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文秘岗位薪酬等级?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-10 18:21   点击:124  编辑:admin   手机版

一、文秘岗位薪酬等级?

秘书工作是分等级的,其待遇也会有所不同,还与你所处的环境有关,发展地区相对而言高一点,一般情况下,像打字员之类的,是基层秘书,工资一般在1200-2000元之间,助理之类的秘书,工资大约在1800-3000之间,高级秘书(总助等)当然工资就会更高了。

二、顺丰岗位职级与薪酬等级表?

       顺丰平均工资为8603元/月,其中31%的工资收入位于区间4000-6000元/月,28%的工资收入位于区间6000-8000元/月。据分析数据统计,顺丰年终奖平均11476元。 

    一线二线同级别归属三线管辖,晋升率不高,岗位少,储备候补多。

 一线:收派员4000起、营业员4000起、做件员4000起、运作员靠加班6000+、大客户揽收员10000+

 二线:仓管员4000至7000、物料员5300、文员5800、客服、司机、储备干部(实际工作看部门安排) 三线:点部主管14000、分部运作经理、分部经理、片区支持、片区运作、片区经理、地区综合部门、地区调度。

三、比亚迪岗位等级及薪酬?

底薪在1500到1800左右吧,比亚迪岗位的底薪根据不同的岗位以及龚总来区别最低的在1500元左右,综合月薪在5000元左右

四、对薪酬绩效专责岗位的认识?

答,企业的绩效考核,是一个专业性非常强,技术性非常强的岗位。

专业的绩效考核管理能力,专业培训的学费不低于MBA职业经理人的培训费用。

由此可见,绩效管理,是一个非常值得深入研究的高级岗位。

五、荣耀薪酬等级表?

华为的基本工资是按到等级来定的,应届本科硕士入职13级,博士14级,内部公开查阅只显示至22级,超过22级总裁级别不公开显示级别。据多位华为员工透露,在2014-2015年大幅度提升工资基线后,每级工资差距大概在4000元。13级在9000-13000元,14级13000-17000元,15级17000-21000元,16级21000-25000元,17级25000-29000元,越往上工资薪酬差距越大。

入华为五年后,年薪起码30万以上,当然不同岗位不同部门不同薪资。据说17年荣耀团队年终奖100万,这个当然要看部门效益了。

华为工作四年或者五年的员工,年终奖会增长,股票每年增加配给。一个工作五年的普通员工年收入都在30万以上。市场海外更多,海外的员工第一年年薪近乎30万,而到了第五年就能达到50万左右了!

华为最低级的主管年收入都在150万左右,华为有近1000名这样的主管;二级主管每年收入500-1200万,在华为有近400名二级主管;一级主管每年收入1500万以上;副总裁年收入在2000万以上,华为有几十名副总裁!华为一年发放的工资和奖金股票分红就要700亿,华为去年共有8.3万人!

六、薪酬等级及薪酬标准表?

薪酬等级表是薪酬设计的基础文件,公司所有员工岗位工资必定对应某个等级,3PM薪酬设计薪酬等级表有3种形式:等比薪酬等级表、等额薪酬等级表、系数薪酬等级表。

等比薪酬等级表即各薪级之间岗位工资是按比例增长的,这种薪酬等级表适合薪酬等比调整需要。

等额薪酬等级表即同一职等内不同薪级之间薪酬差距是等额的,这种薪酬等级表适合薪酬等额调整需要。

薪酬等级表中数据用一系列系数来表示,这个系数再乘以薪酬基数就得到每个岗位的薪酬数额,薪酬基数根据公司效益情况及时调整,可增可减。

(一)等比薪酬等级表

设计等比薪酬等级表的过程如下:

(1)根据薪酬调查结果以及公司制定的薪酬策略,估算企业在未来较长时间内,岗位工资可能的最高值和最低值。

(2)根据最高值和最低值的差距、外部薪酬调查数据以及公司拟采取的薪酬策略,确定不同职等薪酬差距,一般情况下,职等之间薪酬增长在30%~60%之间,本案例职等薪酬增长率为50%。

(3)选定某一基准等级,比如第5级,确定各职等对应的薪酬数据,如表中一职等第5级至八职等第5级分别是:1200、1800、2700、4000、6000、9000、13500、20000。

(4)根据公司薪酬调整策略,确定薪级增长率,一般为3%~6%,较小的增长率可以实现频繁晋级激励,但需要更多的薪级来保证相邻职等的重合度。本表中薪级增长率为3%。

(5)根据薪级增长率,将各薪级向上、向下进行数据填充,考虑到不同职等应有一定的重合度(20%~50%),确定足够的薪级数目。本案例薪级数目是22个,职等重合度30%左右。

经过上述过程,就可以得到等比薪酬等级表。

(二)等额薪酬等级表

等额薪酬等级表薪级增长是一个固定值,但不同职等增长数额不一样,职等越高增长数值越大。这种薪酬等级表适合同层级岗位薪酬的等额调整需要。

等额薪酬等级设计过程与等比薪酬等级设计过程类似,在此不做赘述。

七、比亚迪管理岗位等级及薪酬?

比亚迪的级别是A级到|级,|级就是普工,H级是技工。|级工资现在是因定的950(|1和|2都是),一般从|2升到H1的工资是1050,之前就是要靠每年的调薪机会加薪了。

一般大专应届生及本科应届生,但英语四级没过的,都是为G1级,底薪1500、英语过四级的本科应届生,定为F1,底薪2500、硕士应届生定为E1,底薪3500。

八、什么是岗位等级薪酬制?

岗位等级工资制是将岗位按重要程度划类归级,然后进行排序,最后确定工资等级的制度。岗位等级工资制组成:岗位等级工资制,由年功工资、岗位工资、效益工资和特殊工资四个工资单元组成。其中,岗位工资是岗位等级工资制的主体,是员工直接劳动报酬。效益工资是直接与公司上年经营成果挂钩,随公司上年经济效益浮动计发的劳动报酬。公式如下:员工月岗位工资=岗位工资基数×对应岗位系数,员工月效益工资=效益工资基数×对应岗位系数。主要特点:

1、按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准:岗位工资是按照各工作岗位的技术复杂程度、劳动强度、劳动条件、责任大小等规定工资标准,不是按照员工的技术能力规定工资标准。

2、员工要提高工资等级,只能到高一级岗位工作:岗位工资制不存在升级问题,员工只有变动工作岗位,即只有到高一等级的岗位上,才能提高工资等级。

3、员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求:虽然岗位工资制不制定技术标准,但各工作岗位制度规定有明确的职责范围、技术要求和操作规程,员工只有达到岗位的要求时才能上岗工作。

九、鞍钢岗位薪酬等级怎么划分?

1、按效益最大化,对经营者实行年薪制

2、按照岗位价值差别化,对管理、技术和生产操作人员实行岗薪工资制

3、按照技术服务市场化,对科技人员实行科研项目效益工资制

4、按照当期激励与长期激励相结合,对关键岗位试行远期奖励

十、比亚迪本科岗位等级及薪酬?

比亚迪本科生分三种:

1、211院校毕业的,试用期三个月,级别F1以上2、非211的,试用期一年,级别F12,就是12个月没有绩效工资。

3、没有英语四级证的本科毕业生,按照专科待遇,级别为G1,试用期3个月或一年,由领导而定。做4个月辞职无所谓,但是千万别有报销压在公司,有可能报不出来。最后一个月工资也有可能拿不到,根本就不会交违约金,劳动合同上有注明,提前好像是一个月提出辞职就行。

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