一、机织与梭织的区别？
1.梭织面料和机织面料没有区别，因为梭织面料就是机织面料。梭织面料是织机以投梭的形式，将纱线通过经、纬向的交错而组成，其组织一般有平纹、斜纹和缎纹三大类以及它们的变化组织。
2. 所谓梭织并非指有梭织机或专指其织物，往往指类似梭织机织造方法而形成的织物，只要是经纬两个方向的纱线交织而成的布都叫梭织布。因此，有梭织机无梭织机的布都叫梭织布。
二、人工织发与机织有何区别？
人工都是纯手工钩织的，手工精细而且工艺逼真，当然使用寿命长！而机织的话相对于手工可能没那么逼真！
三、如何做好设备管理及维护工作思路？
1.设备的信息建档；如设计、制造、安装、材料、调试、验收、供货商等档案。
2.调试试运行中的故障处理。
3.检修、维护记录、备件更换记录。
4.状态报告制度、设备定期趋势分析、振动监测、最低库存量。
四、请问针织与机织的区别是什么？
机织和针织的区别：
1、织物组织不同。机织通过控制纬纱穿过经纱规律的不同，可以形成不同的面料花纹和结构。针织物也有相应的组织结构，包括基本组织：平针组织、罗纹组织、和双反面组织。
2、变化组织不同。机织是由上面三种基本组织变化，联合而形成的。针织除了三种基本组织变化之外，还有平针组织、罗纹组织作为它的基本变化。
3、织物组织基本单元不同。针织物的线圈就是针织物的最小基本单元，而线圈由圈干和延展线呈一空间曲线所组成。 机织物的经纱和纬纱之间的每一个相交点称为组织点，是梭织物的最小基本单元。
4、复杂成都不同。机织有二重组织（多织成厚绒布，棉绒毯等）、起毛组织（如灯芯绒布）、毛巾组织（毛巾织物）、双层组织（毛巾织物）和纱罗组织。而针织还有双反面组织等。总的来说复杂成都比机织高。
5、特点及用途不同。机织物适于各种印染整理方法，一般来说，印花及提花图案比针织物、编结物和毡类织物更为精细。针织物在改变结构和提高尺寸稳定性后，同样可做内衣、外衣、袜子、手套、帽子、床单、床罩、窗帘、蚊帐、地毯、花边等衣着、生活和装饰用布。
五、滑板修理与维护？
电动滑板车是电力驱动的，属于电动车的一种，使用时间长了或使用不当的情况下，难免会出现一些问题故障，常见的电动滑板车故障主要有：
1、电动滑板车无法开机
（1）电池坏了：给电动滑板车插上充电器，发现电动滑板车在充电的状态下可以进行开机操作，这种情况下最大可能就会是电池的问题，需要对滑板车的电池进行更换。
（2）码表坏了：给电动滑板车插上充电器，如果充电了还不能开机，排除线路断电的情况下外，这种情况下最大可能是滑板车的码表坏了，需要更换码表。在更换码表时，最好是拿到另外一个码表进行一对一的操作。避免您将码表控制器的连接线接错。
（3）电动滑板车进水了：电池滑板车底盘较低，雨天骑行或涉水骑行容易底盘进水，导致控制器、电池等其他的零部件损坏，这种故障自己很难解决，通常需要找专人维修。
六、免维护轮毂与维护轮毂的区别？
主要区别在于油润滑系统中，轮毂端盖与油封（内侧）形成齿轮油储存空间，轴承浸泡在齿轮油中得到最佳润滑效果。
免维护轮毂的端盖设置有透明的观察窗，便于观察轮毂油润滑系统中油液液位。通过透明的观察窗可以检测是不是需要加入润滑油液，从而保证轮毂运行的安全性。
免维护轮毂不仅减少了经常涂抹润滑油的麻烦，而且减少了轮毂维护的人工费、物料费以及节省了维护时间。
七、免维护电池与维护电池哪个好？
免维护电池好
免维护蓄电池,顾名思义最大的特点就是“免维护”。和铅酸蓄电池比它的电解液的消耗量非常小,在使用寿命内基本不需要补充蒸馏水。它还具有耐震、耐高温、体积小、自放电小的特点。当然相对的,它的售价也会比铅酸蓄电池更贵。至于使用寿命,正常情况下免维护蓄电池的建议更换周期为3年左右,与铅酸蓄电池相当
八、免维护电瓶与维护电瓶的区别？
1、外观不同，一般免维护来电池没有源加水口。
2、性能不同，免维护电池极板为铅钙合金，析气电压高电池不易失水，这就是为什么叫免维护电池的来历。普通电池极板为铅锑合金，易失水需要定期加水维护。
3、自放电情况不一样，免维护电池可以静止14个月不用补充充电，普通电池需要1个多月补充充电一次。
4、启动电流不同，如果免维护电池采用拉网式极板，启动电流要比普通电池大很多。
九、设备管理与点检的理解与建议？
设备管理与点检是为了确保机器及设备正常运行，提高工作效率和便利性而采取的重要措施。有效的设备管理及点检可以保证设备在服务期间持续运行，并及时发现和纠正缺陷，从而提高设备的安全和可靠性，降低运行成本。一般来说，有效的设备管理不管是大规模的行业还是小型企业，都有效地避免了大量未预期的损失，改善了产品和服务的质量。此外，建立完善的设备管理制度能够让员工更加勤勉和高效，使企业能够更有效地管理设备，实现长久稳定的发展。
十、物资设备管理思路与想法？
以下是一些物资设备管理的思路和想法：
1. 建立物资设备管理制度：制定详细的物资设备管理制度，包括采购、入库、出库、盘点、维护等方面的规定。并严格执行制度，确保物资设备的安全和合理使用。
2. 建立物资设备档案：建立物资设备档案，记录物资设备的名称、型号、数量、采购日期、保修期、维护记录等信息，便于管理和维护。
3. 采购合理化：根据实际需求，制定采购计划，合理控制采购数量和采购时间，避免过度采购或采购不足的情况。
4. 入库管理：对新采购的物资设备进行验收，检查是否符合规格和数量要求，然后进行入库管理，确保物资设备的安全和完好。
5. 出库管理：对需要使用的物资设备进行出库管理，记录出库时间、数量和用途等信息，避免物资设备的滥用和浪费。
6. 盘点管理：定期对物资设备进行盘点，核对实际库存和档案记录是否一致，及时发现和解决问题。
7. 维护管理：对物资设备进行定期维护和保养，延长物资设备的使用寿命，减少维修和更换的成本。
8. 报废处理：对已经达到报废标准的物资设备进行及时处理，避免占用仓库空间和影响正常使用。
总之，物资设备管理需要建立科学的管理制度和档案，采取合理的采购、入库、出库、盘点、维护等措施，确保物资设备的安全和合理使用，减少浪费和损失。