”是一个完整的工作单元，由接待、服务、客位、等候休息，资料等部分组成，不是简单的桌椅组合。

所以说，坐式前台的性质、适用范围和相关的技术要求不能忽视。相比之下，“站式前台”要成熟一些。

二、行政主管的目标？

1、完善制度，狠抓落实。20XX上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。

　　2、把人才管理看作战略支持，抓好《20XX年后备人才培养计划》的落实工作。20XX年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。

　　3、以人为本，尊严至上，加强员工关系管理

　　加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。

　　认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。

　　每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施：20XX年福利措施制度化，狠抓落实。

　　规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。

　　保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。

三、行政主管晋升条件？

答：行政管理《行政领导职务晋升的条件》。

(1)在近两年度考核为优秀或近三年年度考核为称职以上。

(2)晋升科、处级正职，应分别任下一级职务两年以上;晋升科、处、司、部级副职，应分别任下一级职务三年以上。

(3)晋升处级职以上领导职务，一般应具有五年工龄和两年以上基层工作经历，晋升县级以上人民政府工作部门副职和国务院各工作部门司级副职，应具有在下一级两个以上工作部门任职的经历，晋升地(市)级以上政府机关处级以上职务的，需有三年以上基层工作经历。

(4)晋升科级正副职，应具有高中、中专以上文化;晋升副处级到正司级职务，应具有大专以上文化;晋升副部级职务，应具有大学本科以上文化程度。

四、行政主管招聘要求？

组织沟通能力强、业务熟练。能熟练掌握文字编辑、排板和办公室软件的操作。普通话标准流利，形象气质佳，亲和力强。工作上认真负责、主动、干练，反应灵敏，形象良好。协助总经理管理部门工作，协调内部员工关系。配合经理处理外部公共关系，参与公司活动的策划、组织工作。高效率地完成经理指派任务，对于公司制定计划认真执行，发展业务团体。

五、行政主管的职责？

1、组织各项会议：组织办好公司各项会议（主管会、季度会、年会等）；

2、举办各项活动：举办娱乐（运动会、省内省外旅游等）各项活动；

3、组织员工福利活动：负责组织各种员工福利活动及公司庆典活动（节日礼品、新店开张等）；

4、进行宣传文体工作：负责宣传文体工作，办好黑板报、宣传栏；

5、协助制定行政规章：协助制定、监督、执行公司行政规章制度；

6、组织公司办公费用的购买和发放：组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；

7、进行费用计量等工作：负责公司各分行、办公室水电费、管理费等计量、核算、收缴；

8、收缴宿舍水电费：负责员工宿舍水电费的计量、核算、收缴；

9、办理员工保险：负责员工社会保险的办理；

10、办理员工经纪证：负责公司员工经纪证报考及证件办理；

11、管理考勤并处理假期：负责全公司人员考勤和处理各种假期；

12、检查卫生并管理卫生纪律：负责公司各分行办公环境清洁卫生检查考核及总部各部门卫生纪律；

13、管理公司固定资产：购买、管理和维修公司固定资产；

14、负责劳保用品等发放与管理：负责劳保用品、办公用品、文具、卫生用品、生活配套设施的发放与管理；

15、销售管理公司废物：做好公司废物（品）处理和销售管理工作；

16、收发文件：负责各项文件的收发及发布等；

17、跟进装修等事项：负责公司所有印刷品及店面装修事项等跟进；

18、完成上司交办的临时性工作：完成直属上司交办的临时性工作；

19、协助各部门工作：协助各部门办理所需事项。

六、家政行政主管很忙吗？

家政行政主管的忙碌程度取决于具体的职位、工作内容、工作环境和管理范围等多方面因素，所以可能会有所不同。但一般来说，家政行政主管需要处理各种家政服务的组织、管理和协调等工作，并需要负责安排、指导和监督家政服务人员的工作。有些家政行政主管还需要担任数据统计、家政市场调研、政策制定和营销策划等多方面职责，所以可能需要花费相应的时间和精力。

此外，家政行政主管的忙碌程度也会受到市场需求的影响。如节假日、季节性和大型活动期间，由于家庭用工需求的增加，可能会让家政行政主管的工作负担更重。此外，家政行业本身也是发展较快的行业之一，无论是人员规模还是服务领域、业务都在不断的向多元化、专业化、高品质方向发展，这也对家政行政主管造成了更多的工作压力和挑战。

综上所述，家政行政主管的工作相对来说比较忙碌，需要具备出色的组织能力、沟通能力、决策能力和应变能力等综合素质，保持良好的心态和韧性，才能更好地完成自己的工作。

七、建设行政主管部门和规划行政主管部门的区别？

建筑建设工程的行政主管部门只有一个，那就是当地住房和城乡建设委员会。城管、供水，环保，煤气嫡属住房和城乡建设委员会。没有规划委员会的。规划局也属住房和城乡建设委员会。发改委、国土局、人社局、电力，电信等等是当地政府的委、局职能管理部门。不是建筑行业的行政主管部门。

八、前台助理和前台的区别？

他们俩的那个定位不同 ，性质也不同 前来的话，只负责前台的事情 ，前台助理就不一样 范围更广

九、做物业前台？

不建议去捞外快，其实有的物业公司有这种问题，但是不建议你去，这种把自己心态搞坏了，名声也搞臭了。

建议去一家正规的公司，正规的地方，做该做的事情。

有时候看着得到了，其实失去的会更多，在这个行业，名声很重要，坏了名声，混不开，走不远！

十、行政主管的岗位职责？

行政主管是为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，负责单位的直接工作。其工作职责是：

组织各项会议；

举办各项活动；

组织员工福利活动；

进行宣传文体工作；

协助制定行政规章；

组织公司办公费用的购买和发放；

进行费用计量等工作；