订单少了如何管理生产车间？

一、订单少了如何管理生产车间？

好的订单是车辆经营指标的保证，订单不足的车辆要加强应对措施。

一是要高度重视市场，从制度上强化市场信息收集、分析和研判。

二是要及时调整生产接续，加强接单管理，确保合理生产。

三是要提高车辆质量管理，以质量赢得订单。

四是严格考核管理，调动全员生产管理积极性，做到各级有序生产。

二、饲料品控员都做些什么工作的？

1、负责饲料企业的品质管理与控制工作；

2、负责饲料检化验实验室的建立建设工作；

3、建立饲料原料及成品的质量管理规程（流程、职责、绩效指标、操作规程等），并监督执行；

4、负责组织质量管理体系及质量控制方面的培训；

5、负责主要供应商的考核和审批；指导、协助重大客户投诉的处理。

三、饲料生产许可证办理流程？

第一步：企业向生产所在地省、自治区、直辖市(以下简称省级)饲料管理部门领取《饲料添加剂和添加剂预混合饲料生产许可证申请书》;

　　第二步：省级饲料管理部门组织有关人员组成评审组，评审组对企业申报材 料进行审核和实地考核，考核合格的，省级饲料管理部门将企业申报材料报农业部审批;

　　第三步：经农业部审核批准后，发给生产许可证。

　　注：饲料添加剂、添加剂预混合饲料生产企业持《饲料添加剂生产许可证》、《添加剂预混合饲料生产许可证》向工商行政管理部门申请登记，办理营业执照。