后勤主任应具备的能力？

一、后勤主任应具备的能力？

1.具备行政后勤相关知识和经验，熟悉行政后勤工作的流程和管理知识，具备行政管理、物业管理等相关知识;

　　2.具备良好的组织管理能力，能有效组织下属开展工作，顺利完成后勤工作任务;

　　3.具备良好的沟通协调能力，能积极与上级和下属进行有效沟通，及时了解和掌握下属的工作状态;

　　4.具备协调能力，可以良好的协调公司内外的关系;

　　5.具备良好的计划能力，能根据企业的日常消耗以及活动，计划后勤物资供应数量和时间，保证不影响公司的日常运行;

　　6.具备计算机以及软件操作技能。

二、会计后勤助理需要具备的能力？

这个问题太广泛了， 后勤的定义，只要不在“前线”面对客户的，都可以归纳为后勤。 所以，总括的说，后勤的职责就是保障前线作业。 必须具备的当然就是相关的知识：领导的营运企图的实现、前线需要什么？怎么去供给服务前线？ 广泛的知识随着企业的类型、行业、规模、需求、都有所不同， 从最宏观的战略规划，到最微观的日常工作计划，从企业文化塑造，到最简单的文书处理；都是后勤涉及的范围。 而后勤助理也就是帮助后勤主管实现他的岗位职责。 先熟悉了解你的主管的责任是什么，再去吸收相关的知识去辅助他完成。这就是一个优秀的后勤助理了。

三、为何珍珠港时美军没有反抗的能力？

1941年12月第一个礼拜天，日本的联合舰队突袭珍珠港，美军毫无抵抗力。究其原因：

1、日本舰队事前采取了大量隐真示假手段很好地隐藏其战役企图，如保持无线电静默，山本五十六大将在日本不停露面，让美方误会大将军尚在国内没有出征。

2、日本与美国在1941年一直在谈判解决两国分歧，和谈假象蒙蔽了美国海军，使其以为谈判没有破裂就不可能发生战争，思想很放松警惕。

3、美国一直奉行中立“不干涉”政策，中立主义在朝野上下形成了主流思维，这种倾向反映到军队，自然对即将来临的战争缺乏思想准备。

4、战争发生当天是礼拜天，是基督教会礼拜日，战士们要么去教堂做礼拜，要么还在蒙头睡觉。日本人的袭击使不少人在梦里就死去，自然而然就无法组织起有效的抵抗。

四、二战美军步兵营的后勤部队详细编制？

美军装甲师到二战终战之前美军共成立了16个装甲师（1-14, 16及20），最早的五个装甲师在1941年才成立，其中第二和第三装甲师维持1942年型重装师的编制，有九个坦克营和三个装步营的超大编制，其余的14个装甲师都是三个坦克营和三个装步营的一般编制。

一个一般装甲师除了师部之外有三个战斗指挥部（Command Command），通常是A，B及R战斗指挥部，除了三个坦克营，三个装步营之外，另有三个装甲炮兵营，一个机械化骑兵侦搜营，一个装甲工兵营，及后勤管理部队。通常还会视战况需要额外编配独立战防营，独立防空营等等。

美军战车营有三个中型坦克连和一个轻型坦克连,中型坦克连有18辆M4中型坦克，轻战车连有17辆M5轻型坦克，加上营部的五辆M4中型坦克，总共有76各式坦克。三个坦克营总共有228辆各式坦克。

1944年美军所采用的步兵师编装是改良自1943年制步兵师，使用三三制，三个步兵团，每团三个步兵营，总共九个营。

团部的直属连队包括一个摩托化轻榴炮连(六门105榴)及一个摩托化战防连(57炮12门)。美军步兵师炮兵团有三个摩托化轻榴炮营和一个摩托化重榴炮营，总共有36门105榴和12门155榴。美军步兵师有一些额外的支持部队，例如机械化骑兵连，独立炮兵营，独立坦克营，独立防空营，独立驱逐坦克营等等。

机械化骑兵连是编配M8装甲车，美军的独立驱逐战车营是编配M10或M36驱逐战车，美军的独立防空营是车载或牵引的四连装50机鎗及牵引的40机炮所组成。

参考实战经验及装备发展，美军在1942-43年间进一步改组步兵师编装，在新的编装表中步兵师员额稍微下降约8%成为14,253人。

主要的改变都是在装备上，首先M1半自动步枪成为标准步兵武器，火箭筒也大量配备到步兵师中（每师557部），57战防炮同时取代了37战防炮成为反战车火力骨干，75榴炮则完全被105榴炮取代；更多的改变在运输工具上，2。5吨载重车取代1。5吨载重车成为主要运输车辆，同时更多的吉普车与1/4吨尾车配发到基层单位中。

