执行总经理，职责？

一、执行总经理，职责？

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；

7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

二、执行总经理和总经理的区别？

总经理是公司的业务执行的最高负责人.总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　执行总经理是和非执行总经理是相对的，所谓执行总经理，他本身也是一个总经理，主要参与企业的经营，执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。而独立总经理就是国内跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的总经理会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。

三、: 总经理和执行总经理谁大？

几个总经理之间的大小关系。总经理、执行总经理、常务副总经理、主管副总经理、总经理助理。

总经理：企业的老大，一般情况下也是名副其实的老大.

执行副总经理：特殊情况下，总公司派往分公司的一个临时重磅角色，主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。

常务副总经理：常设的第一副总经理，没有意外的话就是下一任总经理的候选人，是当前情况下重点培养的总经理，类似于太子，储君。

主管副总经理：独当一面的总经理，如生产副总、经营副总、人事行政副总等。

总经理助理：协助总经理管理企业，与副总经理相比，享受基本同样的待遇，唯一的差别就是有份无名，下一步发展路线就是副总经理。

所以，总经理>=执行副总经理>常务副总经理>主管副总经理>总经理助理。

一言以蔽之：常规情况下，总经理最大，其次常务副总经理，再次主管副总经理，最次总经理助理，特殊情况下，出现执行副总经理，那总经理的地位就危险了。

四、什么是执行总经理？

执行总经理（Executive General Manager），又称作高级总经理，是指领导公司的汇报线最高的管理者。执行总经理是控制、调动、统领整个企业的决策者，有决定企业长远发展、完善经营管理体系、确定经营方向、制定经营计划、统筹重大项目、督促公司各部门按时完成工作任务和担当企业的法定代表的职责。

五、执行总经理英文缩写？

EGM = 执行总经理，在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批。

六、执行总经理和运营总经理哪个大？

执行总经理和运营总经理相比，当然是执行总经理权利更大了，因为执行总经理是负责公司的全面的人，财务的管理也包括公司的经营管理工作。而运营总经理更侧重于公司的业务管理，运行总经理是负责公司与业务相关联的人力，财务和资金的管理。

七、董事总经理与执行总经理有什么？

答案: 1. 董事总经理与执行总经理是两种不同的职位。 2. 原因：董事总经理是公司董事会的负责人，主要负责策略规划、决策及监督公司业务走向。而执行总经理负责公司日常经营管理，负责执行战略方案，协调各部门间的合作并落实营销策略和经营计划。 3. 董事总经理通常是公司的高管，负责战略性、长远性的发展规划，他们具备极强的决策力和管理能力。而执行总经理是公司中高层管理人士，主要职责是业务的落实，管理团队、控制成本、提升效率，实现公司经营目标。两个岗位责任不同，但一起合作，才能使公司不断前进。

八、总经理和执行总经理的区别?哪个大？

1.

执行总经理和总经理的定义不同: 1、执行总经理是和非执行总经理是相对的,所谓执行总经理,他本身也是一个总经理,主要参与企业的经营,执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。 2、总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同; 例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 

2.

执行总经理和总经理的工作权力不同: 执行总经理: 1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批。 2、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见。 1、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

九、执行总经理和副总经理哪个大？

执行总经理是和非执行总经理是相对的，所谓执行总经理，他本身作为一个总经理参与企业的经营。

执行副总经理：特殊情况下，总公司派往分公司的一个临时重磅角色，主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。

所以，总经理>=执行副总经理>常务副总经理>主管副总经理>总经理助理。

一言以蔽之：常规情况下，总经理最大，其次常务副总经理，再次主管副总经理，最次总经理助理，特殊情况下，出现执行副总经理，那总经理的地位就危险了。

十、执行总裁和总经理区别？

执行总裁负责公司日常执行工作，位置低于CEO，执行总裁与CEO均由董事长任命，执行总裁与CEO在很多的公司由同一人担任，该职务有的公司称常务副总裁。

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。