沃尔玛在供应链的变革中采用了哪些信息系统？

一、沃尔玛在供应链的变革中采用了哪些信息系统？

　　沃尔玛有着一整套先进、高效的物流和供应链管理系统。沃尔玛在全球各地的配送中心、连锁店、仓储库房和货物运输车辆，以及合作伙伴(如供应商等)，都被这一系统集中、有效地管理和优化，形成了一个灵活、高效的产品生产、配送和销售网络。　　沃尔玛不仅仅是一家等待上游厂商供货、组织配送的纯粹的商业企业，而且也直接参与到上游厂商的生产计划中去，与上游厂商共同商讨和制定产品计划、供货周期，甚至帮助上游厂商进行新产品研发和质量控制方面的工作。这就意味着沃尔玛总是能够最早得到市场上最希望看到的商品，当别的零售商正在等待供货商的产品目录或者商谈合同时，沃尔玛的货架上已经开始热销这款产品了。　　其次是沃尔玛高水准的客户服务，沃尔玛能够做到及时地将消费者的意见反馈给厂商，并帮助厂商对产品进行改进和完善。过去，商业零售企业只是作为中间人，将商品从生产厂商传递到消费者手里，反过来再将消费者的意见通过电话或书面形式反馈到厂商那里。看起来沃尔玛并没有独到之处，但是结果却差异很大。原因在于，沃尔玛能够参与到上游厂商的生产计划和控制中去，因此能够将消费者的意见迅速反映到生产中，而不是简单地充当二传手或者电话话筒。　　有经济学者指出，沃尔玛的思路并不复杂，但多数商业企业更多的是“充当厂商和消费者的桥梁”，缺乏参与和控制生产的能力。也就是说，沃尔玛的模式已经跨越了企业内部管理(ERP)和与外界“沟通”的范畴，而是形成了以自身为链主，链接生产厂商与顾客的全球供应链。而这一供应链正是通过先进的信息技术来保障的，这就是它的一整套先进的供应链管理(SCM)系统。

二、5g时代企业战略变革与机遇？

第五代移动通信技术（5G）是移动通信技术发展最高峰，也是人类希望不仅改变生活，而且改变社会的重要力量。

人类通信技术发展，第一代移动通信技术解决的是移动性问题，进行模拟的移动通信。

2G是从模拟向数字通信发展，不仅对传输的语音进行了数字编码，保证了语音的高品质、抗干扰，同时也增加了数字通信的能力，比如短信，还可以提供来电显示等数字通信服务。网速达到9.6Kbps，采用gprs技术可以达到更高。

3G是数字通信向数据通信发展，数据通信不再是语音通信的附属，通信速度大大加快，最低速度384kbps，通过多种技术，可以达到7.2Mbps。在3G的时代，移动互联网开始发展起来。

4G在3G的基础上，大大提升了传输速率，速率可达到20Mbps，甚至可以达到高达100Mbps。在4G基础上移动互联网有了迅猛发展，移动电子商务、移动支付、共享经济都发展起来，中国也因为4G发展，在世界移动互联网占据领导地位。

5G是在4G基础上，对于移动通信提出更高的要求，它不仅是速度而且还在功耗、时延等多个方面有了全新的提升。在这个基础上，业务也会有巨大提升，互联网的发展也从移动互联网进入智能互联网时代。

5G的三大场景

国际标准化组织3GPP定义了5G的三大场景：eMBB：3D/超高清视频等大流量移动宽带业务；mMTC：大规模物联网业务；URLLC：如无人驾驶、工业自动化等需要低时延、高可靠连接的业务。

通过3GPP的三大场景定义我们看出来，对于5G，世界通信业的普遍看法是它不仅是高速度，虽然高速度依然是它的一个组成部分，还提出低时延这样更高的要求。从1G到4G，移动通信的核心是人与人之间的通信，个人的通信是移动通信的核心业务。但是5G的通信不仅仅是人的通信，而是物联网、工业自动化、无人驾驶被引入，通信从人与人之间通信，开始向人与物的通信，直至机器与机器的通信。

5G的三大场景显然对通信提出了更高的要求，我们不仅要解决我们一直需要解决的速度问题，把更高的速率提供给用户。而在这三大场景下，功耗、时延等提出了更高的要求，一些方面完全超出了对传统通信的理解，而要把更多的能力整合到5G中。这就对通信技术提出了更高要求