妇科医疗器械耗材哪些是常用的？

一、妇科医疗器械耗材哪些是常用的？

一次性扩阴器、一次性使用橡胶手套、一次性使用PE手套、医用棉签、一次性使用医用单等等

二、市场策划术语？

营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为，以满足消费者需求和欲望为核心。

三、市场策划六要素？

“六大要素”，助力企业新产业市场拓展。1）放眼新市场拓展”：摆脱既有红海市场竞争，开创新产业市场空间，发掘新客户需求，拓展持续增长之市场空间。2）“兼容现市场升级”：刷新既有业务认知，激活用户消费，重塑市场价值，升级新蓝海市场结构及企业经营。

3）“价值创造是导向”：以新客户价值创造为指引，刷新新客户认知，识别新蓝海价值，创造新客户价值空间。

4）“战略级商机是切入点”：洞察战略级商机，抢占战略性市场发展主导权，更新产业级消费，创造新蓝海增长空间。

5）“产业再定义是着眼点”：定义新产业蓝海边界，以价值创新诠释产业结构，以发展引领企业创新，营造新产业空间。

6）“新商业创造是擎天柱”：发掘商业新价值，点亮新蓝海经营特色，创新商业经营，创造新蓝海机制。

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四、市场策划的内容？

一、分析营销机会1、管理营销信息与衡量市场需求（1）营销情报与调研（2）预测概述和需求衡量2、评估营销环境（1）分析宏观环境的需要和趋势（2）对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）3、分析消费者市场和购买行为（1）消费者购买行为模式（2）影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）（3）购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）5、分析行业与竞争者（1）识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）（2）辨别竞争对手的战略（3）判定竞争者的目标（4）评估竞争者的优势与劣势（5）评估竞争者的反应模式（6）选择竞争者以便进攻和回避（7）在顾客导向和竞争者导向中进行平衡6、确定细分市场和选择目标市场（1）确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；（2）目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场二、开发营销战略1、营销差异化与定位（1）产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化（2）开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异（3）传播公司的定位2、开发新产品（1）新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）（2）有效的组织安排，架构设计（3）管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化3、管理生命周期战略（1）产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段（2）产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略（1）市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额（2）市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略（3）市场追随者战略（4）市场补缺者战略5、设计和管理全球营销战略（1）关于是否进入国际市场的决策（2）关于进入哪些市场的决策（3）关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程（4）关于营销方案的决策（4P）

五、什么是市场策划？

市场策划　　——就是从事应用科学的思维和方法，对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计，以期达到最佳效果的专业人士。主要工作包括：策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。　　l 职责素描： 　　ü 针对企业和产品的实际情况，进行市场战略目标体系的策划； 　　ü 研究市场的宏观方面的信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息； 　　ü 制定、规划公司品牌策略，包括新产品的定位、营销方案及整体设计，提升品牌销量； 　　ü 负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理，组织、编制大型市场规划、设计方案，指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。 　　l 核心竞争力： 　　知识要求：具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历，能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。 　　技能要求：有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；具备大型活动的现场管理能力，有较强的表达、理解与公关能力以及团队合作精神。 　　经验要求：具有三年以上相关职位的从业经验。有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验。 　　l 职业现状： 　　我国的市场策划业发端于20世纪80年代初期，最初是以点子公司的形式出现；90年代中期，国外策划公司大批进入我国，从此策划业告别了“点子”时代，进入专业化发展阶段。现在我国的专业策划公司已超过一万家，从业人员达到100万之多。但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差，一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作，整个市场处于一种自发的较混乱态势；另一方面企业受过系统和专业策划培训的人员很少，导致策划从业人员整体素质不高，不能适应日益发展的企业经营创新的需要。策划专业知识过硬，熟知中国国情，有策划实战经验的专业策划人员已成为市场紧缺人才。 　　l 职业趋势： 　　发展路径：目前国内从事市场策划的人员主要有三类：

一是大专院校商务策划、市场营销、中文、经济管理等专业的学生；二是从事策划、咨询、广告中介等人员；三是企事业单位的营销、企划、公关等部门的职员及社会团体的工作人员，自由策划人士和媒体的编辑记者等。 　　转型机会：由市场策划人员向“商务策划师”转变是提升自我价值和职业“含金量”的捷径。 　　l 薪资状况： 　　比较知名的市场策划年薪大都超过70万元，薪水由底薪+产品的销售提成组成。 　　l 风险与回报： 　　市场策划是一个系统工程的整体设计和实施，既是一个独立的职业，也是一个渗透于社会经济各行业的职业。当今社会，各种各样的策划，包括广告策划、营销策划等已有相当的市场。我们每天都能感觉到策划大师们精心营造的美丽漩涡，且一不小心就会心甘情愿地身陷其中。知识经济的发展，正使策划业以其“运筹帷幄，决胜于千里之外”的魅力吸引着越来越多的年轻人 .　　

