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IT职业培训专家:90后必知的职场法则

马佳佳,人气火爆的90后创业者代表,其大胆的言行,备受推崇和非议,俨然成为90后的代言人,但90后创业者毕竟是少数,北京青年压力管理服务中心发布的《2014中国大学生就业压力调查报告》称:真正创业的大学生比例不足2%,更多90后还是要走常人之路——进入职场,上班打工。

今年7月,将有727万大学生毕业,比2013年的699万又有大幅增长,他们中,绝大部分都是90后。知名IT职业教育专家、达内科技高级副总裁孙莹接受记者采访时表示:“2011年被看作90后进入职场的元年,这是一支不可逆的新生力量,但是,这一价值观完全不同的代际群体,在初入职场时,面临着很多的挑战,也给企业传统管理带来不小的冲击。”

90后如何更好地融入职场,如何发挥他们特有的优势和特长?从事IT职业教育十余年的孙莹认为:“90后正大量进入企业,他们要想快速适应目前的职场环境,首先要提升应用技能,再掌握职场技巧和规则。”达内是国内最大的IT职业教育机构,也是今年首登纳斯达克的中国公司。每年,在达内接受培训的学生有5万多人,90后和毕业不久的职场新人,占了绝大部分。对于他们的职场之路,孙莹感触和心得颇深。

面对竞争要有一技之长

就业难,招人难。这是中国近几年来,特有的矛盾现象。一位知名互联网公司人力资源负责人向记者表示:“90后的优势和劣势,都非常明显。很多企业都有同感,90后在企业往往会面临这样的尴尬——眼高手低,大事干不了,小事看不上。”对此,孙莹认为:“90后是在互联网时代成长起来的一代人,他们接受新事物能力很强,有想法,敢创新,他们更愿意被兴趣驱动,却很难因为待遇好坏而忍受做自己不喜欢的事情。90后今天面临的就业难问题,与社会环境、传统教育体制有关,在走出校门时,很少有人具备一定的应用技能和动手能力。”

过去几年中,孙莹直接接触了大量90后学生,这些来到达内时还很迷茫的应届毕业生,经过4个月的高强度培训后,不仅掌握了最新IT技术,职场上的经验和技巧也得到快速提升,最关键的是,通过达内的招聘平台和网络,他们中的绝大部分人找到了理想工作。记者采访中印象最深的是北京科技大学读物理专业的小陈,他在大四时放弃了考研,来到达内学习时下热门的UI设计,经过4个月培训,这个非艺术类应届生成功跳离本专业,最终被搜狐畅游录用成为UI设计师。“我把读研、读博的时间,用在提升工作技能和职场经验上,四五年后,我未必会比硕士、博士差。”小陈非常有信心地说道。

对于每年几百万90后大学生来说,熟练掌握了一项技能,和同龄相比,在开启理想的职场之路时,就多了一份筹码和把握。“其实,90后接受新事物的能力非常强,大学里偏重理论和基础学习,达内偏重职业教育,提升应用技能,我们有11门课程,譬如JAVA、PHP、网络营销、UI设计等,即使是零基础的学生,4个月之后,就能达到用人企业的要求。”孙莹说:“达内的老师还会给很多面试和职场技巧的指导,帮助学生抓住机会,找到理想工作,这些都在大学里学不到的东西。”

学会适应职场既有规则

在今天的职场生态中,70后和80后逐渐成为管理者和规则制定者,企业管理依然是传统的模式,这对崇尚“活得爽”的90后来说,各种规矩和制度,也是一个不小的挑战。“对90后员工来说,怎么留住并让他们创造价值,这是我们面临的新挑战。”某跨国企业人力资源总监说:“90后是完全不同的一代人,他们会和传统管理模式产生一定的冲突,而从长远看,企业要调整去适应他们,这需要摸索和创新,需要时间,在这之前,90后应该尊重和适应企业的既有规则。”

孙莹认为,90后的价值导向,和其他代际的人完全不同,对大多数90后来说,工作不是第一位的,也许会排在第三之后,企业需要思考的是,怎样把这个排位前置,用兴趣、参与感、梦想去驱动。“企业必然要花大量心思琢磨90后,90后要想获得成功,同样也要付出努力,去适应企业和职场的规则。”孙莹说:“在目前的环境下,这些职场道理,靠90后自己去想通比较难,需要专业的指导,包括企业内部的培训。”

亚信联创管理学院副院长蓝灵向记者表示:亚信联创每年从达内招聘近千人,达内学生技术扎实,工作上手快,流动性低,职业发展目标很清晰,很少像校园招聘的应届生那样频繁跳槽。据孙莹介绍,达内在提升学生硬技能的同时,也特别关注软技能的提升。除了课堂讲授和老师辅导外,还会组织各种拓展,来锻炼他们的专业精神、处事态度、责任感、团队精神、积极主动性、解决问题的能力、价值观等。

融入团队并主动创造价值

毫无疑问,90后是个性非常独立的一代人,敢想敢说敢干,在创新和创意方面,有很好的潜力。但在团队融合和积极性方面,也更随心所欲,缺乏稳定性。孙莹认为,90后比较喜欢挑战权威,坚持他们认为对和想做的事情,这种特点,如果反面看,这也许是个麻烦,成为团队合作中的不确定因素。但是,如果正确引导,也许会为企业带来意想不到的价值。

现在,很多聪明的公司,已经在研究针对90后的特别做法,比如,在做项目时,一个人出现了问题,本人不受罚,而其他人要受罚。这招对90后非常奏效。“我们都喜欢打游戏,需要大家配合,工作中,我很难接受同伴因为我而受罚,所以,这招很狠,我要更努力,不能连累别人。”一位90后员工说道。

对此,孙莹也表示,企业在管理上,可谓用心良苦。事实上,90后的团队意识并非不强,关键看如何调动。“以我对达内的学生的观察来说,在团队中,他们更愿意参与、贡献创意,更愿意付出行动,可以不计酬劳和得失,当然也有前提,那就是,他们认为这是对和值得做的事。”孙莹说:“当然,90后也必须要明白亮点,一是要融入团队,二是创造自己的价值。这是一个职场人成功的最基本要素。”