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为什么我们店总是缺美容师?好烦啊。。。。

288 2023-11-28 07:37 admin

一、为什么我们店总是缺美容师?好烦啊。。。。

提高你们店的待遇,对员工多关系、多体谅、多鼓励,还有要加强对员工的管理。美容行业的人才本来就是跳槽很频繁的了,所以你要珍惜你店里的美容师

美容院管理者激励美容师的10招:

1,鼓励美容师参加定期培训,为今后的成功铺平道路。

2,尽可能弹性地利用金钱奖励美容师,以便激励他们发挥最大的潜能。

3,让竞争者在非金钱奖励的竞争上得到乐趣。

4,定期和美容师进行面谈,以便检视他们的工作士气。

5,和美容师谈话时,一定要保持目光接触。

6,鼓励你的美容师参与决策。

7,告知美容师他们的想法被采用了──以及成功率为多少。

8,尽量让美容师知道最新消息──搞不清楚状况只会令美容师士气溃散。

9,找出美容师一再抱怨的理由,同时尽快解决问题。

10,拒绝美容师的要求时,找一个好的理由和解释。

该信息来源于138jm中国美妆加盟网 -

二、要开美容院了 可是缺少能干的美容师,怎么办啊?怎么能快速招聘到美容师?

招聘啊·到美容学院观察招聘比较出色的美容师,到人才市场和网络上招聘·当然·有知道了解的能干美容师去挖墙脚是很得意的,当然都有所代价

三、为什么一到过年美容师就这么缺呢

因为现在的整过的人越来越多,没整过的人越来越少。美容师都快失业啦。。。

四、现在美容行业人员稀缺,如何稳定美容师

有竞争力的薪酬

为员工提供有竞争力的薪酬,使她们一进美容院便珍惜这份工作,竭尽全力,把自己的本领都展现出来,支付高薪酬的美容院往往能吸引并且留住人才,带来较高的满意度,这能让美容师更好地服务工作,同时还能有效地降低离职率。一个结构合理、管理良好的绩效给薪制度,应能留住优秀的美容师,淘汰表现较差的美容师。

重视内在报酬

是不是用最高的薪酬就能吸引最优秀的美容师呢?的确有些美容院是如此,但却也有一些美容院,他们所支付的薪酬在同行中并不是最高的,却同样可以吸引到最优秀的员工,比如麦当劳、西门子、IBM等,这是因为企业经营绩效、企业文化、企业声誉、员工的发展机会等,这些往往都是员工愿意留下来的很重要的条件。

事实上,薪酬可以划分为两类:外在的与内在的。外在报酬主要指组织提供的金钱、津贴和晋升机会;而内在报酬则是来自于工作任务本身,如对工作的胜任感、成就感、责任感、受重视、有影响力、个人成长和富有价值的贡献等。对于知识型员工,内在报酬和员工的工作满意感有相当大的关系。因此,美容院可以透过工作制度、员工影响力、人力资本流动政策来执行内在报酬,让员工从工作中得到最大的满足。

如此一来,美容院减少了对好的薪资制度的依赖,转而满足和提升员工能力,使员工更依赖内在激励,也使美容院从仅靠金钱激励员工,加薪再加薪的难题中脱离出来。

绩效引导薪酬

按绩效表现来支付薪酬,是有效薪酬体系的一条基本原则。好的薪酬计划一定是公平的,薪酬不与绩效相结合,往往是薪酬计划失败的重要原因。不少美容院采用这样的考核办法,在美容院院长、美容师、美容顾问之间互相评估。

值得注意的是,做绩效评估及管理一定要避免考核目标过于单一,比如对美容师的评估,如果仅从销售业绩来考核,就是典型的目标设计过于单一,结果会使美容师片面追求销售业绩,其他方面都不顾,反而有害美容院的运作。

增强沟通交流

一般来说,员工对薪酬制度的公平性高度敏感。有些美容院为了回避薪酬差距增大所引起的心理压力,采取了薪酬保密的做法,有的规定员工不得打听别人的薪酬,有的告诫员工不得在内部或外部公开各自的薪酬,甚至宣布一经查实,违反规定者立刻辞退。

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