六、办公耗材与设备耗材的区别？

一、办公耗材

办公用的消耗性产品

办公耗材是指日常办公时使用的消耗性产品，例如硒鼓、墨盒、复印纸等，主要应用于企业。在选择办公耗材时应考虑产品的环保、成本等问题。

二、设备耗材

1. 金额较小，区分机器用途计入“制造费用—耗材”或“管理费用—耗材”。

2. 金额较大，符合资本化要求 计入资产价值“在建工程”。

3. 机器耗材，视同固定资产日常维修，应该计入损益科目。

执行企业会计准则的，计入管理费用科目核算执行小企业会计准则的，车间的固定资产日常维修，计入制造费用科目核算；厂部的固定资产日常维修，计入管理费用科目核算。

七、电脑耗材与办公耗材的区分？

关于耗材没有非常明确的解释，一般说来，耗材就是只可消耗的材料。

电脑耗材分为电脑配件和打印机耗材两种

电脑配件有键盘,鼠标,CUP,内存卡,硬盘.等等,电脑里面用的.

打印机耗材就是所打印机所用的一些消耗品.如:墨盒,硒鼓,碳粉,墨水,打印纸,色带等等。

电脑耗材应该从属于办公耗材，也就是说办公耗材范围大，包含了电脑耗材。

办公耗材,除包含了电脑耗材，还有纸张、会计票证、复印机耗材、笔、计算器、文件夹子、订书机……

用专业的话讲：电脑耗材仅仅指属于电脑设备以及外设的办公耗材的子集。

希望这个解答对你有所帮助。

八、什么叫电脑耗材和办公耗材？

关于耗材没有非常明确的解释，一般说来，耗材就是只可消耗的材料。电脑耗材分为电脑配件和打印机耗材两种 电脑配件有键盘,鼠标,CUP,内存卡,硬盘.等等,电脑里面用的. 打印机耗材就是所打印机所用的一些消耗品.如:墨盒,硒鼓,碳粉,墨水,打印纸,色带等等。电脑耗材应该从属于办公耗材，也就是说办公耗材范围大，包含了电脑耗材。办公耗材,除包含了电脑耗材，还有纸张、会计票证、复印机耗材、笔、计算器、文件夹子、订书机……用专业的话讲：电脑耗材仅仅指属于电脑设备以及外设的办公耗材的子集。希望这个解答对你有所帮助。

九、如何做个市场策划方案?

首先产品方案都给你们了。首先要做市场调研。

策划方案有很多，我先拿面膜举例子吧。

你是一款主打补水保湿的面膜。2015-2019哪一个城市购买化妆品护肤品消费能力最多和面膜最多，定位你们城市推广。

你们的消费人群主体是谁？男女？00后90后？学生上班族？全体！对，都需要补水保湿。

首先在某红书找大V安利.某音某手之类的kol也安利，同时koc和路人网红也一起推荐。这样你们的面膜热词多容易上热搜，曝光量也大，人群看到的机会更多。然后大大小小接了金主爸爸的钱从这些安利平台看见了我们的面膜就会去某乎，某站搜索测评试用，然后你再"百万up主如何恰饭"再打广告在测评捧上神坛。然后用户想买，你们优惠，在网购平台里，然后在请"买家秀""五星好评"的骚操作。用户下单。

然后就是普通的硬推，地推。

其实就是分析一下

十、办公耗材，电脑耗材到哪里进货好？

实体店进货，就考虑去广州潮汕、浙江义乌看一看，或者代理加盟成熟的品牌（得力）（晨光）（欧迪）。这个成本相对而言较高质量有一定的保证，而且比较依赖成熟的销售渠道！

网络渠道进货，就考虑一些比较大的网络销售平台进货，京东、淘宝、在低级的就不建议了，那是给自己挖坑呢！