招一名配兔子饲料员一名在什么地奌联糸？

一、招一名配兔子饲料员一名在什么地奌联糸？

1. 在联糸地奌2. 因为配兔子饲料员需要在养殖场或农场进行工作，而养殖场或农场通常会提供配兔子饲料员的工作岗位。3. 如果你有意成为配兔子饲料员，可以在当地的养殖场或农场进行咨询和申请，他们会告知你具体的招聘信息和工作地点。

二、饲料经营的五大要素？

一、心态

 前中国国家足球队主教练米卢曾经说过一句经典的话：心态决定成败。要把饲料当作一种事业来做，要兢兢业业不怕吃苦，善待自己的用户，善待自己的业务员，善待周围所有的人，善待竞争对手，长此以往便建立一种良好的人际关系，在行业里树立良好的个人形象，形成很好的个人“品牌”，而未来的经济就会将是“品牌时代”，现在做得非常**的客户大多数在当地都是口碑**好的客户。

 二、要有超前的经营意识

如果你的思想比别人落后，意识不超前，感觉不敏锐，那么你永远都不会超过别人，作为一个当前经济社会条件下**的经销商首先要有**一步的思想，认清行业发展的趋势，了解养殖户的状态与变化。

 三、学会利用资源

客户要学会博得厂家的青睐，利用公司的资源首先要换位思考一下，设想站在公司的角度考虑问题认识问题，这样才会得到公司的倚重，切忌不切实际一味向公司要求条件，这样会使双方合作成本增高反而会捞到“便宜”，要条件前自己要先表决心做出好的表率，再去争取利用资源，学会利用业务员资源，让他多帮你跑市场；利用养殖户资源让他们成为你的推广员；利用饲料相关行业人员的资源，比如说卖原料的，收猪的防疫员等等，可以让他们帮你宣传，归纳起来就是：小切口，大纵深；以点带线，以线带面。全面撒网，重点捞鱼，先巩固根据地再开辟新天地；防止捡起芝麻，丢掉豆粒。

 四、选对公司“嫁对郎”

 俗话说男怕选错行，女怕嫁错郎，做一个成功的商人选对上游合作公司非常重要，据调查表明饲料行业中，**的厂家与一般厂家的客户数量基本上没有太大的差异，而**主要的区别是客户的质量，所以选择合作公司时一定要看该厂家又没有做得比较**的客户，该公司的产品有没有生命力而不是在于该公司的产品如何便宜，政策如何优惠，另外要了解该公司的战略思想和经营理念，是不是一个有远大理想和战略眼光的长期做品牌的公司，请一定要搞清楚，做生意的**目的是挣钱、多挣钱、长远挣钱，而不是简单的被动的为市场搬运廉价商品，营销过程中包含着我们的智慧和长远利益，千万不能只顾价廉不讲物美，不然的话，先笑后哭是很有可能的。

 五、业精于专，要专一不要朝秦暮楚

 饲料客户和厂家合作犹如找对象，找一个爱你的人和你爱的人，坚定不移地把他追到手然后白头偕老，切忌“脚踏两只船”“同床异梦”“滚石不生苔”“转业不聚财”，事实证明大凡做得非常**的客户多数都是专销客户，在合作中摩檫有时是难免的，千万不可因小失大，一定要权衡利弊，一个品牌在当地做起来不是很容易的，千万不要轻言放弃，不可因意气用事毁掉了自己美好的前程。

三、饲料品管员人的出路在哪里？

质量管理的出路在哪里？ 熟悉行业的人都知道，业内的老板基本上是两个出身：一是销售，二是技术。

熟悉行业的人还知道，企业内有影响力，有话语权的人，老板之外，要不就是搞销售的，要不就是搞技术的。目前行业的现状，质量管理部门在企业内多数地位低下，是二流部门，即使部分名义上是一流部门，实际上也是二流部门。一个责任很重要的部门，为何享有的资源在企业内反低？ 去除不懂质量为何物的老板之外，有两个原因： 一是有心想搞好质量，却不知如何搞，原地兜圈子。二是知道如何搞好质量，却不想搞。在三权分立精神下搞质量工作，不仅企业内大大小小部门多了品管部门的监督，就是老板也要在质量领域听品管的。这怎么能行？就算俺老板觉悟高，不介意被下属“管”，其他的重要人物愿意吗？出了质量问题还有谁当替罪羊？ 以上种种，决定了质量管理工作的难做，也决定了质量管理工作出路相对窄。然而，这不是啥大问题。没有路尚能走出路来，何况这只是路窄？！ 具体说 作为从事品管工作的员工，要能从品管经理的角度对待和观察工作。作为品管经理，要能从总经理的角度对待和观察工作，还要能站在行业外看品管工作。21世纪最贵的是人才，随着行业的发展，复合型人才的发展空间将会越来越大。而质量管理工作是孕育饲料行业复合型人才最好的场所。关键的，在于你首先得成为一个好的质量管理人才。功夫练成了，那还不是天空任鸟飞？ 环境不是问题，问题在于自己。

