一、项目市场调研的方法
1.市场需求调研。
2.可行性分析。
3.行业人士认可，资源合作。
4.项目落地地址选择。
5.创业项目成本估算。
6.运营逻辑及细节流程是否通畅。
7.商业模式里几个角色是否满意其责权利，有没有冲突，业务范围、盈利模式及利益分配机制是否合理。
8.项目起步需要那些人员，资金和资源，风险评估及解决方案。
二、项目市场调研报告
调研报告的基本框架：
一、基本情况
包括调研报告的题材，调研的目的，调研的时间地点，调研的方法，参与调研的人员等等。
二、调研报告的主要内容脉络:
包括调研报告的基本亊项，特点，存在的问题，需要解决的问题及建议等。
三、结尾:
包括说明调研报告调查的局限，参与人员署名，调研报告成文日期等。
三、项目市场调研怎么写
是真的
互联网市场调研又称网上调查或在线调查。网络市场调研是指企业利用互联网作为沟通和了解信息的工具，对消费者、竞争者以及整体市场环境等与营销有关的数据系统进行调查分析研究。
四、项目市场调研的主要目的
市场调查的目的是为了了解市场的现状及其发展趋势，为企业的决策者制定政策、进行市场预测、做出经营决策、制定计划提供客观、正确的依据。
拓展资料：
市场调查的作用
1、有助于更好地吸收国内外先进经验和最新技术，改进企业的生产技术，提高管理水平
通过市场调查，可以得到有助于我们及时地了解市场经济动态和科技信息的资料信息，为企业提供最新的市场情报和技术生产情报，以便更好地学习和吸取同行业的先进经验和最新技术，改进企业的生产技术，提高人员的技术水平，提高企业的管理水平，从而提高产品的质量，加速产品的更新换代，增强产品和企业的竞争力，保障企业的生存和发展。
2、为企业管理部门和有关负责人提供决策依据
任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下，才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。
在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时，如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定，通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的，主要有：本企业产品在什么市场上销售较好，有发展潜力;怎样组织产品推销，销售费用又将是多少，等等。
五、项目市场调研和分析
市场调查资料的分析方法：
定性分析方法：是对事物质的规定性进行分析研究的方法，即主要根据的是科学的观点、逻辑判断和推理，从非量化的资料中得出对事物的本质、发展变化的规律性的认识。但不能从数量关系上进去地把握事物的总体。市场调查中，必须坚持定性分析和定量分析相结合的原则，因为任何事物都是质和量的统一体。
定量分析方法：是指从事物的数量特征方面入手，运用一定的统计学或数学分析的方法进行数量分析，从而挖掘出事物的数量中所包含的事物本身的特性及规律性的分析方法。
定量分析最常用的方法是统计分析方法。 根据研究目的的不同，可以分为描述性统计分析和推论性统计分析根据研究目的的不同，可以分为描述性统计分析和推论性统计分析 根据变量多少划分，可以分为单变量统计分析；双变量统计分析；多变量统计分析根据变量多少划分，可以分为单变量统计分析；双变量统计分析；多变量统计分析 具体到一次分析中会有对某一个单变量统计分析是进行推论性统计分析。具体到一次分析中会有对某一个单变量统计分析是进行推论性统计分析。
六、项目市场调研的目的
调研的目的和意义是：调研就是对大量一手市场调研数据的深入分析，全面客观地剖析当前行业发展的总体市场容量、市场规模、竞争格局、进出口情况和市场需求特征，以及行业重点企业的产销运营分析，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。
作为市场营销活动的重要环节，市场调研给消费者提供一个表达自己意见的机会，使他们能够把自己对产品或服务的意见、想法及时反馈给企业或供应商。通过市场调研，能够让该产品生产或提供服务的企业了解消费者对产品或服务质量的评价、期望和想法。
调研的作用：
1、通过了解分析提供市场信息，可以避免企业在制订营销策略时发生错误，或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失，以作适当建议。只有实际了解市场情况下才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。
2、提供正确的市场信息，可以了解市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求，有助于营销者识别最有利可图的市场机会，为企业提供发展新契机。