调研资料的准备与总结怎么写？

一、调研资料的准备与总结怎么写？

调研资料的准备与总结应该这样写，调研资料的准备过程，为什么要开展这个调研？这个调研的目的意义是什么？

再从这个背景下去准备调研的资料，收集相关的资料，书籍，图片，各种汇报，各种总结等等。

总结就要写收集了多少种资料，多少本资料，这些资料起了什么作用？

二、请详尽地总结出地产项目的市场调查通常包含哪些内容？

市场调查通常应包含以下内容：

1.宏观环境：政治，法律环境，经济环境，社会文化环境，技术环境，人文环境，自然环境；

2.行业及竞争者调研：

（1）竞争者属性，即属于哪类竞争因素；

（2）竞争企业各类产品销售额；

（3）各地域所占比例；

（4）顾客的我评价；

（5）产品的特性和产品竞争力以及与公司产品的优劣情况；

（6）按地域类别划分的销售网点数和销售额；

（7）交易条件及其变化；

（8）对销售网点的援助和指导情况；

（9）广告宣传的方法，频率，投入金额和渗透程度等；

（10）人员推销的方法和推销活动的特点；

（11）营业人员的数量和素质；

（12）营业推广的方法；

（13）售后服务的方法和质量。

三、市场调研的步骤？

五个步骤具体包括：

①确定调研目标。对于企业来说，就是产品消费人群。

②制定调研方案。主要是针对调研人群进行合理规划和实施。

③调研同行业基本经营数据。例如每日盈利额、经营策略等。

④统计调研数据，及时分析、归纳、和总结。

⑤形成调研报告。

四、如何做好市场调研与分析？

做好市场调研与分析主要包括以下几个方面：

1.了解市场：建立完整的市场调研系统，从不同方面收集有价值的市场数据；

2.分析市场：运用、研究各种统计学模型、分析技术，分析市场趋势及行业格局；

3.识别关键因素：发现并识别关键因素，重点考虑影响市场发展的关键变量；

4.预测市场：利用各种市场预测技术，研究预测市场的变化趋势；

5.提出调整方案：对市场调研结果和分析结论进行总结归纳，提出调整企业经营策略的可行方案。

五、市场调研的五个步骤？

五个步骤具体包括：

①确定调研目标。对于企业来说，就是产品消费人群。

②制定调研方案。主要是针对调研人群进行合理规划和实施。

③调研同行业基本经营数据。例如每日盈利额、经营策略等。

④统计调研数据，及时分析、归纳、和总结。

⑤形成调研报告。

六、一个市场调查对应几个目的？

按目的不同，市场调研可分探索性调研调查、描述性调研、因果性调研和预测性调研。

1、 探索性市场调研：是为了界定调查问题的性质以及更好地理解问题而进行的小规模调查活动。在调查初期，调查者通常对问题缺乏足够 的了解，或尚未形成一个具体的假设，对某个调查问题的切入点难以确定，这时需要进行探索性市场调查的设计。探索性调研的基本目的是提供一些资料以帮助调研者认识和理解所面对的问题。常常用于在一种更正式的调研之前帮助调研者将问题定义得更准确些、帮助确定相关的行动路线或获取更多的有关资料。

2、 描述性市场调研：就是调查内容着重于市场状况特征，将所需调查的现象具体化。它是要解决“谁”、“什么”、“什么时间”、“什么地点”和“怎样”的问题。如消费者的收入层、年龄层、购买特性的调查等。假设一家快餐店开设分店，公司想知道人们是如何惠顾这家公店的。因此就要描述下列问题：惠顾者是谁？他们的性别、年龄和居住地点及他们是如何来这里的？他们对快餐产品和服务的要求是什么等等。当然这些描述问题必须根据调查的目的而定。

描述性调研假定调研者事先已对问题有许多相关的知识。事实上，探索性与描述性调研的主要区别在于后者事先设计了具体的假设。因此，所需的信息是很清楚地定义了的。典型的描述性调研都是以有代表性的大样本（一般在600人以上）为基础的。正式的调研方案的设计规定选择信息来源的方法，以及从这些来源收集数据的方法。

3、 因果性市场调研：一个变量是否引起中决定另一个变量的研究过程，其目的是识别变量之间的因果关系。如在某一时期，影响自行车车销量的因素有哪些，其中何者为主要影响因素，何者为次要影响因素。例如，快餐店的销售额受地点、价格、广告等因素的影响，我们就要明确因变量与自变量之间的关系，通过改变其中一个重要的自变量来观察因变量到影响的程度。

4、预测性调研：是指对未来可能出现的市场行情的变动趋势进行的调查，属于市场预测的范畴。它是在描述性调查和因果性调查的基础上，对市场的潜在需求进行的估算、预测和推断。因此，预测性调查实质上是市场调研结果在预测的应用。如在快餐店的经营中，通过建立销售与广告的因果关系，得知广告与销售额成正比例关系，据此就可以预测下年由于提高广告费增加多少销售额。

七、如何做好市场调研？

做好市场调研的方法：

一、明确调研的目的。许多企业进行市场调研，往往是为了调研而调研，他们之所以调研，是因为企业领导提出了这个要求，所以他们必须开展调研；或者是下面员工为了讨好上级、拿业绩来证明自身价值和能力，从而开展的一种“调研”。

二、 调研问卷必须简洁明了。设计调研问卷时，遵循两个原则：一个原则是，若非有必要，绝不涉及被调研者的个人隐私，包括姓名，性别，联系电话，年龄等等。第二个原则是简约而不简单。由于每次调研只有一个目的，所以调研问卷设计特别简单，基本上控制在3-8道问题。

三、确保调研的真实性。“真实性”是市场调研的基石，如果没有“真实性”作为支撑，那么市场调研就是“空中楼阁”，虚无缥缈的假象。

从两个方面来保证调研的“真实性”。

其一，调研问卷设计合理、简约，确保被调研者和调查者都不会产生逆反心理，避免调研失真，这个前文已有详细述说。

其二，安排下属亲自去做，避免由于层级过多，下面执行力不到位，或执行过程中出现偏差，导致调研无效。