控制与决策上发表论文难么？

一、控制与决策上发表论文难么？

只要有自己的观点，论文有较高质量，不难。

二、医院感染的预防与控制论文？

　　医院感染的预防与控制 　　【摘要】 目的 加强医院感染管理，预防和控制医院感染的发生。 方法 建立健全医院感染监控体系，强化医院感染意识，做好医院感染的各项监测。结果 通过规范化管理，医院感染率达到卫生部标准。结论 医院感染控制必须通过有效措施，以科学监测为依据，以感染管理为手段。 　　【关键词】 医院感染管理 预防 控制 监测 　　【Abstract】 Objective To strengthen hospital infection management to control and prevent the hospital infection. Methods Management monitor system of hospital infection has been established completely. Awareness of hospital infection has been enhanced. All kinds of monitor methods of hospital infection have been improved.Results Hospital infection rate reached to the requirement of Ministry of Health by standardizing management.Conclusion Hospital infection must be controlled by effective messure, scientific monitoring basis and infection management means. 　　【Key words】 hospital infection management;prevention;controlling; surveillance 　　预防和控制医院感染是保障病人安全，提高医疗质量以及维护医务人员职业健康的一项重要工作，依照《医院感染管理办法》和有关国家的法律法规〔1〕，健全和落实了医院感染管理的各项管理制度，加强了重点部门感染管理，提高了医务人员对预防和控制医院感染的认识和职业暴露的防护意识，提高了应对突发公共卫生事件的应急能力，工作体会如下。 　　1 健全医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度 　　按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规，调整和完善了医院感染管理委员会和三级网络组织，制定和健全了各项规章制度，如医院消毒隔离制度、重点部门的医院感染管理措施、医院感染爆发控制流程、医务人员职业暴露处理流程、医院感染突发事件（故）应急预案等。制订了培训计划，对各级各类医务人员进行医院感染知识培训，通过书面考试和不定期考核等形式，不断提高全员的认知水平和参与意识，由被动接受转变为主动参与学习。并进一步加大监管力度，认真督导规章制度、措施执行、落实情况。有效预防和控制医院感染的发生，保证了医疗安全。 　　1.1 加强组织领导，建立健全医院感染管理体系 加强组织领导，建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的前提。院领导高度重视，成立医院感染管理委员会，主管业务的副院长直接负责医院感染预防工作，并担任医院感染委员会主任；各临床科室主任、护士长和相关科室主任任感染管理委员会的委员；各相关科室成立医院感染管理小组，形成医院感染委员会—感染管理科—科室的三级监控网络。 　　1.2 医院感染管理委员会 建立会议制度，至少每季度一次研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题，遇到问题随时召开，充分发挥委员会的领导和决策能力。 　　1.3 医院感染管理科 积极开展医院感染管理的各项工作，认真执行和落实《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》等有关的法律法规，定期和不定期检查科室制度的落实情况，对消毒灭菌药械的购入、储存和使用进行监督、检查和指导，发现问题及危险因素认真分析，针对问题提出有效措施。与医务科、护理部、检验科、药剂科、器械科等相关科室积极配合，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。 　　1.4 临床科室医院感染管理小组 由科主任、护士长组成及本科监控医师和护士组成。负责本科医院管理的各项工作，根据本科室的特点制定管理制度，并组织实施。发现医院感染病例及时填写医院感染病例调查表，上报感染管理科。及时监控各类感染环节，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗安全。 　　2 严格监测和监督工作 　　根据医院感染管理制度，结合医院质量管理体系，积极开展医院感染发病率监测、消毒灭菌监测及环境卫生学监测，并将监测、检查结果及时向主管领导、相关科室及有关人员反馈，针对有关科室和部门存在的薄弱环节提出整改意见和改进措施，限期整改，取得了较为满意的成效。 　　2.1 医院感染的监测 按照医院感染诊断标准，实行有效的医院感染监测。