招聘专员薪酬绩效模式？

一、招聘专员薪酬绩效模式？

招聘专员实施提成或奖金激励方案一般是这样的，企业委托招聘专员为企业招聘人员，一般是按招聘专员为企业招到的人数，给招聘专员一定数额奖金的办法。

例如，企业委托招聘专员老王某给企业招聘职工，双方商定每招到一名员工，奖励招聘专员一百元，招聘专员老王给企业招到15人，企业给招聘专员老王奖金15*10=1500元奖金。

二、薪酬专员与绩效专员哪个好？

薪酬专员比绩效专员好，绩效专员很难做的。

三、应聘绩效薪酬专员会面试哪些问题？

1、人力资源六大模块有哪些？

2、你认为人力资源是管什么的？

3、作为薪酬专员一天的工作流程是怎样的？

4、你现在工作的公司是怎么设计薪酬的？

5、您们原来的公司薪资是有几部分构成的。

6、你在薪资体系方面有哪些建议和认识。

7、你对薪酬的合理分配是怎样理解的

8、你是怎样设置员工福利的？

四、薪酬绩效专员主要负责哪些工作？

不是做人事工作的，不懂。

五、应聘绩效薪酬专员需要准备什么？

1、了解绩效专员的岗位职责，认真思考绩效管理在企业管理、人力资源管理中所处的位置和主要作用。

2、回顾以往绩效管理工作的经验，准备几个实际操作过的绩效管理方案制定实例，包括具体职位、目标设定思路和方法、关键考核项等等，回顾怎样进行绩效面谈，准备实际案例并分析成败之处。

六、薪酬核算专员和绩效专员哪个好？

两个岗位要求差异比较大，能力素质要求是不同的，根据自己条件进行匹配，再看喜好。

绩效需要了解业务，不断跟人沟通和确认，如果不懂业务，很难；但是做的好绩效，能力锻炼会比快，也会比较容易形成全局意识，因为绩效涉及面很广，抗压能力要求会高一些。

薪酬核算就相对简单，了解各种计算规则，然后实操就可以。很多时候，五险一金的操作也在薪酬核算里面，细节较多，比较琐碎，员工问题也会比较多，但这种问题比较好解答，因为规则都在那里。知识相对绩效来说需要更细心一些。

当然绩效和薪酬联系也比较紧密，如果不了解薪酬结果和各个比例情况，你很难设计好绩效，以及目标合理性衡量这块也要考虑。

从能力锻炼和职业发展的角度，同等条件下，优先绩效。

七、如何做好薪酬绩效专员？

我了解的薪酬绩效工作主要是薪酬部分，工作内容包含薪资核算、面试谈薪、薪酬分析、福利发放（有些是放在薪资中发放）、福利政策实施等。或者大一点的公司也许能接触到人力成本分析、人才素质模型建设等。

作为专员，做的都是操作工作，像定薪、薪酬制度的完善等工作是管理级别的，接触的应该较少。

专员注意点如下：

1、最重要的工作就是薪资核算了，要注意的就是保密性、准确性。做工资的时候给自己设计一个自我审查程序，每次完成一个就打个勾，全部完成后最好从头按程序再查一次。记住，严谨、严谨再严谨。

不知怎么的，薪酬核算中存在很严重的墨菲定律，一旦我觉得哪里可以，就真的会出问题...

一定注意平时工作中的习惯，任何带有公司公章、薪酬信息的资料不可以放在桌面上被人看到，员工的各种档案资料看完立刻收起，有人需要查阅要在你的监督下完成，离开座位时电脑一定要锁上。公司中的每个人都在意自己的薪资，虽然无法控制他们私下沟通但是一定不可以从你这里泄露出去。

一定要熟练使用excel，常用的函数（vlookup/sum/round/subtotal/数据透视等）、还有自己编辑公式。

2、业余时间把劳动争议方面学习一下，要熟悉你所在城市的带薪假、工伤、病假、医疗期等是如何处理薪资的，要熟悉你市的最低薪酬标准等。

每次做完薪资，如果公司不要求，你也要把自己手上的数据整理一下，自己做个分析表，如各部门/岗位每个月的人力成本占比。

3、福利的工作基本上是指令式的，你注意倾听，了解好领导和员工们的需求，做好协调，细心斟酌就好了。不可避免会有员工对福利不满，你可以不回答，或者耐心沟通，语言一定保持中立。

4、经常与其他hr模块的同事沟通，跟上公司战略发展的节奏，实时掌握行业动向。为啥？也许可以预测你是晋升有望还是公司要大裁员...

