人事副总监英文缩写？

一、人事副总监英文缩写？

HRDHR DirectorchoChief Human resource officerDirector of Humna Resouce

二、人事总监和副总还有老板的关系？

老板对人事总监及副总是上下级关系，常规来说副总与人事总监互不统属。

老板对公司经营管理全面负责，负责制定公司发展战略；

副总是协助老板具体管理公司业务，一般也有具体的分工，另外老板不在期间也可指定副总临时负责公司各项业务；

人事总监是人事管理的负责人，称之为hr的一把手，具体负责公司人事、薪酬、奖惩等制度的出台与执行，一般只听命于老板。

三、人事副总监的岗位职责是什么？

　　人事副总监的岗位职责：

组织制定公司薪酬总额预算、福利计划等方案，并组织执行薪酬福利管理方案，保证实现合理控制人工成本、激励员工的目标；

组织推进公司企业文化的建设工作，树立统一的价值观；

组织公司员工的绩效考核工作，确保考核工作达到预期目的；

组织员工招聘工作，为企业引进合适的人才，保证企业长期发展所需的人力资源供给；

组织劳动工资、保险的管理、检查和指导工作，制定和实施有关的规章制度，编报有关工作计划，建立职工档案，办理有关手续等工作；

协助制定人力资源发展规划，建立和完善公司组织架构 ；

组织做好人员内部调配，组织做好人员招聘、培训、考核、稽查等各项工作；

组织做好各种配套人力资源管理制度、岗位职责、工作计划的制定与监督执行等工作；

审批公司重要的人力资源文件、制度文件、保证公司人力资源体系有效运作；

定期向人事总监做出书面报告。

　　人事副总监岗位是协助公司人事行政总监制定公司人事和行政规划，监督、审核人力资源各项活动和行政工作而存在的。

四、公司副总有人事权力吗？

没有。根据现行体制的规定，人事权属组织统一管理的范畴，如果副总在组织管理体系中，负责分管人事方面的工作，也只有向组织提出合理建议和根据组织作出的决定去落实。

实行组织管理人事，就是预防不合理的人事事项发生，确保经营活动正常持续的发展。

五、总裁助理比人事副总裁大吗？

一般来讲，总裁助理是等同于副总裁级别，但是或比副总裁要低一点。

但是总裁助理所分管的职能来说，一般都是涉及面比较广泛的，所以在职能上可能会节制人事副总裁。

不过具体的还是看每个公司独有的框架和职能汇报结构，不能一概而论。

六、行政副总和副总的区别？

两者之间的区别在于概念不同，所包含的意思也不相同。行政副总是负责统筹管理公司人力行政部工作，实现公司人力资源高效管理和行政后勤有效保障的。而副总是负责生产、营销等其它方面工作的。

七、常务副总与副总区别？

常务副总经理（总经理）与执行副总经理职责范围相当，常务副总和总经理是AB角的关系。

总经理：企业的大管家，一般情况下也是名副其实的老大。

常务副总经理常设的第一副总经理，总经理缺位时，总经理权力一般交给常务副总，是当前情况下重点培养的总经理，类似于管家、宰相。

执行副总经理在上任时会明确授权，执行副总经常指某一方面专业人士，执行特定事项，比如营销执行副总，技术服务执行副总等。特殊情况下，总公司派往分公司的执行副总经理主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。

总经理的职责及管辖范围：

一、主持公司的经营服务管理工作，组织实施董事长及董事会决议，抓好公司的政治思想工作。

二、组织抓好公司的安全思想工作，制定安全防范措施。

三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

四、拟订公司内部管理机构设置方案。

五、拟订公司的基本管理制度。

六、制定公司的服务规章制度。

七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高层管理员。

八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。

九、抓好公司的财务及会计工作，努力降低成本增收节支，提高效益。

十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。

十一董事会授予的其他职权。

常务副总经理岗位职责编辑

一、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

二、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

三、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

四、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

五、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

六、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

七、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

八、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

九、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

十、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

执行副总经理的职责及管辖范围：

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。

四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

六、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

七、协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部门的工作。

八、负责对外联络协调工作。

九、定期向总经理汇报日常工作情况。

十、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。管辖范围：主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。

十一抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。搞好安全制度的落实。

八、经营副总和生产副总哪个大？

经营副总

1、负责公司的经营目标计划拟定，及实施目标计划的具体方案。

2、根据总公司战略目标，拟定公司长期、短期计划及目标，以及有效的执行方案。

3、公司经营开展的业务费用支出、成本控制等实施的合理手段方案。

4、按照公司下达的经营目标计划，有效开展各区域的业务拓展。

5、建筑材料、建筑工程经验领域优先。

生产副总

1、负责公司生产项目运营的全般管理工作；

2、客户深挖，协助营业；

3、团队建设，人才育成；

4、协助项目难点管理，以完成生产目标和达成客户需求；

5、完成年度考核的利润目标。

九、采购副总可以兼任生产副总吗？

采购副总一般不可兼任生产副总。主要原因如下：

一丶生产和采购是两个相衔接的部门，存在相互联系又存在监督与被监督的关系。

二、采购关系到材料（或外协件）质量、采购进度，直接或间接影响产品质量和交期。

三、如果生产出现质量或交期问题，容易造成责任主体不分。

四、按企业廉洁方面说，特别是采购，如权力过于集中，易培养滋生腐败土壤。

十、副总岗位与副总职位的区别？

没有区别，这两个都是一个意思，都是公司的副总经理，一个公司通常设有总经理，副总经理，副总经理通常都是自己负责一摊工作，比如说有的副总经理负责后勤工作，财务工作，销售工作，运营工作