年度考核个别谈话如何提问？

一、年度考核个别谈话如何提问？

提问一些与被考核的领导有关的问题，如领导的工作能力和表现如何。也可以提问对领导有什么建议，单位有什么问题及该怎么解决。

二、轻盐提问箱怎么提问？

答:轻盐提问箱的提问方法是:进入自己的提问箱后，直接点击提问箱的框框就可以编辑。 在软件里用户们可以来匿名聊天,大家所认识到的好友都是匿名的,而且所有的信息也是在加好友以后会看到，软件也是经过实名认证。这就是轻盐提问箱编辑提问箱的方法

三、提问箱怎么查看提问人？

要查看提问箱中的提问人，可以按照以下步骤进行操作：

1. 登录提问箱管理页面，进入“提问管理”界面；

2. 找到需要查看的提问，点击“查看详情”按钮；

3. 在弹出的窗口中，可以看到提问人的昵称、头像等信息。

需要注意的是，提问箱中的提问人可能使用的是匿名提问方式，此时无法查看其真实身份。另外，如果提问人使用的是虚假身份或冒用他人身份提问，也无法保证提问人的真实身份。

四、敢于提问善于提问的名言？

1.

善问者,如攻坚木,先其易者,后其节目。 出自西汉时期戴圣的《礼记·学记》。原文: 善学者,师逸而功倍,又从而庸之;不善学者,师勤而功半,又从而怨之。善问者,如攻坚木,先其易者,后其节目,及其久也,相说以解;不善问者反此。 释义:善于学习的人,能使老师更加安逸而教学效果很好,并且能感激教师;不善于学习的人,老师即使很勤苦教学而收效甚少,还要埋怨教师。善于提问的人,像木工砍木头,先从容易的地方着手,再到坚硬的节点,这样问题就会很容易解决;不善于提问题的人却与之相反。

2.

好问则裕,自用则小。 释义:勤学好问,学到的东西就多;骄傲自大,学到的东西就少。 出自《尚书·仲虺之诰》

3.

敏而好学,不耻下问。 释义:不以向地位、学问比自己低的人请教为耻,形容谦。

五、小白提问：怎么理解绩效管理？绩效管理和绩效考核的关系？

首先，学界大部分学者目前的共识：绩效考核的目的是考量机构战略（目标）的执行情况。

那么具体怎么来操作呢？

一般来说，步骤如下：

1.将战略（目标）进行分解

例如将“我要打十个”的目标分解为打一号二号三号……八号九号十号，先打一号一拳，再踢九号一脚……最后把十个干趴下

再例如“先赚它个一百亿”的目标分解成，启动资金哪里来，做什么业务，怎么做，怎么应对市场风险竞争对手等等

比较常见的手段（工具）是鱼骨图，把一个目标（战略）分解为若干个二级任务（成绩），原则是：这些二级任务全部完成就可以达到目标，不要有缺漏，不要有重复，即：构成目标集合的全部不相交子集。

2.然后再把二级任务（成绩）提取“关键指标”（KPI）。什么叫关键指标呢？就是一个任务（成绩），只要这些关键指标都达成了，就视同这个任务完成了。

举个栗子：“我要出门”是一个目标，为了出门我得穿衣服，所以可以分解成“穿内衣内裤”、“秋衣秋裤”、“毛衣毛裤”、“棉衣棉裤”等等任务。怎么判断内衣内裤是否穿好了呢？关键指标可以提取为“是否最贴身穿着”，“是否清洁”，“是否平整”等等。

不知道这样解释，题主是否能了解理论上绩效管理的目的和手段？

说完理论，再来谈谈实际操作。

理论应用于实际，说高端点是“需要二次开发”的，也就是需要筛选、评估、选定绩效方法，然后请顾问、培训，然后制定绩效体系，再评估、修改，再咨询、培训，最后再经过几轮循环，最后制定出本机构的绩效管理体系的。

这个过程可是比较漫长的，经验估计得至少大约三个月左右，开销在五六十万，然后定出来的东西老板不满意员工更不满意。（别问怎么知道，都是血与泪）

那怎么办呢？事情总是要做的。

怎么办，只有自己来。

马云曾经表示，阿里的战略从来不请人做，都是自己做。为什么？因为别人哪有你自己了解自己。

绩效考核的根本出发点都只能自己做，那么绩效考核体系怎么外包给别人做？

花钱买技术服务被证明是可行的，买管理服务只能说明你是个二逼！

那么其次，我们来讨论一下，自己怎么来做绩效考核体系？

第一、你得看懂上面的内容（手动偷笑）

第二、你得进行相关的学习（百度学术或国家电子图书馆）（大约一周到一个月），充分了解鱼骨图，KPI，MBO等等相关工具的适用范围和用法

第三、你得有一个机构的使命（目标，战略），就是在这个绩效考核期内的目标

第四、你得有一张组织机构图

第五、你得和老板反复的，深入的沟通，把这个机构目标（战略）分解成任务（成绩），然后把这些任务分配到相应的部门，可以一个部门被分配n多任务，但不允许有任务没被部门领取，在那悬着。

