一、简述机关总务后勤管理的基本原则？
1、首先是统一领导、分部分级管理和使用相结合的原则
各个单位都应有一个行政领导分管财产物资管理工作，并且能够实行物资管理部门和财务部门、使用部门相结合的财产物资管理体制。
2、其次是服务原则
单位要准备好品种规格齐全、数量充足、质地优良的财产物资，在保证单位正常生产经营活动的需求下，要全心全意地为各部门服务。
3、然后是财产物资管理制度化的原则
财产物资的管理应该是有利于单位工作、有利于管理、有利于调动员工积极性的，并且按照责任制、供应业务制和经营管理制三个部分，制定切合单位实际的财产物资分类、管理目录和编号，作为财产物资管理的规范。
4、最后是效益原则
就是在保证单位正常工作需要的前提下，充分发挥财产物资设备的投资效益。在整个财产物资的购置、验收、使用、维护、报废的全过程中，要加强计划管理、经济管理和技术管理，使财产物资在使用寿命周期中充分地发挥效益。
二、后勤总务岗位职责？
1.
员工通勤车以及停车场管理;
2.
负责采购、订购工作服
3.
工服洗涤以及更衣室整体规划、管理
4.
后勤项目员工扣费以及月度财务核销、报账
三、学校总务后勤管理细则？
一、指导思想
为落实后勤为教学、为教师、为学生服务的宗旨，努力营造教师“用心工作、爱心育人、真心服务”的氛围，根据县教育局提出的后勤工作管理要做到精细化的要求，结合我校实际，特制定《》，在工作中向管理要质量，以管理求发展，从小处着手，从实处入手，以高度的责任感和使命感推动学校后勤工作不断求实创新，营建和谐健康的育人环境，当人民满意的教师，办人民满意的学校，为龙泉五小的发展谱写和谐音符。
二、工作目标
１、以管理为中心，狠抓学校后勤的常规管理，通过制度化、科学化、规范化、法制化的管理，使学校后勤工作安全、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环发展的工作局面。
２、进一步加大投入，努力改善学校基础设施和办学条件。加强校园环境建设，进一步美化、绿化校园，提高校园建设的品味和档次，凸现环境育人的功能。
３、进一步加强后勤人员法规及专业知识的培训，提高后勤管理及后勤人员队伍整体素质和技能。强化管理，牢固树立后勤为教育教学服务、为师生服务的思想，逐步通过引进竞争机制和后勤改革，为全校师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。
４、加强财务审计、监督、管理，严格执行教育局与财政局对学校财务管理制度，增收节资，量入为出，管好、用好有限资金，确保学校教育教学工作运转正常。
三、工作措施
⒈建立健全规章制度，加强后勤队伍建设。
根据学校2017年工作计划和思想政治工作计划的要求，加强后勤从业人员的思想政治教育，定期召开后勤工作会议并作好记录，树立爱岗敬业思想。为师生、为教育教学服好务。
⑴门卫工作人员要坚守岗位，管好大门，不定时地24小时巡察，实行非本校师生进出学校登记制度，夜晚11点半锁铁门，维护校园及周边秩序，杜绝安全事故的发生。
⑵后勤人员要协助值日教师的工作，搞好学校环境卫生，做好学校收发工作，做好教师饮水、学生饮水、钟声信号、办公服务、会议服务等工作。
⑶食堂工作人员要关心师生生活，讲究卫生，每年要进行一次体检，严格按教育部颁发的《关于加强学校食物中毒预防控制工作的紧急通知》，严防饮食中毒事件发生。
⑷学校保管工作人员要管好学校财产，实行校产登记制度，做到有发有收，充分发挥图书室、实验室等辅助教室的功能和作用，加强守护，防止被盗，保证后勤设施的供应。
⑸根据实际情况制定好后勤人员的作息时间，具体要求可以与教师不同，充分发挥和调动后勤人员工作的积极性。
