质量管理体系的构成？

一、质量管理体系的构成？

ISO9001、ISO14001、ISO20000、ISO27001、ISO18001。

1、凡事都是动态的、变化的、发展的，这个不否认吧，质量也一样。为什么呢?不应该质量好的东西就是好吗?举个最简单的例子吧，“的确良”，这个料子曾经红极一时，为什么呢?耐磨、耐穿、质量好啊。现在再说呢?不行不行，闷死了。为什么会这样?时代在发展，社会在进步。

2、"出于一致性、符合性、安全性的考虑，创建的工作程序°越多越好。”虽然这种想法可以理解，但是通常没有必要。比如，如果公司对雇员养多少盆绿植、浇水频率是多少进行统计，公司程序就走向了极端。

3、质量管理体系不是独立的东西，好的体系建设应该充分考虑效率和有效性，体系的策划者应该研究过程，优化流程，使之融入其它管理工作。质量管理体系的核心思想就是过程管理，是PDCA循环。

二、质量管理体系文件的构成包括？

质量管理体系文件一般包括以下几个方面：

1. 质量手册：主要规定了组织的质量方针、目标和职责。

2. 程序文件：包括工作流程和程序要求，也称为工作指导书。

3. 工作指导文件：如工艺规程、作业指导书、作业程序、检验标准和作业指导等。

4. 记录文件：包括检查记录、测试记录、报告、合同和数据记录等。

5. 分析文件：包括基础数据、分析程序和统计技术、质量分析数据等。

6. 改进文件：反映改进活动的结果，如改进措施、监测状况和评价等。以上文件是质量管理体系文件的一般构成，不同组织根据自身情况可适当调整和补充。

三、iso90001质量管理体系的基本构成？

ISO90001质量管理体系文件由质量手册、程序文件、作业指导书与记录表构成。

四、企业质量管理体系文件由哪些文件构成？

您好，企业质量管理体系文件主要包括以下文件：

1. 质量管理手册：用于描述企业质量管理体系的范围、政策、目标、组织结构、职责和程序等。

2. 质量方针：用于表达企业质量管理的理念和目标，并指导员工的行为和决策。

3. 质量目标和计划：用于规定企业质量目标和实现这些目标的计划和方法。

4. 质量程序：用于规定企业各项质量管理活动的具体程序、要求和标准。

5. 工作指导书和工艺文件：用于规定产品和服务的设计、开发、生产和服务过程中的各项技术和工艺要求。

6. 审核报告和记录：用于记录质量管理体系的审核过程和结果，包括内部审核、外部审核、管理评审等。

7. 培训记录和评估：用于记录和评估员工的培训情况和效果，以确保员工具备必要的技能和知识。

8. 改进措施和纠正措施记录：用于记录和跟踪企业改进和纠正措施的实施情况和效果。

9. 文件控制记录：用于记录企业质量管理体系文件的编制、修改、批准和发布等过程的记录。

五、征信管理体系的构成？

指由与征信活动有关的法律规章、组织机构、市场管理、文化建设、宣传教育等共同构成的一个体系。

征信体系的主要功能是为借贷市场服务，但同时具有较强的外延性，也服务于商品交易市场和劳动力市场。

征信体系模式主要有市场主导、政府主导和会员制三种模式。

六、测量管理体系的构成要素？

测量管理体系文件主要由测量管理手册、程序文件、技术文件和测量记录四部分构成。

(1)测量管理手册。测量管理手册是确定各项测量管理活动的纲领性文件，是协调企业内部计量检测、计量管理活动，实施测量设备管理和测量过程控制的准则。手册中应阐明企业的计量方针、计量机构、人员资格及其职责;对体系的建立和运行以及体系内部确认提出原则要求;同时规范围绕测量设备的质量保证而开展的各项管理活动内容。因此编制体系文件时，首先应编制测量管理手册。按照管理手册的原则要求，对管理手册内容细化和延伸的程序为管理程序。编制测量管理手册应在测量管理职能部门统一组织安排，可集中相关人员编制，综合性要求由测量管理部门编制，专项性要求由各相关使用部门编制，可以更好地联系实际工作，有利于体系顺利实施。

(2)程序文件。各程序文件一般由范围、规范性引用文件、术语和定义、职责、工作程序、产生的文件和记录六个方面构成。一个管理程序文件可以包含一个或多个体系要素。相反，一个体系要素也可根据需要由一个或几个程序来规范。

(3)技术文件。技术性文件(包括标准、技术条件、检定规程、工艺规范、检验规范(准则)、图纸、作业指导书、设备操作规范等)，这类文件甚至还包括其他的如校准计划、检验试验计划、过程图、流程图、合格供方名录等具体的文件。计量检定、校准规程，测量设备操作规程等的技术文件是直接指导操作人员完成作业和技术活动的依据，是测量文件体系的基础部分。

(4)测量记录。记录是依据体系文件的内容要求所产生的凭证性文件。它为已完成的活动或达到的结果提供客观的证据。一般包含证实计量检测设备测量能力和表明测量过程有效运行等的记录。主要是要确定记录表格的项目、内容和形式，表格是一种文件，同样要进行编号和审核批准，要建立记录受控清单。这四个部分构成统一、和谐、完整的体系，左右着企业测量管理体系的正常运行

七、科技管理体系的构成要素？

管理系统的构成要素：目的（目标）、组织结构、人员、物质（设施设备）、资金、时间、信息和无形资产（信誉、知识产权、销售网络、关系资源之类）等。所谓管理系统实际上是管理对象系统性的反映，管理系统与管理对象是"合而为一"的，任何一个系统一旦作为管理对象存在，也就是管理系统的基本内容。

现代管理系统是由管理者负责控制的一个不可分割的整体，这个整体可因具体对象不同而千差万别，可以是科学的、经济的、教育的、政治的等，尽管性质不同，但作为管理系统是一个整体。管理系统的整体又是相对独立的不同部分组成的。这些部分可以按人、财、物、信息、时间等来划分，也可以根据管理的职能来划分或根据管理机构的部门设置来划分。

八、生产管理体系构成要素？

企业安全保障体系包括安全目标和安全保证体系及措施。

1、安全管理体系实际上应该是一个与时俱进的安全管理方法的总称。在不同时期，对于同一个企业要有不同的管理体系，如果，企业的技术、设备的先进性发生了改变，则管理体系也要随之发生改变，否则，管理就要落后。

2、按建立安全标准化体系的要求，安全生产标准化包含安全目标、组织机构和人员、安全责任体系、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、队伍建设、生产设备设施、科技创新与信息化、作业管理、隐患排查和治理、危险源辨识与风险控制、职业健康、安全文化、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进16个方面。

九、管理体系的质量特性？

您好，质量管理体系的特征有以下7点组成:

1、质量管理体系应具有符合性

欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责;管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。

2、质量管理体系应具有惟一性

质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。

3、质量管理体系应具有系统性

质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据;③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的;④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。

4、质量管理体系应具有全面有效性

质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。

5、质量管理体系应具有预防性

质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。

6、质量管理体系应具有动态性

最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系;还要支持质量职能部门(含车间)采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。

7、质量管理体系应持续受控

质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。

质量管理体系应最佳化，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。

十、质量管理体系与管理体系的区别？

1．质量管理中的质量控制体系，是指致力于满足质量要求的管理系统　　

2．质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。质量管理体系在现代企业管理中，质量管理体系最新版本的标准是ISO9001:2008，是企业普遍采用的质量管理体系