一、bto b和bto c的区别?
区别在于特点不同,bto b属于常用电子商务模式中的一种;其中B=business(意指企业),B to B即为企业与企业之间的商务模式,从企业到企业,买卖双方都为企业。bto c基数固定。
二、bto和cto模式区别?
BTO: Build to Order,根据客户订单进行生产排配、物料采购、交货安排的弹性接单交易模式。
CTO: Configuration to Order,依客户选配订单由标准半成品起做测试组装交货的弹性接单交易模式。
三、bto和toto哪个好?
toto卫浴更好,TOTO是国际性名牌,坐便器看上去很光洁,品质很好,toto卫浴洁具冲力也非常好,冲多次就就行了,也不容易有溅起,十分令人满意,针对这一坐便器,我认为等于是一蹴而就,能够用很长很长期,非常好!
四、bto和九牧哪个好?
九牧是名牌,不管是花洒还是马桶,品质都比较好。
申泉卫浴创立于1997年,是集生产、销售于一体的综合性整体厨卫制造企业,在全球拥有7大生产基地,4大分设于美、德、英,韩的行业流行信息收集中心,是上交所挂。
特色一线品牌,申泉以“快时尚主义”为产品核心理念,产品独具军事主题风格。申泉卫浴公司全称泉州市申泉水暖设备有限公司,创建于1997年,总部座落于福建泉州,。
五、bto卫浴和toto哪个好?
toto卫浴更好
TOTO不愧为是国际性名牌,坐便器看上去很光洁,品质很好,toto卫浴洁具冲力也非常好,冲多次就就行了,也不容易有溅起,十分令人满意,针对这一坐便器,我认为等于是一蹴而就,能够用很长很长期,非常好!配送老师傅和安裝老师傅的服务项目也很非常好,提示及时,之后有可以的话还回家官方旗舰店买,商品安心,服务项目也罢,省去了许多力气。
六、生产计划和采购哪个好?
1、都很好,都各有所长。
2、生产计划与采购都是项目管理,双方各有特点。生产计划需要有较全面的业务知识,包括相关专业知识、管理体系,同时掌握生产现场实时动态,生产过程中的人机料法环的变化。采购需要掌握采购业务知识、采购项目的行业及产业链状况,需要把控项目的质量及整体进度。
七、做生产计划和厂长区别?
生产计划是生产安排,厂长事关全面工作
八、生产计划的使命和价值?
生产计划的使命是:直接关系到公司产品的数量和质量,关系到一个公司的成本和利润,甚至决定一个公司的生死存亡,市场竞争越激烈,生产计划重要性远突出。
生产计划的价值是做出统筹安排,规定着公司在计划期内产品生产的品种,质量,数量和进度等指标,是公司在计划期内完成生产目标的行动纲领,是提高公司经济效益的重要环节。
九、生产计划的作用和意义?
1、生产计划是日常生产活动的依据
可使企业各生产环节和全体员工统一、协调动作,充分利用人力和设备,使企业各环节有组织地、系统地进行。
2、可使企业均衡的、有节奏的组织生产
均衡稳定的生产,是提高劳动生产率,保证产品质量,降低产品成本,保证安全生产的重要手段。组织均衡生产是生产计划的原则和任务,各生产环节只有按作业计划组织生产,才能使生产均衡地进行,同时编制生产计划也可以综合反映企业的技术和管理水平。
3、日常生产工作纽带
生产计划是联系供、产、销、运等日常工作和日常生产技术准备工作的纽带,通过它可以把企业日常生产经营活动组织起来。
4、生产计划是组织企业生产活动不断平衡的手段
企业在生产活动过程中,各部门、各生产环节之间会经常出现新的情况、新的矛盾,即经常会打破原来建立起来的相对平衡。生产计划是短期计划,它可以根据这些新情况、新矛盾和新问题来安排生产环节的任务,建立起新的相对平衡关系,保证生产的顺利进行。
5、实现企业均衡生产
生产计划工作的基本任务是,通过生产计划的编制和实施,以及在计划实施过程中对生产技术的控制挖潜和充分利用企业资源,全面完成生产经营任务,并实现企业的均衡生产。
十、生产计划和质检哪个更好?
这个问题的答案取决于您的个人兴趣、技能和职业发展目标。
以下是一些有关生产计划和质检的信息,供您参考:
生产计划员:生产计划员负责制定和实施生产计划,确保生产过程的顺利进行。他们需要了解产品的生产流程和生产工艺,以及生产所需的原材料、设备和人力资源等方面的知识。生产计划员需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和分析能力。
质检员:质检员负责对产品进行质量检测和评估,确保产品符合质量标准和客户要求。他们需要了解产品的生产流程和生产工艺,以及质量检测的方法和标准。质检员需要具备较强的细致耐心、严谨认真的工作态度和分析能力。
如果您对生产流程和生产计划感兴趣,并且善于组织和协调,那么生产计划员可能更适合您。如果您对质量检测和产品评估感兴趣,并且具有细致耐心和严谨认真的工作态度,那么质检员可能更适合您。
无论您选择哪种职业,都需要持续学习和提升自己的技能,以适应不断变化的市场需求和行业发展趋势。
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