一、总监和总经理区别？
1、汇报关系不同：
总经理由董事会任命，所以总经理向董事会汇报。
总监由总经理任命，所以总监向总经理汇报。
2、工作职责不同
总经理负责公司的长期战略规划、公司的运营、团队建设工作
总监负责部门的经营结果、部门的发展和团队建设工作。
3、工作权力不同：
总经理拥有全公司的中层以上岗位的任免权、资金管理和费用审批权、物资的管理调配权。
总经理拥有对公司经营目标和计划审批权，对业绩考核及人员的奖惩权力。
总监只对一个功能部门拥有上述全部或部分权力。
总监与总经理的区别有5个方面
4、考核指标不同
总经理负责公司全部重要指标，包括收入、市场份额、利润、市场执行、质量和安全等指标。
总监的考核一个功能部门的指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等。
5、工作能力不同
总经理更注重策略、人事、财务等综合能力。其中对战略规划和人事安排能力很强。
总监注重一个功能部门的发展规划、业务计划、团队管理的能力。
二、总经理和总监谁大？
总经理大。总监只是部分业务，总经理是全面管理。总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等，肯定是不如公司（或集团公司）的总经理大了。这个总经理有时也叫CEO（首席执行官）啥的，是一个公司具体管理的最高执行者（董事长和董事会一般是公司的所有者，负责大政方针，不牵涉具体事务）。
三、总监和总经理哪个大？
总监的职权大于经理。
1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。
2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
四、总经理和总监的区别？
总监与总经理的区别有5个方面
1、汇报关系不同：
总经理由董事会任命，所以总经理向董事会汇报。
总监由总经理任命，所以总监向总经理汇报。
2、工作职责不同
总经理负责公司的长期战略规划、公司的运营、团队建设工作
总监负责部门的经营结果、部门的发展和团队建设工作。
3、工作权力不同：
总经理拥有全公司的中层以上岗位的任免权、资金管理和费用审批权、物资的管理调配权。
总经理拥有对公司经营目标和计划审批权，对业绩考核及人员的奖惩权力。
总监只对一个功能部门拥有上述全部或部分权力。
总监与总经理的区别有5个方面
4、考核指标不同
总经理负责公司全部重要指标，包括收入、市场份额、利润、市场执行、质量和安全等指标。
总监的考核一个功能部门的指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等。
5、工作能力不同
总经理更注重策略、人事、财务等综合能力。其中对战略规划和人事安排能力很强。
总监注重一个功能部门的发展规划、业务计划、团队管理
五、总监和总经理谁大？
一般情况下，同一层级的单位的总监和总经理，总经理比较大。总监只是条线的总负责人，而总经理是整个单位的负责人。除非总监是上级部门的总监。
六、总公司的总监和分公司的总经理哪个大？
总公司的总监比分公司的总经理职务大些。因为总公司的总监是企业的高级管理人员，也是总公司职能部门的顶头上司，比如财务总监，销售总监，业务部门总监。而分公司总经理职务相当于总公司财务部经理，销售经理，业务部门经理。可见总公司总监比分公司总经理职务高一级。
七、公司总经理为啥怕财务总监？
论上讲，公司的总经理不应该害怕公司的财务总监，因为公司的财务总监是由公司的总经理提名，报董事会批准产生的。
总经理从管理权限上来说，应该是有权管理财务总监的，实际工作当中，由于财务总监掌握着公司的时间往来，包括一些在避税方面存在的一些问题，相对而言，总经理可能会尊重财务总监而不是怕。
八、采购总监和总经理谁大？
一个公司当然是总经理大了，总经理管理整个公司，采购总监只负责管理采购部门的工作。
九、人力总监和人力总经理区别？
人力资源总监的管理多处于集团战略和制度体系建设的层次上，对于各子公司的人力资源管理出台纲领性的政策或制度，同时也处在集团人力资源战略管理的层面上，所以人力资源总监处在战略、政策层。
而人力资源经理则要按照人力资源总监的纲领性政策、制度、战略，展开所在公司内部的人力资源工作，处在执行层和操作层。
十、营运总监和总经理哪个大？
总经理比总监的职务大。
总监和总经理的区别：
1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
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