iso9001质量管理体系管理制度？

一、iso9001质量管理体系管理制度？

答：产品质量管理制度

1、企业质量体系认证制度。企业质量体系认证制度是指国务院产品质量监督管理部门或由它授权的部门认可的认证机构，依据国际通用的质量管理和质量保证系列标准，对企业的质量体系和质量保证能力进行审核，经认证合格，颁发企业质量体系认证证书，以兹证明的制度。

2、产品质量认证制度。产品质量认证制度是指依据具有国际水平的产品标准和技术要求，经过认证机构确认并通过颁发认证证书和产品质量认证标志的形式，证明产品符合相应标准和技术要求的制度。

3、生产许可证制度。生产许可证是指国家对于具备生产条件并对其产品检验合格的工业企业，发给其许可生产该项产品的凭证。国家规定对重要的工业产品特别是对可能危及人体健康、人身、财产安全和公共利益的工业产品实行生产许可证制度，是为了保证产品质量，维护国家、用户和消费者利益的强制性措施。

4、标准化管理制度。产品质量的标准化管理是指产品质量标准及与产品质量有关的其他标准的制定、实施活动的总称。

二、质量体系文件管理制度

质量体系文件管理制度的重要性

质量体系文件管理制度对于企业的稳定发展和可持续发展具有重要意义。在竞争日益激烈的市场环境下，只有建立一个完善的质量体系文件管理制度，才能为企业提供有效的保障，提高产品和服务的质量，满足客户的需求。本文将从以下几个方面探讨质量体系文件管理制度的重要性。

提高产品质量

质量体系文件管理制度是确保产品质量的基础和前提。通过建立和落实质量体系文件管理制度，企业可以对每个生产环节进行严格的控制和监督，确保产品在设计、制造、检验等各个环节都符合标准要求。同时，质量体系文件管理制度还规范了产品的质量检验和测试，有效避免了产品质量问题的发生。只有通过质量体系文件管理制度的支持，企业才能提供高质量的产品，赢得客户的信赖。

满足客户需求

质量体系文件管理制度不仅仅是为了提高产品质量，更是为了满足客户的需求。通过建立和执行质量体系文件管理制度，企业能够清楚地了解客户的需求和期望，及时调整和改进产品和服务。质量体系文件管理制度可以确保企业能够按时交付符合客户需求的产品，并能够提供及时的售后服务和技术支持。只有满足客户的需求，企业才能在市场中立于不败之地。

提高管理效率

质量体系文件管理制度的建立和执行可以帮助企业提高管理效率。通过明确的工作程序和流程，质量体系文件管理制度可以使企业的各个部门和岗位之间协同合作，减少沟通和协调的成本，提高工作效率。同时，质量体系文件管理制度还可以为企业的管理决策提供依据和支持，使得企业的决策更加科学和合理。通过质量体系文件管理制度的规范，企业能够实现资源的合理配置和优化，进而提高整体管理效率。

确保合规性

质量体系文件管理制度的建立和执行，可以使企业在法律法规和相关标准下保持合规性。随着市场竞争的加剧，客户和监管机构对企业的要求越来越高。质量体系文件管理制度可以确保企业在产品设计和制造过程中符合相关的法律法规和标准要求，减少合规风险。保持合规性对于企业的可持续发展至关重要，可以避免不必要的罚款和法律诉讼，维护企业的声誉，增强企业的竞争力。

如何建立质量体系文件管理制度

建立一个有效的质量体系文件管理制度需要企业全面考虑和落实以下几个方面：

明确制度的框架和目标

企业需要明确质量体系文件管理制度的框架和目标。制定适合企业实际情况的制度文件，明确制度的范围、要求和责任分工。制度的目标应该与企业的战略目标和客户需求相一致，既要满足质量管理的要求，又要适应市场竞争的需求。

建立制度实施的组织和职责

企业需要明确质量体系文件管理制度的组织和职责。制定相关的岗位职责和工作流程，明确各个部门和岗位在质量体系文件管理中的具体职责和要求。制度实施的组织和职责应该与企业的组织结构和流程相匹配，保证制度的有效执行。

制定和执行相关程序和流程

企业需要制定和执行相关的程序和流程。通过制定质量控制和管理的流程，明确每个环节的要求和操作方法，确保质量的可控性和可追溯性。同时，制定相关的培训计划和操作指南，提高员工的意识和能力，促进质量体系文件管理制度的执行和落实。

持续改进和监督评审

建立质量体系文件管理制度不是一次性的工作，而是一个持续改进和监督评审的过程。企业需要定期对制度的执行情况进行评估和审核，发现问题和风险，及时进行调整和改进。同时，企业还应该关注相关的法律法规和标准的变化，及时对制度进行更新和完善。

总结

质量体系文件管理制度是企业稳定发展和可持续发展的基础和保障。通过建立和执行质量体系文件管理制度，企业能够提高产品质量，满足客户的需求，提高管理效率，确保合规性。建立质量体系文件管理制度需要企业全面考虑和落实制度框架、组织职责、相关程序和流程，并进行持续改进和监督评审。

