返回首页

国际物流仓库管理

来源:www.jobdf.com  时间:2023-06-21 12:17   点击:251  编辑:admin   手机版

一、国际物流仓库管理

1、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。

2、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。

3、与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。

4、仓库必须卫生、安全、防盗、防火。仓库保管员必须每天检查,发现问题及时汇报。

5、做好月报、年报。并保证每天下班前清帐。

6、所有物资必须根据材料计划发放,并按规定办理领料手续。

二、国际物流仓储模式分析

 目前,跨境B2C电子商务有三种物流模式:国际小包和快递、海外仓储和聚集后规模化运输。   国际小包包括中国邮政小包、香港邮政小包和新加坡邮政小包等,特点是运输时间长。国际快递有DHL和EMS等,特点是成本较高。这两种是最为传统且最简单直接的物流方式。对于众多未上规模的企业而言,国际小包和快递几乎是唯一可选择的物流方式。   海外仓储是在国外预先租下仓库,以海运或空运的形式先把货物运达仓库,然后在接到客户订单后从仓库直接发货。要实现这一模式并不容易,因为虽然在海外建仓库运输成本会低很多,还可以提高寄递速度,但建设成本和运营成本很高。   聚集后规模化运输有两种类型,一种是企业自身集货运输,这种物流运输模式主要适用于B2C平台本身即为外贸公司,企业自己从国内供应商处采购商品,通过自身的B2C平台出售给国外买家,通过买入卖出赚取利润差价。另一种是通过外贸企业联盟集货,主要是利用规模优势和优势互补的原理,将一些货物相似的小型外贸企业联合起来,组成B2C战略联盟,通过协定成立共同的外贸B2C物流运营中心。这种类型的缺点是有较长的运输周期和复杂的物流程序,并且企业在前期需要投入大量的资金,对于许多中小型外贸企业,这笔费用是难以承受的。   由于物流配送模式不仅直接关系到B2C外贸企业的交易成本,而且关系到海外买家对外贸企业的满意度和信任度,关系到客户的购物体验,进而关系到卖家的销售表现和最后收益,因此,每个企业要根据自身的资金实力、产品性质选择最合适的物流模式。

三、国际物流仓储模式是什么

WWI,即Warehouse Wholesale Industry,字面上理解是仓储式批发产业。运作方式:一般是一些商贸企业,通过寻找到一些生产货源,然后以OEM或者中性包装形式,批量采购回来。然后在城市的一些地区,以区域划分,分为若干个小组,每个小组有一个经理,也可以是与商贸企业合作的小老板,经理要吧雇用一些业务人员,让他们拿着传单,背着样品,上街,写字楼,任何地方,只要有人的地方,向他们推销。业务人员自己承担一切费用,车费,餐费,通讯费,全部自己承担,有客户要货,可以向小组的经理申请要货,当场交钱领货,相当于向经理批发产品出来,然后送货收款进自己腰包。拓展内容:

1. WWI是一种销售模式,但在中国,整个WWI的商业行为,对于消费者来说,不是很规范化。产品的生产地址,厂商电话,生产日期,保修期,安全性,购买发票,售后服务,都不是很明确。对于进行WWI业务的公司来说,没什么风险,稳收益,只要不停的招聘业务员来公司培训一下,就上街推销。业务人员流动性大,因为收入不怎么高,容易吃白眼,被推销对像泼冷水。

2.国际百货批发体系WWI的创始人:Murray Reinhart,自1981年在加拿大多伦多创办,至今在全球168个国家和地区已开出20000多家分公司,培养出20000多位Manager(经理人),每周销售业绩1000万件以上.。1993年进入亚洲市场,现已在亚太地区的新加坡、马来西亚、印度、日本、韩国、台湾、香港等地市场运作得非常良好,WWI体系1993年同时进入中国市场。 

四、国际仓储物流服务商

第一名:京东物流

京东物流隶属于京东集团,京东物流通过布局全国的自建仓配物流网络,为商家提供一体化的物流解决方案,实现库存共享及订单集成处理,可提供仓配一体、快递、冷链、大件、物流云等多种服务。网络覆盖全国超过1200万㎡物流基础设施面积,30万个末端服务网点,总计投入611万条运营线路,25万辆服务车辆。京东快递目前在全国拥有5600+辆自营车辆、6000+名司机实时监控、近7000个配送点与自提点。全国运营冷链仓库10个以上,3300+个配送站支持生鲜配送。

