服装厂管理制度及规定？

一、服装厂管理制度及规定？

一、均衡生产，调度有序

⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力

⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时

⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格

⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

二、服装厂质量要求？

服装厂的质量要求包括：

1. 对原料的要求：原料必须符合国家质量标准，并且要求原料的质量稳定，不能有任何污染物。

2. 对工艺的要求：工艺必须符合国家质量标准，并且要求工艺的质量稳定，不能有任何污染物。

3. 对产品的要求：产品必须符合国家质量标准，并且要求产品的质量稳定，不能有任何污染物。

4. 对服务的要求：服务必须符合国家质量标准，并且要求服务的质量稳定，不能有任何污染物。

三、服装厂《管理制度条例》有哪些？

有如下条例：

1.爱护清洁，保持环境卫生，人人有责任维持车间及工位的清洁，不得乱丢垃圾和零配件，物料掉落要及时捡起，不准随地吐痰，违反者罚款小过一次处分。

2.所有员工打卡后必须进入车间，上班时间到后必须各就各位，做好工作准备，不得到处窜动工位。违反者罚款申戒一次处分。

3.不得带零食进入车间，不得在车间内吃口香糖，或者吃零食，违反者罚款小过一次处分。

4.上班时间不得乱窜工位，如有特殊情况，需要离岗时，要向组长申请并领取离岗证后才可以离开工位，离岗最长时间不得超过10分钟，超时者按照1元/分钟扣除当天工资。未经组长同意擅自离岗者罚款申戒一次处分，擅自离岗超过15分钟者，按旷工半天处理。

5.上班时间不得坐姿不正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼、不准谈论与工作无关之话题，不准看报纸、嬉戏。违反小过处分。

6.上班时间不得打磕睡，利用工作之便偷懒，违反者大过一次处分，影响极坏者大过一次并开除处分。

7.车间绝对严禁抽烟，一经发现，大过两次，并开除处理。

8.服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，不得违抗、顶撞管理人员；不得消极怠工或煽动他人起哄，违反者大过处分，不得打架斗殴，攻击同事和上司,违法者按照厂规大过两次并开除出厂,同时交于当地公安部机关处理.

9.因生产需要安排加班时，通知加班人员不得无故推脱，违反者按旷工处理，正常上班时间无故旷工者，根据本厂规定给予处罚外，本部门应给予小过一次处分，一个月旷工超过三次者，大过一次并开除处分。

10.下班时间必须服从组长指挥，拉头停止放假机时间只允许下班前5分钟停止。以组长指令为信号，有秩序地排队下班，不得喧哗奔跑，违反者小过处分。

四、服装厂的消防安全管理制度？

一、新职工入厂，须进行消防安全的职前培训，培训内容包括:消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。

　　二、对每名员工每年至少进行一次消防安全培训教育，培训情况记录存档。

　　三、公司每个季度对全体职工进行疏散演习，对义务消防队员进行灭火演习专门培训，使每个队员都能熟练使用灭火器材。

　　四、公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的工作人员等有关人员应接受消防安全专门培训。

五、服装厂质量标语大全？

2、品质加效率，大家齐努力。

3、建立质量体系，重在务求实效。

4、整理做的好，生产管制难不倒。

5、人人品管做的"好，顾客抱怨自然少。

6、质量上，成本降，占领市场有希望。

7、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

8、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。

9、全民讲质量，质量利全民。

10、注重品质，由小做起。

六、服装厂质量投诉处理办法？

服装厂质量投诉的处理办法是，认真听取反馈意见，及时改进并退换

七、企业质量事故管理制度？

　　质量事故管理制度　　(1)质量事故，是指药品经营过程中，因药品质量问题而导致的危及人体健康或造成企业经济损失的情况。质量事故按其性质和后果的严重程度分为：重大事故和一般事故两大类。　　(2)重大质量事故；　　①违规购销假劣药品，造成严重后果的；　　②未严格执行质量验收制度，造成不合格药品入库的；　　③由于保管不善，造成药品整批虫蛀、霉烂变质、破损、污染等不能再供药用，造成重大经济损失的；　　④销售药品出现差错或其他质量问题，并严重威胁人身安全或已造成医疗事故的。　　(3)一般质量事故；　　①违反进货程序购进药品，但未造成严重后果的；　　②保管、养护不当，致使药品质量发生变异；　　(4)质量事故的报告程序、时限；①发生重大质量事故，造成严重后果的，由质量负责人在2小时内上报县药品监督管理局；　　②质量负责人应认真查清事故原因，并在5日内向县药品监督管理局作出书面汇报；　　③一般质量事故应在当天报质量负责人，由质量负责人认真查清事故原因，及时处理。　　(5)发生事故后，质量负责人应及时通知各有关部门采取必要的控制、补救措施。　　(6)质量负责人在处理事故时，应坚持“三不放过”原则，即事故原因不查清不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，未制定整改防范措施不放过。

八、qa质量检验管理制度？

QA品质管理的工作内容：

1、负责生产制程品质流程控制,对PCBA、成品各工段进行首件确认,成品出货按AQL进行抽检。

2、负责品质不良反馈及改善后的验证,客户投诉调查、分析、回复和跟进。

3、定时对生产进行品质状况确认,当不良率超出公司标准时推进相应部门改善。

4、品质日报、周报、月报的统筹。

5、上司安排的其它工作事项。

九、质量管理制度包括什么？

企业质量管理体系包括

企业质量管理制度：包括质量管理的方针和质量目标

质量手册：包括文件控制程序，管理评审程序等文件

生产管理相关程序性文件：采购控制程序，记录控制程序，纠正和预防措施控制程序，工艺程序，产品质量检验和试验控制程序，生产过程控制程序，质量审核控制程序，不合格品控制程序产品销售过程控制程序，

质量记录：是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观分析，具有可追溯性

十、工程质量管理制度？

一、工程建设四项基本制度是：项目法人责任制(业主制)、招标投标制、工程监理制和合同管理制。

二、详细介绍：

1、项目法人责任制：由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。

2、招标投标制：招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。在这种方式采购中，买方(招标人)通过事先公开的采购要求，吸引众多的卖方(投标人)平等参与竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定中标人。其实质是买方穷其办法选择卖方的过程。

3、工程监理制：监理单位受项目法人委托，依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面，代表建设单位实施监督。

4、合同管理制：为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订该制度，对公司的正常运行，优化管理有作用。