业主对小区保洁的建议？

一、业主对小区保洁的建议？

一，速度快、效率高

希望保洁公司提供快速、高效的保洁服务。在一些高档小区、高级公寓，保洁公司安排了专业人员，提供“24小时”服。

二，内容全、范围广

小区保洁的内容包括很多，比如说清洗楼道、打扫室内卫生、外墙清洗、处理垃圾等。在业主眼里，希望保洁公司提供更多更全的服务，以此创造绿色小区、卫生小区。

三，标准高、服务好

要求保洁提高工作质量，赢得客户的认可。始终以服务为根本，以客户为中心，坚持在创新工作思路，提高工作标准，提供优质服务上下功夫。

二、个人对小区建设的意见及建议？

一是树立主人翁意识。每个住户的每位业主，都要把小区当做是自己的家，要为小区的安全、卫生和环境负责任，不当局外人。

二是要自觉遵守小区的管理制度。不能因为自己的小利益而损害住户的大利益。

三是要按时交纳物业费。以满足小区的正常运营。

三、对小区物业10个建议简短？

回答如下：1. 健全小区安全管理制度，加强保安力量和巡逻管控。

2. 定期维护小区绿化和公共设施，确保小区环境整洁美观。

3. 建立小区业主委员会，促进业主参与物业管理和决策。

4. 提供高效便捷的物业服务，如快速响应业主投诉和维修请求。

5. 定期开展小区文化活动和社区互动，促进业主之间的交流和合作。

6. 严格管理小区停车场，避免乱停乱放和车辆堵塞。

7. 增设小区垃圾分类设施，并加强宣传和教育，提高业主的环保意识。

8. 加强小区消防安全管理和设施维护，确保火灾风险的最小化。

9. 推广节能环保理念，鼓励业主使用环保家电和节水设施。

10. 建立健全的物业管理考核制度，对物业公司和物业人员进行绩效评估。

四、物业对小区乱停车的处理方法？

(1)对于小区乱停车的现象，物业服务公司首先要不断提高自身的管理水平来治理。如果业主乱停车的原因是小区停车位不足，那么物业服务公司可以与业主进行协商，在小区内增划一些停车位，然后在有消防通道的地方打上桩，禁止业主占用，以此来规范停车行为。

(2)在小区车辆的停放管理中，物业服务公司可以主动与小区业主一起制定规范、合理的停车管理方法，并统计出小区车辆，将付费车位、临时车位与禁停区等分别划分出来，对于进出的车辆要随时做好疏导工作。

(3)业主出现乱停车的行为，物业服务公司在没有与业主签订违约合同的情况下就对其进行罚款是不合法的。如果签订了违约合同，那么物业就可以对违规停车的业主罚处一定数额的违约金。当然，物业违约金的收支管理应当明确和规范。

(4)物业服务公司对于小区业主乱停放车辆的行为有指引、劝阻、提醒、提供帮助等义务和职责，及时疏导、排除妨碍，对于不配合的业主，物业管理人员可以将违停车辆和违停现场以拍照和录像的方式进行记录，必要时通知交管部门进行现场处理。

(5)若业主违规停车，但不在现场时，物业管理人员可以电话通知业主限时将车辆移开并对电话录音进行证据保全。

五、地铁停车场对周边小区的影响？

影响很小。

地铁作为重要的交通工具，相比火车，高铁等交通工具，他的重量很轻，所以与轨道摩擦很小，其次，地铁进入车辆段停车场的区域内会限速进入，通常在25km/h，在低速的情况下，与铁轨摩擦的噪音很小。

其他的噪音还有设备运行与道岔转动等噪音，道岔尖轨的润滑性很好，而且停车场大多使用ZD6型号转辙机，5米外几乎听不见声音。

新风系统（通风）开始时噪音较大，这也要看停车场主体结构，大多数对周边居民无影响。 停车场影响居民的最大的噪音来源是属于地铁笛声(喇叭），分为气笛和电笛，停车场没禁止使用气笛，电笛鸣笛通常只早发车列车整备的出库时候才会用时间在4：00—7：00之间，晚上收车回库在21：00─24：00之间。

六、不乱停车的建议？

尊敬的车主：

请您将爱车停放在指定车位，

不要将车停放在

公共通道上，

不要跨位停车以免影响他人通行以及

紧急通道的正常使用，带来安全隐患。

尊敬的车主：

请您将爱车停放在指定车位，

不要将车停放在

公共通道上，

不要跨位停车以免影响他人通行以及

紧急通道的正常使用，带来安全隐患。

尊敬的车主：

请您将爱车停放在指定车位，

不要将车停放在

公共通道上，

不要跨位停车以免影响他人通行以及

紧急通道的正常使用，带来安全隐患。

七、为小区的停车管理提供合理化建议？

小区的停车管理一定要按照建设初期的规划，进行严格的管制。所有的车辆一定要在施划的停车位内进行停放，未严格在停车位内停放的车辆可以进行违规统计，违规达到一定的次数可以给予罚款，或者取消该车辆进入小区进行停车的资格。依规行事必会受到大家的欢迎。