三、质量体系质量概念？

质量体系

质量体系指为保证产品、过程或服务质量，满足规定（或潜在）的要求，由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。也就是说，为了实现质量目标的需要而建立的综合体；为了履行合同，贯彻法规和进行评价，可能要求提供实施各体系要素的证明；企业为了实施质量管理，生产出满足规定和潜在要求的产品和提供满意的服务，实现企业的质量目标，必须通过建立和健全质量体系来实现。

质量

产品或工作的优劣程度，提高质量（一组固有特性满足要求的程度）

四、管理制度和质量体系哪些方面不到位？

呵呵

首先，管理体系有：VDA、TS、ISO，等等。体系本身是到位的

下面，我们要做的是，依据管理体系中的条文要求，进行内部管理制度的核对，以发现哪些地方不到位，需要将其弥补更新。之后，再根据管理制度的要求，实际确认内部在实施过程中的过程记录与结果，来判断执行的是否到位。

原则上，基本要求ISO,详细一点的TS，我个人而言，VDA条文，要求的更细致点。总之，为了能切实有效地进行质量管理体系的运作和维护，从ISO要求开始，针对重要关注的部分，可参考TS或者VDA的内容，可以更加完善。

以上，供参考，可以再沟通。

五、质量体系和质量管理体系区别？

．质量管理中的质量控制体系，是指致力于满足质量要求的管理系统　　

2．质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。质量管理体系在现代企业管理中，质量管理体系最新版本的标准是ISO9001:2008，是企业普遍采用的质量管理体系

六、质量体系部和质量体系部区别？

按照ISO9000:2005 中的标准定义：

质量：一组固有特性满足要求的程度

管理：指挥和控制组织的协调的活动

即可认为 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动

质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系

可以看出来一个只要是“协调的活动”即可，一个需要成为“管理体系”

那么我们看活动和管理体系的定义：

管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系【体系就是相互关联或相互作用的一组要素】

综上所述，在ISO9000 中质量管理和质量管理体系虽然只有2字之差，但是对于从领导到级层的所有员工而言，差别很大，质量管理体系更看重的是由组织的最高管理者制定质量方针，然后根据其制定质量目标并将其分解到组织的相关职能和层次，然后各职能和层次【纵向--级层、技术层、管理层、最高管理层等】为了其目标的实现，整合相关要素【横向--资源、职责、产品策划、设计、采购、生产、监视与测量、分析与改进、相关方等】，最终实现整个组织的目标与方针。

简而言之，质量管理是泛泛而谈，任何有关质量的活动都可以称为质量管理，但是要自称建立了质量管理体系，则需要将质量有关的横向与纵向因素都策划并管理起来。

七、信息安全管理制度体系包括？

答：制度体系包括：总体策略。管理制度。操作规程。操作记录。

八、体系文件和管理制度区别？

一、含义不同。体系文件一般包括：手册、程序文件、记录、操作规程、规章制度、岗位职责，是内部控制的简称；管理制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

二、特征不同。体系文件的特征是全面性、经常性、潜在性、关联性；管理制度的特征是指导性、约束性、鞭策性、激励性、规范性、程序性。

九、质量体系中，质量手册，程序文件，三层文件和公司管理制度？

你好！ 在质量体系中： 第一层文件 质量手册为纲领性文件，描述质量体系结构的文件。

第二层文件 程序文件是工作各个方面具体的规定，是质量手册支持性为文件。第三层文件 包括管理性标准（如：车间管理办法、仓库管理办法、文件和资料编写导则、产品标识细则等）和技术性标准文件（如：产品标准、原材料标准、技术图纸、工序作业指导书、工艺卡、设备操作规程、抽样标准、检验规程等） 注：表格一般归为第三层文件。也是质量手册支持性文件。第三层文件即公司制度，是公司发文，在全公司范围内实施的文件。而各部门管理制度是由部门发文，在本部门内实施的文件。该文件不能与公司文件有冲突，应以公司文件为主导，可以引用公司有关规定。不知我说明白没有，仅供参考！！

十、质量体系本质

管理体系认证的本质是，通过采用标准化的质量管理体系，变过去经验管理为科学管理，变人治管理为法治管理，从而实现提高组织的质量管理水平，稳定提高产品质量，最终赢得顾客和其它社会组织广泛认同和支持。

目前，国际上公认的质量管理标准是由国际标准化组织制定和颁布的ISO9000族系列标准，这是一个有关质量管理的标准，受到全世界大约150多个国家和地区的广泛认同，要想获得ISO9000质量管理体系认证证书，必须按照ISO9000标准的要求建立文件化的质量管理体系，并确保该体系发挥作用，从而持续提高和改进管理水平，提高产品质量。为了向顾客证明组织的质量管理体系符合国际标准化组织发布的ISO9000质量管理标准，于是向独立的第三方认证机构申请质量管理体系认证。