物业安保经理好做吗？

一、物业安保经理好做吗？

物业保安经理并不是难做，重点在沟通上。如果沟通得当，问题并不是很大。现在物业不仅仅是大叔，也有很多的年轻人选择了做保安。例如高档物业保安。现在一些高档物业，都选择的年轻人。他们岁数一般限制在18周岁至35周岁，不管是工资，还是福利待遇，都非常不错。

二、物业经理怎么招聘？

可以在各大招聘平台上发布招聘信息，也可以线下进行招聘。

三、物业工程经理主管招聘要求？

一般情况下，必须懂得物业工程管理，会处理人际关系，还得管好自己的部下

四、物业经理如何给保安保洁开会？

给保安保洁开会时给予一些经济奖励，例如，保安保洁做的比较好的奖励200元红包，做得很好的奖励500元红包，工作表现突出的可以奖励更大的红包，这样的话，虽然奖励的钱不多但体现了物业经理“赏罚分明”的做事风格，大大加强了员工的工作积极性

五、物业经理招聘内容怎么写？

招聘岗位及人数

物业经理（1名）

岗位职责

1、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责；

2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供前台、保洁、会议、食堂等服务；

3、拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责年终有工作总结；

4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练；

5、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境美化工作，建立和完善行之有效的清洁、服务等量化管理运作流程；

6、每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；

7、每周要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况对物业服务中心的安全责任；

8、负责对物业员工的业务培训指导和绩效考核；

9、完成领导安排的其他临时性任务。

岗位要求

1、28-40岁，大专及以上学历；5年以上相关工作经验，3年以上同岗位管理经验;

2、熟悉物业管理法律法规，物业管理运营流程，具有项目管理成功案例;

3、熟悉办公自动化软件操作，有良好的口头和书面表达能力；

4、具备较强的应变能力、应急事件处理能力、领导力、团队协作能力、沟通能力、决策能力、经营创收能力，以及现场品质、满意度提升等各项综合能力;

5、具有较强的职业操守，服务意识和抗压能力。

其他事项

1、薪资：税前6500-7000（具体面议）；

2、工作时间：周一到周五8：30-17：00，双休；

六、做物业项目经理有前途吗？感觉就是管理保安保洁，琐碎。？

优秀项目经理必备9大能力

一、良好的法律、法规和依法履约的意识

物业项目经理作为项目管理第一负责人，必须全面掌握国家颁布并实施的法律、法规以及地方政府的一些实施细则，如《物业管理条列》、《住宅室内装饰、装修管理办法》、《物业收费管理办法》、《贯彻落实全国物业管理条件的实施意见》等一系列指令性文件。只有熟练掌握了这些法律、法规，才能使物业管理工作有法有据、有条不紊地展开；同时，物业项目经理也必须掌握物业管理公司与开发商签订的《前期物业服务合同》、与业主签订的《前期物业管理服务协议》或与业委会签订的《物业服务合同》，明确掌握合同内所规定的权利和义务，以及收费标准、期限、时间等一系列条款，这样才便于今后开展各项物业实务操作。做到有法可依。

二、良好的沟通和服务能力

住宅物业管理面对社会方方面面的监督检查，如 街道、社区、派出所、房管处、规划局，以及城管、交警、消防、环保、绿化等部门。所有这些公共关系都需要物业项目经理必须具备一定的亲和力，以沟通协调各方面关系的能力。即便是一方面关系的僵化，都会产生各种各样的后果，给物业管理处的正常运作带来麻烦，而物业项目经理与广大业主和员工的及时沟通，则更有利于化解各种矛盾、解决各类问题、树立管理处主任的威信，便于物业管理各项工作的顺利开展。客户服务周全。服务是永恒的主题，物业主任应树立“永远想在业主前面”的思想，认真观察、了解业主（客户）的实际和潜在需求，延伸和拓展服务项目，确保服务内容的多样性，提升业主（客户）的生活品质和满意度。

三、优秀的品德、良好的敬业精神

“满足广大业主服务需求”应视作一个管理处主任的最高目标。就目前现状来说，物业项目经理应该是一个苦差事，不仅要具备良好的素质，而且还必须要有敬业奉献精神，要有吃苦在前、享受在后、“先天下之忧而忧”的精神。要使物业日常管理能够正常运作，还需要考虑和预见本管理处所辖范围内的人和事，防患于未然，这就需要一个物业项目经理全身心投入，例如手机必须保证24小时开机；遇到突发的紧急事件而下属不能处理时，物业项目经理不管风吹雨打，必须赶到现场亲自处理。要有模范者的姿态领导。物业经理必须身先士卒，模范遵守和执行公司各项规章、标准和程序，忠于企业，勇于承担责任，不推诿、不退缩，充分发挥好“头狼”的作用。

四、良好的组织协调能力和管理能力

五、利用物业管理平台的经营意识

现在的物业的管理来说，普遍处于微利、保本或亏损状态（在5年以上的住宅物业小区管理中表现得尤为突出）。同时，物业收费标准及收费率普遍不高，广大业主还普遍存在着“房子是我买的，物业不是我选的，交不交费与我无关”的观点，甚至对服务要求无限多，一旦发现某些物业服务瑕疵或者是房地产开发商遗留的质量问题，均认定为物业服务不到位，从而拒付物业费。因此，作为一个物业项目经理，如果没有良好的经营头脑，那么这个管理处的盈利水平将是大打折扣的，因运行不当而导致的亏损是难以挽回的。管理处主任必须要用好、用足政策给予管理处的经营平台，来弥补物业管理处收费标准低、收费率普遍不高的欠缺。