第二名:菜鸟网络

菜鸟网络专注打造的中国智能物流骨干网将通过自建、共建、合作、改造等多种模式,在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。同时利用先进的互联网技术,建立开放、透明、共享的数据应用平台,为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务,支持物流行业向高附加值领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同机制,提升中国社会化物流服务品质。菜鸟通过打造智能物流骨干网,对生产流通的数据进行整合运作,实现信息的高速流转,而生产资料、货物则尽量减少流动,以提升效率。有人认为这种运作模式将颠覆传统物流模式。

第三名:苏宁物流

苏宁物流始于1990年,早期主要为苏宁提供物流服务,2012年苏宁物流从苏宁的内部服务体系中剥离出来,转型成为第三方物流公司。苏宁物流目前业务涉及供应物流、仓配物流、揽件速递、冷链物流及跨境物流,后续还将继续扩大开展农村电商。苏宁物流已经完成了在中国大陆、香港、日本等280多个地级城市的网络布局,预计到2015年,苏宁物流将建成12个自动化分拣中心、60个区域物流中心、300个城市分拨中心以及5000个社区配送站,并逐步向社会开放物流资源和能力。苏宁自建区域物流中心已交付23个,在建及代建近14个,仓储总面积近400万平方米,车辆数超5000,高峰时期可达两万辆,日均配送量超过300万件。

第四名:科捷物流

科捷物流集团于2003年在北京正式成立,注册资金5000万元,是中国最大的整合IT服务提供商——神州控股的全资子公司。多年来,科捷物流积累了为100多家世界500强企业提供供应链服务的经验,搭建了专业的核心团队,形成了遍布全国104个城市的231个库房、3229个县市的物流运营网络,日处理复合订单能力超过200万单。近2/3的大陆iphone手机由科捷提供仓储物流服务;全面布局三大运营商,是中国通讯行业最大的第三方物流服务商;也是天猫众多品类TOP3商家指定电商物流服务商;通过打造以华为为标杆客户的中台服务业务模式,支撑华为终端业务快速成长。

科捷物流自主研发的专业物流管理软件:神州金库,包括仓储管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)、物流核算系统(BMS),实现了物流业务全体系信息化管理。此外,科捷物流还具有丰富系统对接经验,与淘宝、天猫及其它电子商务平台实现成功对接,历经6年双十一考验,除自身应用外也已被数十家客户购买使用。

第五名:宝供物流

宝供物流企业集团有限公司创建于1994年,总部设在中国·广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是我国最早运用现代物流理念和方法为客户提供供应链一体化物流服务的专业公司。目前,宝供物流企业集团有限公司已在全国80多个城市建立分子公司和办事处,形成一个覆盖全国的业务运作网络和信息网络。宝供物流已形成以干线运输(大动脉)和区域配送(血管)和城市配送(毛细血管)三级连动的运输配送体系,覆盖全国绝大部分的城市、乡镇和农村。现宝供物流在全国已建立的物流基地有北京、广州、上海、苏州、合肥、顺德、南京、沈阳、天津、成都,物流配送中心80个。

五、国际物流仓储的基本操作流程

跨境电商卖家使用海外仓可谓好处多多,例如可以降低物流纠纷,缩短回款周期,还能提升曝光及转化。下面重点说说速卖通海外仓开通条件与申请流程。

【申请流程】

【开通条件】

1. 若您使用的是第三方海外仓,需要提供以下资料:

● 合作物流商

● 客户代码:(物流商给客户用的代码)

● 与第三方物流商签订的合同照片

● 使用第三方物流系统的后台截图:库存查询、订单管理页面

2. 若您使用的是自营海外仓,需要提供以下资料:

● 海外仓地址

● 中国发货证明:如发货底单、发货拍照、物流跟踪详情截图等

● 海外通关证明:如缴税证明等

● 仓库照片:将您的报名ID写在小纸条上(或打印)并放在当地最近的报纸上拍照,照片背景可看到门牌号或仓库实景

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
热门图文