四、饲料厂开单员是做什么的？

开单员的工作职责是负责销售订单的开具，负责销售报表、开具发票的统计。具体工作如下：

每日查看库存报表，详细掌握产品库存情况。

负责协助监督销售政策、客户的特殊政策及相关费用的审批是否符合规定。

负责正确掌握公司审批通过的产品价格、促销政策等相关销售政策，必须认真、仔细、严格地落实销售政策。

负责落实审批通过的客户特殊政策及相关费用在第一时间入账及冲抵货款。

负责接听客户及销售人员的订单电话，记录销售订单计划。

负责根据库存情况，督促产销协调员及时沟通客户或销售人员修改订单计划。

负责按照公司审批通过的销售政策，在客户货款已到公司账户的前提下，正式开具销售订单。

负责录入客户订单，按照要求详细记录各客户销售产品品牌、规格型号、花纹、数量、单价、金额及促销品配发等。

负责根据客户订单，按照审批通过的促销品配发比例，开具赠品单。

五、养猪饲料员累不累？

说实话。养猪饲料员确实挺累。但工资却很高。在外打工。也不容易。后来回到家里。在附近的养猪场上了班。当了一名养猪饲料员。我的个人感觉。饲料员的工作什么都得干。青猪粪。打扫宿舍。野猪天亮。还有猪场的规章制度叫人心累。又害怕小猪崽儿得病。但总的来说。离家近。工资也不少。受点累不算什么。为了生活嘛。

六、招一名配免子饲料员一名车什么地奌联糸？

1. 招一名配免子饲料员一名车是需要在联糸地奌进行的。2. 因为配免子饲料员需要与车辆配合工作，确保养殖场的饲料供应充足，所以需要在联糸地奌进行招聘。3. 在联糸地奌招聘配免子饲料员一名车，可以更好地管理和调配饲料供应，提高养殖场的效益和生产效率。

七、如何做好饲料品管员？

原料贮存控制方案 1.装卸工序的控制：(1)装卸工装卸原料时接受仓库管理员的管理。

(2)装卸工在装卸时不能用手钩去搬运，在搬运过程中要轻拿轻放，注意包装的封口是否结实，包装有无破损，发现上述情况即时就地解决。

（3）装卸工不得损坏标识。

（4）装卸完成后按原料保管要求清理现场。

2.贮存工序的控制贮存场所的环境要求：（1）简易仓库：临时存放稳定性强原料的场所，如石粉等，要求地面不积水，防雨。

（2）大宗原料库：存放玉米、豆粕、棉粕、次粉等大宗原料的场所，要求能通风，防雨，防潮，防虫，防鼠及防腐等。

（3）添加剂原料库：存放微量元素、维生素、药品添加剂等原料的场所，除能通风，防雨，防潮，防虫，防鼠及防腐外，还要求防高温，避光。

（4）每日工作完毕后要对各个仓库进行清扫，整理和检查，发现问题及时处理。

定期对原料贮存场所进行消毒。

3.贮存场所的原料验收：(1) 原料入库前要进行下列检查：包装是否完整，有无破损，实物和包装标识内容和合同是否相符，有无检验合格单等。

（2）不符合质量或待检的原料，由原料保管做出明显标记，隔离并妥善保管。

（3）入库原料的堆放要求。

（4）原料入库要放至不同库房，分类垛放，下有垫板，各垛间应留有间隙，并做好原料标签，包括品名、时间、进货数量、来源，并按顺序垛放。

4.原料出入库的管理和检查：(1)对入库原料建立完整的账、卡、物管理制度，原料保管对所有的出入库原料按照规定手续进行登记，清点和变更，每月盘点一次，做到账物相符，报表上报财务等相关部门。

（2）严格执行先进先出的原则。

生产领料时，要对领料凭证进行确认无误时方可发放，领发人员双方签字。

(3)原料保管员每星期检查一次库房，检查时要做好各项记录。

若发现原料受潮、发霉或被虫、鼠损坏等而至影响原料品质时，要立即采取有效措施，不能处理的上报品管部。

八、投喂机原理？

投喂机的原理主要利用皮带传送带将原料输送至喂料器,然后由喂料器定量地将原料输入到设备中进行加工或处理。常见的投喂机有皮带式、链板式、螺旋式和振动式四种。

1. 皮带式投喂机:利用橡胶皮带将原料输送和输入。这种投喂机结构简单,可输送大片或块状原料,但输送精度较低。

2. 链板式投喂机:采用链条和链板作为输送介质。链板数量和尺寸可以根据原料大小调整,输送效果好且可输送不规则原料,但成本较高。

3. 螺旋式投喂机:利用旋转的螺旋输送器将原料拖入和输送。这种投喂机输送均匀连续,但只能输送粉状或颗粒状原料,而且易造成原料损耗。

4. 振动式投喂机:利用机构产生的振动使原料移动和落入。这种投喂机结构简单,可输送粉状或块状原料,但输送速度较慢,准确性也受振动频率影响较大。

九、牧原饲料厂中控工怎么样？

好。

牧原中控公司工作环境好:有独立的办公室,有空调等基本设施,同事之间融洽,领导和睦。

牧原中控工岗位福利待遇好:员工工资在8000元左右,每个节假日都有单独的礼品,每月的饭补为300元左右,还有旅游卡,所以牧原中控工岗位好。