要求临床医师熟练掌握其诊断标准，改变了医务人员对医院感染的监测意识。当出现医院感染病例时，临床医师及时向本科室医院感染管理小组负责人报告，并于24h内认真填写医院感染报告卡，报告医院感染管理科。医院感染管理科每月对监测资料进行汇总、分析，及时反馈给科室。每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报，向全院医务人员反馈，特殊情况及时报告和反馈。 　　2.2 消毒灭菌效果监测 依据《医院感染管理规范》严格监测全院消毒、灭菌效果，为医疗安全提供了有力的保障。要求全院医务人员严格执行各项无菌技术操作规程，严格消毒隔离制度，强化无菌操作意识。坚持每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测，对临床科室使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气、内窥镜室、透析液、牙钻、高压灭菌锅进行定期和不定期随机抽样监测。同时对监测资料进行汇总、分析、统计并及时反馈到科室。对监测不合格的科室协助查找原因，提出整改措施，使医院感染管理工作更具有可行性，有的放矢。使监测工作逐步实现制度化、规范化、程序化。 　　2.3 消毒药械、一次性医疗器械和器具的管理 严格履行对消毒器械、防护用品、一次性使用医疗用品的质量检查与审核职责，并对其储存、使用及使用后的处理进行监督，对过期和无证一次性使用的医疗用品坚决禁止，定期检查器械科、药剂科、供应室、手术室、透析室、介入室、口腔科等制度的落实情况，确保医疗安全。科室开展新项目所引进的设备、材料等，必须向医院感染管理委员会申报，经批准后由采购部门集中办理。 　　3 加强了重点部门的医院感染管理 　　3.1 改建部分重点部门的布局 按照《医院感染管理办法》和《消毒技术规范》，医院投入资金，重新规范设计改建内镜室、血液透析室、口腔科等重点部门，增加了辅助用房，做到布局合理，清洁区、污染区划分明确，物品定位放置。 　　3.2 制订制度，严格管理 依据医院感染管理相关法律法规，制订重点部门“医院感染管理制度”、“消毒隔离制度”、“器械清洗消毒工作流程”等工作规范，定期和不定期检查制度执行和落实情况，根据检查结果，采取奖罚措施。 　　3.3 严格消毒灭菌 增添了清洗及消毒灭菌设备，严格消毒灭菌观念，认真做到侵入性诊疗用物一人一用一灭菌；与病人皮肤直接接触物品一人一用一消毒；严格执行一次性医疗用品的管理制度，保证在消毒灭菌有效期内使用，不得重复使用，保证了病人安全。 　　3.4 感染性疾病的预防 侵入性操作检查和手术病人术前要做传染病的筛查，阳性病人要严格采取消毒隔离措施，使用后的器械按《消毒技术规范》处理，有效地预防传染病的传播。 　　4 医疗废物的管理 　　按照《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》，加强对医疗废物、废水的管理。 　　4.1 制订医疗废物管理制度，指定了责任部门和责任人，配置了医疗废物回收车，专人回收、管理，要求所有科室使用有规范标示的容器、包装袋，医疗废物分类存放。定期对医疗废物暂存处、车辆、工具及其设施进行消毒和清洁，对负责收集医疗废物的工作人员，提供必要的防护物品，并进行职业暴露防护知识和应急措施的培训。 　　4.2 严禁医疗废物和生活垃圾混放，医疗废物院外转运时，严格履行交接登记手续，按照要求资料保存3年，严禁买卖医疗废物和随意倾倒医疗废物〔2〕。 　　5 严格执行《手卫生规范》 　　制订并落实医务人员手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设备和设施。不断加强手卫生的宣传、教育、培训活动，增强预防医院感染的意识，掌握手卫生知识。保证洗手与手消毒效果。 　　6 医务人员的职业防护 　　6.1 按照《职业病防治法》及其配套的规章和标准，制订医务人员的卫生防护制度，明确主管部门及其职责，并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点，制订具体措施，提供针对性的、必要的防护用品，保障医务人员的职业安全。 　　6.2 加强了全院职工的职业暴露知识的培训，对高危科室及部门的医护人员每年提供健康体检，医务人员严格执行标准预防，做好自我防护。当出现职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。 　　7 开展医院感染知识培训，提高医院感染意识 　　7.1 加强医院感染管理队伍建设 医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理的培训班，努力提高业务水平和自身素质，使医院的感染管理制度化、规范化。 　　7.2 医院感染知识的全员培训 制订医院感染知识培训计划、实施方案和具体措施，举办各级各类讲座和培训，使医务人员接受培训教育达100%。对新上岗人员、进修生、实习生进行医院感染知识岗前培训，考核合格后方可上岗。通过培训，使广大医务人员充分认识到医院感染工作的重要性，掌握医院感染的基本知识和技能，促进医院感染的有效控制。 　　加强管理，预防和控制医院感染是保障病人安全、提高医疗质量以及维护医务人员职业健康的一项重要工作。 　　【参考文献】 　　1 中华人民共和国卫生部. 医院感染管理办法,2006,7,6. 　　2 马成云，李波，李文君,等.医院感染的预防和控制.中华医院感染学杂志，2005，15：550-552.

