人事部门和其他部门是什么关系？

一、人事部门和其他部门是什么关系？

人事部门在公司人属于辅助、支援部门。人事部门的工作很多，如：人事招聘、人事培训、薪水分发、业绩考核、出勤管理，以及一些公司内部事务的处理。不同大小的企业有所不同。而各个工作细分的话又有很多环节。

就拿人事培训来说，有些大型企业会有不定期的入门培训啊，升职培训啊，专业技术培训啊，特别课程培训啊，销售培训啊等等等等，从培训的企划、时间、场地、和各个分公司的联系、名单选定、住宿伙食资料服装等的安排，到讲师聘请，培训小结，培训考核，一系列的工作都非常复杂繁琐。包括有很多专业讲师也是属于人事培训部门的。

二、什么是‘人事部门’？

所谓的人事部门是负责招聘人才和提拔人才的一个部门，但还有人事的变动和离职办理等等。这个部门就是管理员工的一切绩效考核和一些培训的事宜。

三、人资部门内轮岗是什么意？人资部门内轮岗是什？

一般轮岗是为刚进行的新人准备的。就是在一个岗位干几个月，熟练了就换到另外的岗位去锻炼 学习。 也有为了防范风险，强制在行内进行相关岗位的轮换，以达到避免风险的目的。

四、人事部门如何管理仓储？

人事部门应安排负责任的管理人员来管理仓储

五、人事部门做什么工作？

职责简介

1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；

7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

拓展资料：

人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。

一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。

部门简介

人事部，就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。

其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。就是一种强调人的主导性，但用人事部其实依然合适。

六、高校人事部门都有哪些？

师资科，人劳科，教师发展中心等等

七、人事部门党支部口号？

1.

倡核心价值观，走特色复兴路。

2.

唯才是举，唯能是用。

3.

创建一流企业、展示国企风采。

4.

态度决定一切，细节决定成败。

5.

强化竞争意识，营造团队精神。

6.

思路决定出路、态度决定高度。

7.

激情创业点燃梦想。

8.

勠力同心，攻坚克难。

9.

科学发展，后发赶超。

10.

全力跨越提速，创建五个莱阳。

八、人事部门如何监督财务部门？

人事部门一般无法监督到财务部门，一般监督财务部门的是内部审计部门、董事会中的审计委员会、监事。当然如果人事部门有专业人员（审计、会计、财务专业）的也可以监督。不过这样子貌似职能混乱了。如果要监督财务部门可以参照审计或者内部审计的一些方法。总之监督财务部门的人要专业！

九、人资部门考察谈话怎么回答？

人事考察一般是在职场要提拔的大背景下，那么谈话方式一般是由人事部门提问，你作答的流程开展。在这种条件或背景下，你回答前应准确理解谈话内容，回答时要做到思路清晰、不卑不亢，准确且直指要点等方面。

此外，考察谈话时应该如实反映谈话问题，做到诚实和认真，不清楚、不知道的问题不要胡乱回复。

可以礼貌地去回答人事所提出的问题，用真实的语言来反映自己的现状，在工作和生活中所做的一切事情以及所展现出来的行为。只有让对方感受到自己的真诚，在语言方面能感受到做人的原则，才能对自己考察的比较完美，才能获得对方的认同，才能在单位当中给对方留人事考察谈话 建立 如实的回答 根据自己所知道回答，不要过分夸大，更不要宣传负能量。

十、军婚结婚函人事部门意见？

根据结婚对象的内调，给出是否可以结婚的意见