中国的美发行业趋势如何?

中国的美发行业趋势如何?

首先:学徒弟的时候应该找个小的理发店打基础,学个2年就够了,但是这2年你起码要把男发学好,至于女发也要'还可以'两年以后,你必须有点钱去学校进修,几个月,给自己一次新的丛生,因为你在小店里学的只是入门的基础知识,离优秀美发师傅远的太多/当你从学校出来以后,我想认真的你一定有收获,你也一定很有自信,你可以去一些中等店里应聘师傅,你不要害怕你的技术还不够,你有那分自信,在加上你自己在穿着上的包装,你能压住顾客的OK你至少要在这个店做上半年以上或者一年最好,在这半年,一年的时间里,你又会学到很多很多,因为里面有好的师傅 他们都有自己的特长,你在学校的知识会得到最好的发挥,一年后或者半年后,你有必要在去提高自己的价值,建议去学习更深层的美发知识,当你在次出来以后,你完全可以去剪发80元以上的店应聘师傅,不要害怕失败,成功是给有勇气和自信的人,因为你的自信和你的努力我相信你终究会成功的在剪发80元这种店里,你至少要做一年以上, 这个时候你的技术已经到位了,你需要进修的是口才,口才是理发行业生存的必定之法,光有技术 不懂得忽悠,那也是悲伤的,现在的人就需要去引诱和忽悠她接下来看你给自己的定位如何如果还想往上发展,那就继续学习,继续努力那都是需要代价的你的工资都要投入到学习中去,你晚上没有时间去和同事们去KTV K歌,你没有时间和女朋友约会,甚至女朋友会成为你成功的拌脚石,这些东西都要求你放弃某些你不愿意放弃的事情,要有所得必有所失, 这是古道理/我相信你会 成功的 总之要做个优秀的理发师傅就必须不段的学习不段的努力我国的美容美发管理和经营还处于比较低级的阶段。与国外美容美发的正规化、科学化、专业化管理相比，我国的美容美发主要针对店内实务进行管理和经营，缺乏系统性、协调性、全面性和专业性。美容美发店的管理经营涉及到战略管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、店长实务等各方面，目前，北京的艺人美场美容美发连锁机构在这方面作的是比较好的，有兴趣的可以了解一下。

美容行业的发展趋势怎么样

中国的美发美容行业2006年经历了干细胞美容、金丝植入、染发剂、SK－II事件等一系列的风波，这一方面表明美发美容行业中还存在着诸多的不成熟，同时也预示着中国的美发美容市场正在朝着规范化、市场化、国际化格局迈进。”新春来临之即，中国美发美容协会会长闫秀珍对美发美容行业发出寄语，并指出，美发美容行业将进入“二次创业”的整合阶段。

据介绍，从前单纯的剪发如今已成为理发、饰发、护发三大服务系列，美发美容行业无论从内涵还是外延都发生了相当大的变化。目前美发美容从业人员已经从改革开放之初的12万发展到1600多万，企业已经有160多万家，企业的管理水平、服务环境、服务质量和技术技艺都得到了迅速提高，企业也获得了相当的利润。但这两年许多美发美容企业也觉得生意越来越难做了。

分析产生这种情况的原因时，闫秀珍说，首先是企业数量增加，致使客人严重分流。其次是恶性竞争导致企业的利润降低，不规范的行为导致行业的信誉度降低。企业为了稳定客源都会采取很多措施，比如打折、促销等活动。还有就是消费者正逐渐成熟。

面对这样的情况，应该冷静地分析一下整个行业，分析一下未来应该是一种什么样的状况。虽然现在市场不好做，但是并不意味着这个市场没有空间。

谈到下一个阶段美发美容行业的发展，闫秀珍指出，应该进入内在素质提高的阶段，不论是行业环境还是技术服务，特别是行业人员素质的提升。

企业管理的重中之重是对于员工的管理，但并不是怎么样让员工听话，怎么样让员工好好的给企业做事，更重要的该是企业的引导和教育，是员工“综合素质”而不仅仅是技术技艺的提升。

经过这20多年的发展，美发美容行业积累了很多管理经验，企业内在的硬件、接待服务、技艺水平、环境卫生都有了很大的提高。炒作概念、促销等盲目的竞争状态一定会被理性的竞争所代替。“美发美容行业未来的竞争是理性的。” 闫秀珍说，美发美容经营应该侧重标准化、特色化、专业化、连锁化。

此外,现在美发美容企业连锁的趋势很明显，一些小企业自己提升管理、营销、宣传推广有很大的局限性，如果加盟到一个大的连锁机构，会对企业有很大的帮助。因为这样的连锁机构会集所有加盟店之所长，统一管理标准、服务标准、服务操作流程，对整个行业的水平提升发挥重要作用。

未来美发美容行业的服务应该是人性化服务与个性化需求的结合。闫秀珍举例说：“以前美发师通常会认为我是设计师，你听我的，我给你设计。但是其实每个人都有自己的审美观，有不同的职业特点，不同的社会需求，未来顾客的需求一定是个性化的。所以应该是根据顾客的需求，以他的需求为主，把服务、技术与顾客的需求有机地结合起来。”