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2023-12-14 02:58
admin一、规模猪场专用饲料属于定制饲料吗？
不是！
猪的饲料配方，一个饲料生产企业，基本上都是一样的！有个别企业会根据品种，生产两种配方的饲料（土杂猪、外三元猪的营养要求不一样）。所谓规模猪场专用饲料，是饲料生产企业为市场开发而搞的噱头，目的是为了区分经销商和规模猪场的价格不一样。
二、顺丰同城业务开发思路？
顺丰同城业务发展思路这个问题首先要靠业务员和送快递的培训到不到位，如果每一个快递小哥都培训到位的话，可以送快递时也可以跑业务，包括业务范围，公司小区，各门店都可以跑一些业务上的往来。
快递公司业务最主要的就是写字楼和民企给国企，个体企业快递业务是最多的。
三、饲料经销商的开发思路和流程？
1. 市场调研：了解本地饲料市场的供应情况、竞争对手的情况、客户需求和消费特点等，为后续招募经销商提供参考。
2. 制定经销政策：根据市场调研情况，制定有针对性的经销政策，明确各类经销商的权利和义务，以及销售奖励和售后服务等。
3. 招募合适的经销商：通过网站招募、行业展会、社交媒体等多种招募方式，吸引符合条件的经销商加盟公司。
4. 确认经销商资质：对招募的经销商进行详细的资质审核，包括公司资质、信誉记录、设备能力等。
5. 签订合同：确认经销商资格后，签订《经销协议》，明确各项权利和义务。
6. 提供技术支持：为经销商提供技术支持，包括产品知识、销售技巧、市场分析等，助其更好地推销产品。
7. 设立培训机制：组织针对性的产品质量、营销、售后服务等方面的培训，提升经销商的能力和竞争力。
8. 供应链管理：控制产品质量和库存，确保经销商能够及时获得所需的饲料产品。
9. 定期评估经销商：定期对经销商的销售情况、市场情况进行评估，给予必要的销售奖励，同时对经销商存在的问题和需要改进的方面提出建议。
四、饲料业务员该和猪场老板聊什么？
你好！对于“饲料业务员与猪场老板该聊什么”这个话题。我感觉首要的问题是，作为业务员首先要了解猪场老板？生产绩效？存在哪些问题？生产提升空间？等等 。其次，帮助老板制定解决方案。 方能知彼知己，百战不殆。
1. 明确自己是来给老板解决问题的。
一方面饲料是持续性购买和使用的消费品，要求销售员必须熟知养殖户的情况，按计划订货并保证及时到货，杜绝断货；另一方面，饲料又是一种生产资料，必须通过饲喂动物，并表现出好的饲养效果才能体现出价值，饲料的使用效果有很大的不确定性。
2. 针对猪老板经常给猪吃的什么饲料做调研。
如果畜禽品种、环境条件、疾病控制和饲养管理等只要其中一项做不好，再好的饲料都表现不出应有的效果和价值。
3. 业务员自身的专业知识与销售技巧。
因此，要求饲料销售员必须懂得基本的专业知识和产品知识，指导养殖户正确使用饲料；饲料产品的另一个特点是保质期短，要求销售员帮助养殖户计算好用料量和购买量，确保饲料的新鲜并在保质期内用完。
饲料的购买者是人，而直接使用者是动物，所以饲料销售员既要设法让购买者满意，也要满足动物的需要；饲料产品使用方法复杂，不同阶段的动物使用不同的料，如果不是全价饲料，还需要销售员帮助养殖户提高控制饲料原料质量的能力和提供准确配制饲料的方法。
五、一名饲料业务员如何开发市场？
饲料业务员如何开发市场，成功开发饲料经销商是一个系统工程，需要事前精心的准备，事中准确的判断和细心的沟通，事后细致周到的服务。同时，它也需要企业其他资源的支持与协作。饲料销售员在新市场上开发经销商要累积的，能吃苦耐劳，不怕幸苦就可以。
六、个人护理用品用具外贸业务员开发新客户新市场的方法思路有哪些？
可以利用社交媒体平台如LinkedIn、Facebook、Twitter等，通过发帖、评论、私信等方式与潜在客户建立联系，可以更直接地了解他们的需求和问题。
使用海关数据，主要功能分析目标市场、洞悉行业变化、了解竞争对手、检测同行客户、盘活老客户，查看买家详细进口记录，分析你的采购商和竞争对手，然后可以挖掘采购商公司的联系方式，你在合适的时间去联系客户，有感兴趣会回复询盘把你列为潜在供应商。
使用谷歌引擎搜索，利用产品关键词或行业关键词来挖掘客户信息。
利用主动客户开发软件，搜索引擎获客、谷歌地图获客、社交媒体营销、WhatsApp营销、邮件群发、邮件验证等全套外贸营销系统。
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七、300万建个多大规模的养猪场?只算全部的的设施，不算猪群和饲料。需要多少亩用地？
一亩地现在的租金600至1000元不等，根据预算可以兴建年出栏万头规模的集约化猪场，拟存栏生产母猪500头左右，按万头标配：100至110组产床，360至400组单体栏，若干保育床等；占地50至80亩。
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