三、质量管理spc控制方法？

是利用统计方法对过程中的各个阶段进行控制，从而达到改进与保证质量的目的。SPC强调以全过程的预防为主。

解决的问题

1.经济性：有效的抽样管制，不用全数检验，不良率，得以控制成本。使制程稳定，能掌握品质、成本与交期。

2.预警性：制程的异常趋势可即时对策，预防整批不良，以减少浪费。

3.分辨特殊原因：作为局部问题对策或管理阶层系统改进之参考。

4.善用机器设备：估计机器能力，可妥善安排适当机器生产适当零件。

5.改善的评估：制程能力可作为改善前後比较之指标。

四、质量控制体系与质量管理体系的区别？

1．质量管理中的质量控制体系，是指致力于满足质量要求的管理系统　　

2．质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。 质量管理体系在现代企业管理中，质量管理体系最新版本的标准是ISO9001:2008，是企业普遍采用的质量管理体系

五、过程装备与控制工程毕业论文?

之前更新了接近400个题目，可以参考下哦

写论文最重要的一点就是定好题目，根据已有的材料和数据来写。

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基于装备结构件制造过程的平行批处理机调度问题研究

过程装备表面改性及污垢粘附行为研究

装备涂装过程污染物分布、成因分析与监测设计

基于随机过程建模的机械装备剩余寿命预测研究

基于工作过程系统化的工业物联网综合实训课程开发及装备设计

蓝宝石基片研磨加工过程研究及研磨装备结构优化

中药低温提取工艺过程及其装备系统虚拟仿真的研究

海水养殖智能装备产业化推进过程中的关键问题研究 ——以长三角智能投饵船产业化为例

3D打印耗材生产装备挤出牵引部分的联动模型及生产过程远程监控

微波诱导蒸发强化分离的装备与过程研究

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定制装备生产过程的进度协同管控系统设计与实现

600m~3/h高炉冲渣水余热回收过程装备优化及应用研究

海洋工程装备生产过程质量控制技术研究

尼龙6萃取过程新装备和新工艺

复杂装备制造过程质量管控研究

复杂装备运行过程可靠性分析及维修决策研究

装备虚拟维修过程建模和仿真研究及应用

印刷电路板完全拆卸过程装备研究

不确定因素下武器装备研制过程的仿真计算与智能优化

基于维纳过程的机电装备性能退化建模与健康状态评估

数据挖掘技术在建材装备制造过程质量控制中的应用研究

装备全寿命过程保障性验证方法研究

海洋柔性管道加工工艺力学研究

物料状态图像检测法可靠性的DEM研究

基于LabVIEW的化工过程强化装备信息采集研究

基于产品质量基因的建材装备制造过程质量控制理论研究

回转筒内物料混合动态过程的图像分析及模型研究

基于设计结构矩阵的航空武器装备研制过程风险分析与智能优化

基于Petri网的装备维修保障网络能力评价

X3D环境下的工控界面构件封装技术研究

基于产品质量基因的水泥装备制造过程质量诊断方法研究

过程装备与控制综合实验装置的信息采集及数据处理

过程装备与控制综合实验装置的数据采集与控制系统研究

过程装备与控制工程综合实验系统设计与研究

燃料木粉粉碎过程分析及制备装备设计理论研究

创新型装备制造企业持续创新过程的重大风险动态分析与应对措施研究

基于CAE的过程装备计算机协同优化设计技术研究

