饲料经销商的出路在哪里？

一、饲料经销商的出路在哪里？

一、饲料经销商现状

　　1、赊销严重

　　从80年代开始到90年代中期，饲料工业刚刚起步，市场供给不足，经销商能拿到饲料就能赚钱，这属于经销商的黄金阶段。90年代末至21世纪初，随着饲料工业的发展，市场供给逐步充足，经销商推销饲料，提供生猪回收等一条龙服务，风险增加，利润渐薄。到现在全国饲料产能已经严重过剩，竞争白热化，经销商配合厂家营销手段用到极致。中国的农民搞养殖一直有赊欠生产资料的习惯，这在猪价高、获利丰厚的年代，大家没有多少风险，只是一个支付方式的问题。而现在的养殖户经营风险不断加大，获利能力不断下降，还款能力也大幅度下降，猪价低迷或重大疫情将血本无归，因此，饲料经销商也面临着巨大的资金风险。

　　2、利润受到质疑

　　2014年随着湖南百宜、远方中汇、传是等饲料企业高调进入电子商务，饲料行业电商时代大爆发，饲料价格逐渐透明，养殖户与饲料厂之间的信息障碍被互联网铲除。养殖户发现经销商的利润高于自己的心理预期，加之上半年猪价低迷，养殖户长期处于深度亏损状态，更加迁怒于经销商，喊出了“拒绝中间商，还利养殖户”的口号。

　　3、做大的局限性

　　现在的饲料经销商以县级或者村镇级的居多，鲜有地市级或省级经销代理商。出现这种现状，除了饲料生产企业考虑的市场因素外，更多是经销商自身实力不够及同行竞争的激烈性，导致很难出现为横跨多个县市的大型经销商。因此饲料经销商要做大做强存在很大的局限性。

　　二、饲料经销商路在何方

　　面临以上简单列举的几个挑战和威胁，饲料经销应该怎么办？他们的出路在何方？

　　1、拒绝赊销

　　将养殖户的融资成本还给养殖户，让养殖户自行融资，从而理性控制养殖规模，提供第三方融资渠道或引进互联网金融或许是一个不错的解决办法。近期，湖南百宜集团与农业银行联合推出了惠农贷款，湖南百宜集团联合中国农业银行，为那些有融资需求的养殖户提供帮助，协助他们在养殖前期从农业银行贷款。这种惠农贷款模式取得很好的效果，获得了养殖户的欢迎。目前，湖南百宜集团正在引进互联网融，拟成立金融服务公司，为养殖户服务，将饲料经销商的饲料销售与金融服务分开。

　　2、转变角色，消除质疑

　　2014年6月起，湖南百宜集团已在多个乡镇设立农村信息服务站，养殖户可在服务站通过联网的电脑查看到湖南百宜集团在网络销售的产品报价及销售政策，养殖户可让服务站代购也可自行网上购买。服务站提供物流配送、代购等多项增值服务，让经销商从销售饲料转变成协助养殖户采购饲料的角色，让信息更加透明化，消除养殖户对经销商的疑虑。

　　3、破解做大困局

　　21世纪要么电子商务，要么无商可务。电子商务是国民经济和社会信息化的重要组成部分，是扩大内需、促进消费、实现外贸转型发展的重要途径。饲料经销商可通过建立网上销售渠道，打破时空的限制。通过建立网络销售店铺，经销商的客户将不再是经销商本镇或本县的，而面对的都是全国巨大的市场，无市场边界。据湖南百宜集团尹奇志总经理称，湖南百宜集团拟开通国际销售渠道，以后将可做到足不出户，产品畅销全球。打造一个24小时不打烊的销售渠道。夜深人静，人已酣睡，渠道还在为你工作，张罗生意。

　　4、自身提高

　　（1）饲料经销商应敞开胸怀接受新的运营模式，接受新鲜事物，特别是在互联网时代，应及早“触电”，早一分钟拥抱互联网，也许就早一天能把握机遇；

　　（2）作为新时代的饲料经销商，应努力提高，掌握新的营销工具应用技巧，熟悉互联网，了解基本的大数据应用知识；

　　（3）饲料经销商应找到一个实力雄厚并且支持无市场区域边界的企业作为战略合作伙伴，共谋发展。

二、饲料销售员如何跑业务？

饲料厂销售员还是不错的职业，但是得做好以下几项：

一、学习相关的动物的各个时期的生理、生长特点及各阶段对营养的需求。

二、相关动物的免疫程序及注意事项。

三、动物常见病的预防及治疗四、身体健康、吃苦耐劳、心理承受能力强。五、广泛的生活经验每做到一条，薪金增加2000元是不成问题的。做业务看你的服务对象，是养殖户还是经销商。养殖户要挨村挨户去拜访，比较辛苦。经销商跑到乡镇一级就可以了。跑业务主要看你的服务对象是谁，才能确定怎样去开展工作。

三、经营猪饲料能赚钱吗？

经营猪饲料能不能赚钱？这个回题还真的不好回答。

我有个朋友就是经营猪饲料的，集镇上一共有五家在做猪饲料，他的经营规模最大，每月可销售猪饲料80至100吨。

刚开始的时候，做的人少，是赚钱的。一袋猪饲料80斤，一吨25袋，一袋赚10元左右，一吨至少赚200元。当时，销售量虽然不多，但一年挣个10万元没问题。

后来，随着竞争对手的增多，竞争非常激烈。

朋友靠着：1，低价出售，量大的，甚至进货价销售，只要厂家的回扣，和奖励。2，赊销，卖猪后再结帐的经营策略。销量一路飙升，占据全乡80%的份额。

后来，生猪价格一跌再跌，养殖户和养殖场没赚头，卖了猪也不能结清赊欠的饲料款。

这时，朋友已经有一百多万元的欠款收不回来，连进货的本金都出问题，每次进货20到30万，饲料厂谢绝拖欠，款到发货。

朋友只得靠四处举债，银行贷款来维持运转。

屋屚偏遇连夜雨，没想到一场非洲猪瘟突如其来，这次灾害要比猪价下跌厉害得多，生猪养殖户和养殖场全军覆没，全部死翘翘。最严重的村子，全村竟然一头活猪都没有。

我这位朋友日子就不好过咯，银行贷款到期，欠款收不回来，少的欠两叁千，多的欠伍拾多万元。天天往养殖户和养殖场跑，追收欠款。

人家猪都死光了，肯定没钱给你啦。

有一次到一户人家要债，只有一个老奶奶带着生病的孙子在家。

一说到钱，老奶奶眼泪就掉下来，说儿子和儿媳养的几十头猪都死光了，家里没有收入，到广东打工了，孙子生病都没钱看医生。

朋友心软，一看这孩子发烧得厉害，动了怜悯之心，掏出500块钱塞给老奶奶，叮嘱她快点领孩子去看病。

一毛钱都收不回来，还倒贴伍佰大洋。

现在，我朋友浑身是债，养殖户欠他，他欠亲戚朋友和银行。我也搞不懂他经营猪饲料到底赚了，还是亏了。

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