新上任的店长第一天怎样开晨会？

一、新上任的店长第一天怎样开晨会？

早会这么搞,店长不烦恼! “早会是贯彻公司经营政策的最佳时刻,是进行营销活动管理的重要手段之一

二、店长如何召开晨会，如何与店员沟通

（2）晨会内容：目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧。 （4）晨会是每天的小培训，提高店员业绩的能力，解决他们遇到的问题。 （5）执行力：令结果发生才叫真正的执行力。 （6）开完晨会后开“时段跟进会”，目的：追生意、追目标；方法：会后要给店员方法； （7）给每个人分工。委派不同的任务，让每位店员都感觉自己很重要。 （8）晨会是安排任务、给方法、激励；晚会是对办法的总结和检讨。 （2）作为店长，除了说，你还必须懂得听，即倾听每一位店员的心声。而且在听时务必专心，并在对方讲完后适当地提问一两个问题，以让对方知道你确实是在认真听他说。店长的沟通之道就在于：上情能够下达，下情能够上达。 （3）其他店员不听你的指导、意见或建议时，是因为双方没有建立信任，彼此的心没有打开，让大家接受你的建议，请先让他们接受你的人。虽然你可以通过职权来让员工服从你的意愿，但你不会得到他们的合作。 （4）避免情绪化结论。比如“你从来没有准时完成工作”和“你总是和同事争吵”这样的评论，都是激动时急下结论的例子。作为管理者，店员工作没做好难免有脾气，但你这样绝对性的结论虽然只是气话，但对方却听着不舒服，从而产生抵触情绪，结果自然可想而知。 总之，沟通都是相互的，沟通多了——了解背后的原因——包容——心打开了——心更近了——管理难度自然就降低了。

三、汽车美容店顾客大部分都在等待，洗车也好，在做项目也好，如何做到细心周到的服务？如何提高美容项目业绩

整洁舒适的环境，洗车质量可以由店长或者主管或者前台交车时把关，服务由销售来做，美容项目靠全店员工推，包括洗车卡，制定详细的奖励制度，谁推出去当天直接现金奖励。美容这块晨会或者天气不好时可以由店长或美容工来讲一些漆面氧化该如何处理，打蜡，镀晶都分别是什么让所有员工都有了解产品，才能向顾客推销产品。定期不定期举行活动，派发传单，留会员电话，有活动直接推送手机，免费的也要搞一些，比如店庆，洗车半价，美容7折，店庆办卡优惠等。

四、店长给店员怎么开早会

首先要说点好听，让员工心里暖暖的，因为一天之计在于晨，之后再按排一天的工作明细，