武器装备系统测试过程建模与管理系统研究

基于解决方案的装备制造企业服务转型过程研究

基于PH分布和马尔可夫到达过程的装备备件需求与库存模型研究

原料药生产后处理过程集成装备的开发与应用研究

装备产品概念的来源与形成过程研究

过程装备故障诊断系统与钻井泵阀无冲击理论研究

逆涂过程稳定性分析及辊涂装备设计

基于项目管理的车辆装备中修管理过程研究

聚合物微热压过程理论及其装备技术研究

CO2循环活气法蒸馏松脂过程及其装备研究

六、内部审计与内部会计控制还有内部控制哪个好写论文？

内部控制的。内部审计是指对已经发生的各类业务和控制进行评价。内部会计控制主要是指对于企业内部的资产及会计可靠性进行控制。内部控制是指对企业的各个方面进行控制，包括投资、筹资、生产、运输、销售等等。

内部控制的论文可以写的框架拉得比较大，能写的内容也比较多。因此推荐写内部控制的论文。

七、如何做好质量管理和控制？

1,树立动态质量管理理念 动态质量管理是指计划,实施,检查和处置的一个不断循环的管 理过程.这是一个比较成熟的质量管理手段,又称质量管理的 PDCA 循环。

2,树立全面质量管理的思想 全面质量管理是一种全方位,全过程,全员参与的质量管理.处理质量问题除了技术措施还有组织措施,管理措施,经济措施和合同措施等一系列措施。

3,建立目标管理,明确质量,工期,安全,成本四者的关系，按照项目管理学的基本理论, 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

4,针对复杂多变的环境制订相应措施。

八、安全控制HACCP体系与质量管理体系的关系是什么？

两个体系属于独立的管理体系：

1、HACCP（Hazard Analysis and Critical Control Point） 主要是用在食品加工系统，目的是为了确保食品在消费的生产、加工、制造、准备和食用等过程中的安全，在危害识别、评价和控制方面是一种科学、合理和系统的方法。但不代表健康方面一种不可接受的威胁。识别食品生产过程中可能发生的环节并采取适当的控制措施防止危害的发生。通过对加工过程的每一步进行监视和控制，从而降低危害发生的概率。

2、ISO质量管理体系主要是针对企业的整个质量运作过程进行控制，新版的ISO9001：2015其中包括了危害识别、评价和控制的过程，所以如果做了新版的ISO9001：2015质量管理体系基本就可以符合HACCP的要求了。

九、控制与决策会议论文是EI检索么？

控制与决策会议论文近几年均是EI数据库检索。

十、求一【电机与电气控制技术】毕业论文？

·风力发电电能变换装置的研究

·电流继电器设计

·基于DSP的电力谐波测量装置的研究

·电力现场图像监测系统设计

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·电力电子CAI课件的研制

·电加热炉PLC温度自适应控制系统的研究

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·电机自动试验系统设计

·电机起动方法及其软起动的研究

·基于虚拟仪器的电机变频实验系统

·电动汽车驱动电机及控制系统

·电动机智能软起动控制系统的研究与设计(PLC)

·低压断路器智能式脱扣器设计

·低压断路器操动机构的设计及优化

·低压动态无功补偿装置的设计

·低压变压器及其继电保护设计

·倒立摆系统控制研究

·倒立摆控制系统开发