⒉加强收费和资金管理，用好学校有限资金，改善办学条件。
⑴签定好治理乱收费责任书，严格执行县物价局、财政局、教育局制定的收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。
四、学校总务和后勤的区别？
总务后勤没什么明显区别。财务，校园建设，财产管理。食堂茶炉房，水暖电，卫生管理，校园绿化等。
一般学校都是总务后勤在一起，因为学校规模小，人员不够用，总务后勤基本上是一些从教学岗位退下来的老师，治有专门从事总务后勤工作的工勤人员。
有些学校规模就有专门从事总务后勤工作的工勤人员，如：电工，水暖工，锅炉工，司机等。
五、学校总务后勤分为几大板块？
学校总务后勤工作的主要板块为：
第一，创造良好的学校环境；
第二，提供、改善并管理教学设备、设施及其他低值易耗教学用品；
第三，规划管理学校经费；
第四，改善学校师生生活条件，增进师生健康；
第五，建设一支精明能干、善于服务育人的总务工作管理队伍。
六、学校后勤总务岗位职责？
二十四小时值班检查，保障全校教学工作正常进行
七、总务处与后勤处区别？
总务包括 ：
1、对外企划部分（外事）：
办理护照与签证 、购买机票与船票、外来人员宾馆入住 、组织旅游和文艺活动、职工出差管理 。
2、 安全部分：
管理职员值班、 管理门禁系统与监控系统、监察并处理职员违纪 、管理警卫。
3、后勤部分：
固定资产管理 、职工考勤记录 、车辆调度管理、食堂和宿舍的管理、备品购买与发放（标牌/工作服/印刷品/办公文具）、环境改善 、档案管理。
八、医院总务科与后勤科的区别？
职能和工作性质是一样的，叫法不一样，旧称总务科，现在都改称后勤科了。后勤科是医院行政人员服务于医疗工作，全方位保障医护人员的生活和医疗器械，设备，各类用品及网络通信，后勤保障对现代医院建设和医学的发展起着重要的作用。
九、医院总务科和后勤科哪个好？
两个科都好。只是分工不同而已。我们理解总务科是指财务科，是管钱的地方。而后勤科是医院吃喝拉撒睡的综合管理科室。医院除了药品之外，所有的设备器械和物资都由后勤科编制计划，定期釆购，按计划发放到医疗科室使用。
总务科和后勤科对医院的医疗保障起着关键作用，所以在总务和后勤工作的同志非常辛苦，也很光荣。
十、总务后勤工作思路及具体举措？
总务后勤工作是指负责组织和管理企业或机构的日常行政事务和后勤支持工作。下面是一些总务后勤工作的思路和具体举措：
设立明确的工作流程和标准操作程序：确定各项后勤工作的流程和步骤，包括办公用品采购、设备维护、场地管理等。制定标准操作程序，确保工作的规范性和高效性。
办公用品和设备管理：管理办公用品的采购、库存和分发，确保员工的工作需要得到满足。负责设备的维护和保养，及时处理设备故障和报废。
场地和设施管理：管理办公场所的日常维护和保洁，确保员工的工作环境整洁舒适。负责场地布局和办公区域规划，合理利用空间资源。
会议和活动支持：协助组织会议和活动，包括场地预订、设备设置、物资准备等。提供会议和活动的后勤支持，如餐饮安排、接待服务等。
文件和档案管理：管理企业的文件和档案，确保文件的安全性和可访问性。建立档案管理系统，便于文件的归档、检索和销毁。
资产管理：管理企业的固定资产和办公设备，包括采购、领用、报废等。做好资产清查和盘点工作，确保资产的准确性和完整性。
合作伙伴管理：与供应商和服务提供商建立良好的合作关系，确保后勤支持的质量和效率。定期评估合作伙伴的绩效，及时调整合作方式和合同条款。以上是总务后勤工作的一些思路和具体举措，具体的工作内容和重点可能因组织的规模和需求而有所不同。总务后勤工作需要注重细节、组织能力和沟通协调能力，以确保企业或机构的日常运营顺利进行。