美容师如何入股分红，店长想让美容师入股20000，以10%算。年底可以拿多少分红？

一、美容师如何入股分红，店长想让美容师入股20000，以10%算。年底可以拿多少分红？

这些要看跟合伙人怎么谈的才好说。

有些是有分红权，没有决策经营权，有些事有的。

分红的多少，要看店铺的营业额和成本才可以的。

假如20000占有10%的股份和10%的分红权，

那么年底，扣除一一切成成本开支后，

假如有100万盈利，

可以分得100万X10%=10万

二、怎样才能做一个负责任的美容院店长？

在这个管理之中，最重要的要数责任心了，店长有责任心，尽到了责任，再加上能力就可以把美容院管理好。小编整理了供大家参考。一、美容院店长每日的常规工作。1，卫生清扫与检查。2，早会。3，顾客意见处理。4，当日业务总结，信息整理。5，设备与卫生整理。二、美容院店长每周例行工作。1，总结、分析前一周工作。2，了解、掌握顾客动态。3，对美容院进行评估。4，对重点业务进行绩效分析。5，进行物流分析。6，进行一次大扫除。7，每周搞一次小型活动，如召开内部小型演讲故事比赛。8，召开每周工作总结、研讨会。9，与个别员工深入谈心。三、美容院店长每月例行工作。1，进行当月工作分析。2，对美容师进行评估。3，对重点业务进行绩效评估。4，审核财务报表。5，薪资发放。6，作客流动态分析。7，作物流动分析。8，作竞争动态分析。9，家访。

三、一个挺大的汽车装潢美容店！店长应该做什么？需要什么职业？？？？

店长当然是要会经营，有一定人脉和良好的交际能力，协调团队工作的能力。

需要汽车美容施工的各个技术人员，比如说，贴膜的师傅，汽车清洗的师傅，抛光打蜡的师傅等等，

你的店有哪些经营项目就选择什么师傅。

店长当然是管事的咯。和客户多沟通沟通

管理 推销。

四、如何做好一名美容院店长？

1、完善管理制度：在之前的管理制度上，你觉得哪里管理有漏洞，完善它。站在用户的角度思考问题，发现问题，解决问题

2、控制成本：招聘技术超群店员，并设定激励政策，比如：尾数淘汰制，这个结果由客户来打分。三次被排倒数的，换岗或开除。

3、营销策略：推广门店知名度，美誉度。比如：与健身房瑜伽馆合作（找女性集中的场所），互动拉动终端客户量及服务方式来提高销售额。至于品牌推广，这是个长久的，必须有耐心才会有的成果，不是一个活动，一场秀就可以轰动天下的。

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怎样当个好店长