第六、你得和这些部门经理（部长）深入沟通，将任务分配给岗位。

注意不是分配到人！不是分配到人！不是分配到人！重要的事情说三遍！

也许有人问，不分配到人怎么办？分配到饮水机还是办公桌？

这里我要强调的是，绩效考核被念歪的根源就在这里！

绩效考核的目的是跟踪机构战略的执行情况，最终分解到每个岗位的KPI，而不是每个人的！

切记，绩效考核的是岗位，不是人！

那么有人又要问了，岗位都是由人干的，这不是一回事吗？

不是一回事！不是一回事！不是一回事！

大概念和小个体的区别，是本质上的区别，不同的意义。

例如你是人，但不能说人就是你。

理念或者根源认识的不同，往往会导致后续路径和重点的大相径庭。

有些做绩效的人，说白了不懂，没学好，乱弄，这些人应该回回炉，或者自学提高一下。

有些人是无奈，老板要搞针对人的，不这么弄就印象差或者丢饭碗，这属于被生活强奸的。

最可气的是，他懂，很懂，老板也很听他的，但他就是要搞针对人这一套，以满足他高高在上的一种另类的满足感（心理学这一方面还真的专门研究过，还是一种比较普遍的情况）

扯远了，话题回来

为什么要针对岗位而不是针对人呢？因为这样更容易搞清楚KPI低，是岗位本身的问题，还是用人选人的问题，还是在岗人自身态度和努力程度问题。

这才是问题的关键！

否则一直针对人，很难搞清楚绩效低下的真正原因。在很多国家，很多岗位不是人是机器，是软件，你把绩效低下的原因归结到有限的几个人头上，一太假，二也太明显冤枉人，三西方很多老板这么干了换了很多人还是绩效低下，这才发现是机器或者软件本身的问题。

扣绩效，开除，只是一种提高绩效的手段，而且是效果最差的手段。

这种低级手段尝尝奏效的原因是，这个岗位就是人力密集型岗位，要么就是岗位业务操作缺乏手册和规定或很难约束（良心活），逼一逼有些效果。

当扣钱开除并不能解决问题，开了一批又一批还是解决不了绩效低下的问题的时候，就能体现出针对岗位的绩效和针对人的绩效的区别来了，也体现出企业经营者视角和企业hr从业者视角的区别了——

格局！

企业经营者是企业的责任人，需要解决问题，假如这个问题是人，那就解决人，假如这个问题是事，那就解决事。

企业hr从业者，只是领工资的，她在考核别人绩效的同时，自己也需要获得好的绩效，所以她要解决的是自己高绩效的问题，并不对企业经营负责任，本身也不从事直接利润产生工作。

管理的大忌就是权责不对等，hr人员或者叫绩效制定人员，在实际运作中往往就是处于这种权责不对等状态中，权力远大于责任！

接着回归问题本身

第七、这个岗位的关键指标尽可能的量化

第八、回归分析，本次绩效考核周期，是否达到了机构战略，每个部门，每个岗位是否起到应有作用，原因是什么

第九、解决问题。

题主对比一下，是否很多机构只做到了六，后面七八九缺失？

六、考核下一级领导班子,个别谈话怎样提问？

不用很紧张的。因为领导干部考核谈话主要提问以下几个问题：

1、主要是通过谈话了解你对单位，部门和职工作情况的熟悉程度；

2、了解你对单位领导的看法；

3、了解你对本行业今后该如何发展的看法；

4、了解你是否会服从组织对你的工作安排。但是记住，要放轻松，发挥自己该有的水平，还有就是观点不要老套，要新颖。谈话时态度要诚恳。不要说别人的坏话。

七、there is怎么提问？

1.there be句型是某处有某物的意思。

2.例句：There are five bottles on the table.对five提问就是How many bottles are there on the table?对on the table提问就是Where are there five bottles?

3.对five bottles提问就是！What's there on the table?桌子上面什么？

八、英语中提问宾语用什么提问？

1、宾语，“宾”，有几种意思，但是大体的本意是“客，受动者”。就是说宾语在句子中是被主语通过谓语的动作或者表述来受到一种行为或者表达。 它指示了主语的动作或者状态要说明的对象。比如“我打你”中，“你”就是宾语，它处在主语的状态下，是谓语的承受者。 是动作的对象或承受者，常位于及物动词或介词后面。宾语可由名词、代词、数词、名词化的形容词、不定式、动名词、宾语从句等来担任。

2、副词是指在句子中表示行为或状态特征的词，用以修饰动词、形容词、其他副词或全句，表示时间、地点、程度、方式等概念。

3、不及物动词在英语中按动词后可否直接跟宾语，可以把动词分成两种：及物动词与不及物动词。字典里词后标有vt. 的就是及物动词，字典里词后标有vi. 的就是不及物动词，而及物动词后能直接跟有动作的对象（即宾语）。

4、及物动词可以接名词、代词、动名词做动词的宾语。

5、连词是一种虚词， 它不能独立担任句子成分而只起连接词与词，短语与短语以及句与句的作用。

6、介词，又称作前置词，表示名词、代词等与句中其它词的关系，在句中不能单独作句子成分。介词后面一般有名词、代词或相当于名词的其他词类、短语或从句作它的宾语，表示与其他成分的关系。

7、数词，表示数量或顺序的词叫做数词。英语的数词可以作句子的主语、宾语、表语和定语。数词分为两大类，即基数词和序数词。

九、tape提问箱怎么增加提问？

tape提问箱要想增加增加提问其实操作步骤非常的简单，你只要按照下列方法进行就可以了：

点开链接，直接输入问题即可。

匿名的，对方并不会知道提问者是谁

十、i often play basketball提问怎么提问？

我的答案是 i often play basketball 这句话的意思是我经常打篮球，

根据题目的要求，它的提问有两种方式：①就主语提问为who often play basketball？意思是谁经常打篮球？②就 play basketball提问为what do you often do？意思是你经常做什么？