绿地浙江事业部口碑？

一、绿地浙江事业部口碑？

绿地集团，上市公司，大品牌，行业标杆

二、绿地集团有几个事业部？

绿地集团有2个事业部一个分部一个总部。

三、绿地苏州归属哪个事业部？

绿地控股集团苏南房地产事业部

绿地集团是中国综合性地产领军企业和中国百强企业，在2010中国企业500强中位列第96位，在中国房地产企业中位居第1位，在上海地区企业集团中排名第7位。

四、事业部总监是干嘛的？

事业部总监主要干的工作内容有:

1、制定公司事业部的销售战略，全面负责公司事业部产品的业务拓展；

2、负责各销售团队的组建与管理，完成公司的销售目标；

3、针对事业部销售目标进行分解和实施，制订可执行的产品策略，根据不同目标市场，建议适合的分销体系，指导相应部门实施市场推广计划；

4、负责事业部市场信息的收集、分析、报告、处理以及汇总工作，为公司事业部提供业务发展战略的依据；

五、贝壳客服总监职责？

职责是:统筹管理客服部，协调部门工作安排。

六、事业部总监属于高管吗？

在大型公司基本都是属于高管，小公司就不一定了。

七、连锁事业部总监岗位职责？

连锁事业部总监:管理各个店，安全运营

八、绿地集团事业部做什么的？

绿地集团是一家综合性地产开发企业,其三类事业部是指其从事房地产开发业务的三个主要部门,分别为住宅事业部、商业事业部和文旅事业部。

住宅事业部主要负责住宅项目的规划、设计、销售和运营等工作。

商业事业部主要负责商业综合体项目的规划、设计、销售和运营等工作。

文旅事业部主要负责文化旅游项目的规划、设计、销售和运营等工作。

九、客服总监具备的能力？

1、沟通交流能力。包括电话沟通和现场沟通能力，声音舒服、亲和力强、语言表达逻辑思维能力强、应变能力强。

2、对客户特征能快速掌握和识别的能力。对客户了解越多，越能第一时间把握客户需求，有针对性提供服务，介绍客户更倾向和更有价值的产品。

3、对公司产品能快速熟悉及有效转化为销售产品的能力。能第一时间把产品介绍给客户，在客户有疑问时能答疑解惑，解决客户问题，灵活进行产品组合，把客服服务转化为销售力。

4、数据信息收集和处理能力。客户也好、产品也好 ，通过数据信息收集和分析，为公司提供建设性意见。

5、团队管理能力。知人善任，充分调动团队凝聚力，优秀的团队能带来优秀的业绩。

十、事业部总监和总经理哪个大？

总经理权利比较大。

总经理主要负责公司和企业的全面运营管理的工作，负责公司的全面运转和和各项事物的协调工作。

而事业部总监主要负责事业部的具体业务，包括销售，审批等业务，同时也负责对上级领导的汇报工作，而总经理就是负责管理事业部总监的日常业务。