暂时想到这些，有空再完善。

八、薪酬绩效专员的工作职责是什么？

薪酬总监经理管理岗2022年工作总结

2022年，是培训中心站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。作为我自己而言，这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下，积极工作，努力学习，认真完成了上级和中心领导交办的工作任务，力求尽善尽美。下面，将我一年来的工作情况作一简要总结，具体如下：

一、薪酬发放及日常薪酬管理工作

自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上，每月从OA中上传当月工资单，让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。

认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励，并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作；建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时方便提供依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都可以有账可寻，如遇职工需要，可以随时提供查询。

二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作

截止2022年底，共有外聘职工195人，其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理情况复杂，工资结构多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算，力求精准，然后积极主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司密切联系，保障职工薪酬能准时发放。同时，也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工，认真按照管理办法要求，做好薪酬及绩效考核发放的具体工作，以最准确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的及时和畅通。

三、完成各项工资清查工作和报表工作

接上级要求，2022年统计清查工作繁重复杂。今年，我完成09年退休职工津贴补贴清查工作、2017在职津贴补贴清理上报工作、2017年交通部直属单位劳动工资统计报表清查上报工作及2022年交通部直属单位劳动工资统计年报工作。这些统计工作政策性强，数据要求精确，内容繁琐复杂，我加班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、精益求精，较好地完成了领导安排的此项工作任务。

四、薪级工资，公积金、个税等测算发放工作

根据要求，2022年，完成职工薪级工资的核算上报，并每月按照标准准确发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理，以便薪酬组成更加合理和透明化，让职工更清楚了解发放情况。严格按照文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施，有效保障了职工福利的准时发放。

五、工资档案的整理核查校对工作

平时做好日常工作以外，对于职工工资档案，还需要进行大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅大量过去的工资档案资料及人员数据库，精确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。

六、职工保险的缴纳工作

根据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，根据其收入水平为社保局提供数据，并对其个人缴纳部分进行准确测算。

七、评估费等核算发放工作

作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的发展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、教师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管理员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我认真根据管理办法，细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据，并及时发放到员工手中。

八、临时用工薪酬管理工作

鉴于单位建设发展对于一些专业临时人员的大量需求，自年初就配合后勤部门管理临时用工情况的薪酬发放，深入细致了解其用工情况，并对每月酬金发放进行统计并备档。

九、协助完成其他相关人事工作

人教处日常工作多样化，在平日中，我也会协助同事去完成本部门的其他各项工作任务。例如按照年初制定的培训计划，协助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习，并且通过考试的形式检验了学习成果，很好的完成了2022年度各项培训计划的实施。例如在2022年军训会操中，和其他同事一起在半军事化会操拍摄中做好前期准备和后期工作，并在其他职工离开、所有工作结束后做好收尾工作等等。

薪酬管理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益，需要严谨的工作态度和踏实的工作作风。在为职工服务上，我坚持给一片微笑，一声问候，需要我办的事项，及时给予办理，不能办理的事项，做好解释和沟通。2022年，我认真遵守各项规章制度，在领导和同事的帮助下顺利完成了各项工作。但是，工作中仍需继续精进业务，弥补不足，不少地方有待提高增强。在2022年也对自己提出了新的要求和改进：努力学习文件精神，掌握业务知识，提高业务技能，争取在完成基础工作的基础上，能够给领导提供更多更好的合理化建议；虚心接受领导、同事的指导，完善自我，更好的为所有职工做好人力资源的后勤保障工作。