八、小区车库管理员的工作？

小区停车场管理员岗位职责提要:指挥车辆停放、驶离;对停放车辆认真检查其门窗是否关严,外面是否异常,发现异常情况应及时通知车主或报告班长。

九、对主管的建议

对主管的建议

作为一名员工，我们常常会在工作中遇到一些问题，有时候我们希望能够向主管提出一些建议来改善工作环境和工作效率。与主管沟通并给出建议是一个艰难的任务，需要我们有正确的态度和方法。本文将为大家分享一些建议，帮助你更好地向主管提出建议。

1. 选择合适的时间和方式

当你准备和主管沟通时，选择合适的时间和方式非常重要。避免在主管正忙的时候找他进行沟通，否则你们的交流可能会受到干扰。寻找一个合适的时机，可以向主管提出你的建议。另外，如果建议内容较为敏感或关键，考虑在私下与主管进行一对一的对话，以避免其他员工的干扰。

2. 保持积极的态度

在和主管沟通时，保持积极的态度非常重要。主管往往会对积极、乐观的员工更加倾听和认同。无论你要提出的建议是负面的还是积极的，都要用正面的语言表达，并且给出具体的解决方案。避免抱怨和指责，而是尽量以建设性的方式来反馈和提出建议。

3. 充分准备和论证

在向主管提出建议之前，确保你已经充分准备。对于你的建议，你需要进行充分的论证和调研支持。提供相关的数据和事实，以及你的观察和经验来支持你的建议。这样可以增加你的建议的可信度和说服力。同时，提前考虑到可能的反驳和质疑，并准备好对应的回应。

4. 尊重主管的决策权

作为员工，我们必须尊重主管的决策权。即使我们对主管的某个决策持有不同的意见或者有其他的建议，我们也应该尊重主管的决策。在沟通中，我们可以提出我们的想法和建议，但是最终的决策权还是在主管手中。即使主管不接受你的建议，也要保持理解和尊重的态度。

5. 接受主管的反馈

当你向主管提出建议时，主管可能会给你一些建议或者反馈。请务必接受主管的反馈，不要将其视为批评或者指责。主管是有丰富经验和知识的人，他们的反馈可能对你的发展和成长有很大的帮助。接受反馈，并且以积极的态度来改进和学习。

6. 跟进和回顾

在提出建议之后，及时跟进并回顾你的建议的执行情况和效果。如果你的建议被采纳并且实施了，那么你可以评估其效果并对主管表示感谢。如果你的建议没有被采纳或者没有产生预期的效果，你可以寻找原因并与主管进一步讨论解决方案。

总之，与主管沟通并提出建议是一个重要的技能，对于个人和组织的发展都有积极的影响。我们应该尽量采用正确的方法和态度来向主管提出建议，以促进工作环境的改善和工作效率的提高。

十、对店长的建议？

店长，是门店经营的掌舵人，是员工的直接管理者，扮演着“承上启下”的重要作用。但普遍存在实战经验强、理论知识弱，岗位技能熟练、综合素质弱，学习和管理的视角不开阔等缺陷。

1、不独断专行

有人认为，一个成功的店长必须运用强硬的手段。其实，强硬是双面性的，对于原则性的问题，我们必须持强硬的态度，但在一般工作中，我们切忌咄咄逼人，独断专行。因为这样，会让你的人际关系变得紧张，其他员工会因此而疏远你，工作效率大打折扣。一般优秀的店长，绝不会“官高一级压死人”，而是会与员工努力沟通和交流，了解大家的想法，这样做，不仅不会使威信和尊严下降，反而会赢得大家的心。

2、不吝啬表扬

不要吝啬去表扬和称赞员工，当员工做的好的时候应该夸奖，对于特别有贡献的员工还应该给予物质奖励，一句称赞可能改变一个人，一次激励甚至可以进一步挖掘员工的潜能。

3、不推卸责任

在需要承担的责任面前，最能体现一个店长的责任感和忠诚度。作为一名店长必须要有这种敢做敢当的工作态度，这样老板才会把更多、更重的任务交给你，你才会更用心做好每一件事情，才能在未来的管理工作中清醒地认识到自己的不足，并以此加强各方面的管理能力。

4、不以事小而不为

店长需要管理的事物繁多、琐碎，其实这些事情既小又大。所谓小，是因为它涉及的都是日常的、具体的事情；所谓大，是因为这些事儿体现了店面的精神面貌和员工素质，它可以成就店面也可以砸掉店面的招牌。所以，不要小看自己的工作能力，小中见大，它需要我们坚持不懈、一丝不苟地做下去。