汽车4s店经营与管理的八大要素

一、汽车4s店经营与管理的八大要素

汽车4s店怎样管理

1.完善专业的4S店管理模式，在竞争市场上占有一席之地

2.学习良好的沟通技巧，使客户成为朋友，降低返工率

3.有效的4S店销售话术，增加技术业绩和产品业绩

4.有效的4S店活动策划方案，明白活动策划的原理和卖点

5.正规化的4S店管理，打造企业文化

6.专业的4S店数据表格分析，量化，精准化，正规化管理，使4S店走上正轨

7.打造优秀的4S店团队，4S店没有成功的个人，只有成功的团队

8.有效的开发新客源，客源就是4S店的命脉

9.有效的留住老客源，并且让老客人带新客人10.建立系统的4S店管理机制 11.建立完善的4S店培训系统，人才是免费的，他会创造价值 12.正规的4S店服务流程，提高4S店品质 13.提高4S店的影响力，利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传 14.培养得力助手，打造优秀团队 15.4S店成本核算，增加利润 16.建立系统的4S店服务体系 17.系统的人才管理体系，有多少人跟着你干，就代表你又多大的事业 18.详细的4S店客户管理系统，客户就是资源 19.高品质的售后服务，做出4S店的口碑 20.4S店连锁店的运营模式，思路决定出路