不过虽然师建制中的运输车辆大幅增加，但在装备数量及吨位同时增加的情形下，步兵师还是需要大量上级单位支持的运输车辆方能完成机动。

以1943年七月公布的步兵师（T/O&E 7）编装表为例，每一个步兵班员额12人，配备10枝M1步枪、1挺布朗宁自动步枪（BAR）跟1枝M1903春田狙击枪。

步兵连编制员额为193人，由三个下辖三班的步兵排加上一个兵器排构成，兵器排中编制2挺。30轻机枪、3门60迫炮、3部火箭筒与1挺。50重机枪。步兵营编制员额为871人，由营部连、兵器连与三个步兵连组成；营部连下辖一个有3门57战防炮的反战车排，兵器连则有6门81迫炮、8挺。

30重机枪、7部火箭筒与3挺。50重机枪。

步兵团由指挥部、团部连、3个步兵营与其它直属部队组成。团直属部队包括：团炮兵连（105榴炮×6）、反战车连（57战防炮×12加上一个地雷埋设排）及后勤连。

师炮兵部队员额为2,160人，由指挥部、直属连、3个轻炮兵营加上1个中型炮兵营组成；轻炮兵营中除营部连、后勤连外另有3个拥有四门105拖曳式榴炮的炮连，中型炮兵营的编制与轻炮兵营类似，只是以拖曳式155榴炮取代轻炮兵营中的105榴炮。

1943年编制的步兵师总员额数为14,253人，除前述战斗部队外，尚下辖侦搜单位、工兵营、卫生营、补给连、弹药连、通信连及宪兵排等直属部队。

而随着战争规模逐步扩大，许多任务性配属给步兵师的单位渐渐演变为半永久性的建置单位，一般来说这样的单位包括：1个机械化骑兵连、1个以上的野战炮兵营、1个化学兵营（主要提供42迫炮支持火力）及其它坦克、驱逐坦克和防炮单位。

这使得在1944年步兵师日常管制的员额数超过了15,000人，相较于装甲师司令部较成熟的组织运作方式，步兵师司令部无论在编制员额或组织上都无法负担如此庞大的作业量，因此变通的方法是以下辖各步兵团指挥部为基础，依据任务特性不同以联兵方式组织临时性的团战斗队。

五、幼儿园后勤主管应该具备哪些能力？

1.具备行政后勤相关知识和经验，熟悉行政后勤工作的流程和管理知识，具备行政管理、物业管理等相关知识;

　　2.具备良好的组织管理能力，能有效组织下属开展工作，顺利完成后勤工作任务;

　　3.具备良好的沟通协调能力，能积极与上级和下属进行有效沟通，及时了解和掌握下属的工作状态;

　　4.具备协调能力，可以良好的协调公司内外的关系;

　　5.具备良好的计划能力，能根据企业的日常消耗以及活动，计划后勤物资供应数量和时间，保证不影响公司的日常运行;

六、后勤专员是后勤主管吗？

后勤专员不是后勤主管，后勤主管是管理后勤的日常事务，例如后勤工作的日常安排、后勤人员的管理等都归后勤主管来管理。后勤专员一般是由公司或单位的管理层任命的，参与后勤的工作，无论是后勒专员还是后勤主管，都是为了整个单位做好后勤工作。

七、美军名言名句霸气？

战争中，第一个被扼杀的是真理。

八、美军如何扎裤脚？

他们用专门的绑腿，类似于松紧带的东西，两头分别有金属钩，将两个金属钩套在一起系在腿上，然后用裤腿把绑腿带卷到裤子里面，而不是把裤子塞到靴子里。

九、美军MRE是什么？

野战即食口粮，MRE(Meal，Ready-to-Eat Individual)美军个人即食口粮，发展自MCI(Meal，Combat，individual)战斗口粮，就字面意义来说，是马上就能吃的东西，士兵在战斗时可没有闲情逸致烹煮食物来吃，而且可能身处野外为了解决或极地，就需要这样的口粮来填饱肚子。

十、美军冰雕连评价？

美军对冰雕连的评价是一群不怕死的军人，在为了完成任务时候，甘愿牺牲付出自己的生命，也要保持队列整齐以及做展的姿势，这是一种大无畏的精神，是让人惧怕的军队