六、必备的本、费、税、利观念

作为市场中自负盈亏的物业管理公司，除了要取得良好的社会效益外，盈利是企业所追求的主要目标之一，而一个项目管理处经常运营的用工成本、服装费、保安用具、保洁工具、办公经费以及水、电费、税金等一系列开支也是必不可少的，如何有效用足、用好成本，真正做到“少花钱、多办事、办好事”是有很大学问的，这就要求项目经理具备一定的财务知识，合理、有效地运用各种手段，控制好本、费、税、利，才能使物业管理处有一定的回报，才有条件改善员工的福利水平，这样才能留住人，使管理处工作高效运行。

七、对现有物业结构、环境、绿化、设施设备管网走向的了解程度

对于物业基本面的了解，是作为一个优秀项目经理的基本要求，为此就要求项目管理处必须参与到该物业的前期介入工作中。介入工作认真细致与否，在今后的正常管理中会有很明显的反映，尤其项目经理对开发商设计理念的了解更为今后的外立面装修尺度有很好的把握。第一，对物业结构的了解，便于直接参与制定装修管理制度以及装修管理难点的排解；第二，对运行环境的了解，对内部环境的熟悉，便于合理安排员工，节约成本开支；第三，对绿化的了解程度，便于参与绿化管理及决策；第四，对于设备、设施的了解，便于制定一年一度的维修计划，研究如何节约维修资金、科学合理安排维保时间，使有限的设备、设施最大限度地有效利用；第五，对于管网走向的了解，便于开展各种应急抢修工作，避免因管网故障给广大业主带来诸多不便，排解纠纷，赢得良好口碑。

八、运用各种有效手段，充分调动广大员工主观能动性的能力

面对十几或上百名员工，能不能充分调动员工的主观能动性最能体现项目经理能力。一个管理处除了必要的职责分工及制度管理以外，广大员工的主观能动性发挥的优劣，很能体现项目经理的管理水平高低。如应对突击检查时的合作精神；每个员工以管理处为家的敬业精神；奖罚措施的贯彻落实；员工发生临时碰到的困难互帮互助精神；公开、公平的末位淘汰制建立和运作；首问责任制在员工日常工作中贯彻落实等方面。项目经理要有效运用各种管理手段，来保证管理处始终保持是一支高效、精干、能应对各种突击检查与考核，拉得出、打得响的团队。服务标准要严:坚持质量第一的指导思想，实施标准化管理和规范化服务，将物业管理中的业主接待、保安、保绿、保洁和保修等专业服务内容形成统一的服务标准和作业标准，使每一项工作、每一个环节够有章可循、有法可依，避免因人为因素造成操作过程的随意性。

九、处理各类突发事件的应变能力

这是考验一个项目经理是否具备很好的应变处事能力，能否使物业损失降到最低。而所有这些结果，均是事后进行分析比较得出的。为此，项目经理就必须具有相应的素质、广博的知识，并且办事果断，否则所造成后果将会比预见的还要严重。

七、北京物业经理证怎么考取？

1、考试报名到当地建设部或相关培训机构进行报名，报名时应携带身份证，学历证明等报考资料，在报名表上如实填写个人信息，报名时一并缴纳报名费用以及学习培训费用。2、学习培训考生需要经过当地相关教育机构培训，学习达到标准学时数并取得结业证书。3、参加考试考生需要按照通知内容领取准考证，按照准考证上信息，在规定时间内到指定地点参加考试，考试成绩合格后可以获得物业项目经理资格证书。

八、古交城怡安居物业总经理招聘信息？

据了解，古交城怡安居物业正在招聘总经理一职，要求应聘者具有相关物业管理经验和团队管理能力，熟悉物业管理相关法律法规和市场动态，能够制定并执行物业管理计划。

同时，应聘者还需具备良好的沟通协调能力和客户服务意识，能够有效地解决业主投诉和协调业主关系。

该职位将提供有竞争力的薪资和福利待遇，欢迎符合条件的人士投递简历。

九、万达招聘物业经理怎么面试？

万达招聘物业经理的面试：

1.尽可能的微笑——微笑是沟通的桥梁，表达你的善意和尊重，显示你的信心。同时注意体态、礼仪。

2. 尽可能降低心理紧张程度。没有必要就不要附加太多的肢体动作——那样看起来比较慌乱3.千万不要不懂装懂——这是面试官最讨厌的！4.可以技巧的避开自己的弱项，不可乱说，不要把自己和应聘职位相关的缺点倒出来。5.面试时候要注意力集中——有些面试官声音很小或者现场环境不好，稍不留意会听错或者遗漏6. 给出该单位选你的有力的依据和理由，如和其他人相比你的优势等。7.忠诚度，不要让人以为你是玩票的，也不要让人怀疑你想以这里为跳板。8.面试前最好多收集公司的资料，对公司有个大概认识9.做好自己个人资料的整理，认识自己的强项和不足，准备充分10.千万别迟到

十、物业经理?

物业经理年薪的区间已有答案；

既然你这么问就是说你对这行业还不太懂。

做物业确实很苦逼，但接触面也很广，资源也多，懂得运用的话你会大有前途。