一、电商如何考核?
1、考核每月考评的方式,考核采用百分制计分。
2、员工的工资10%作为绩效考核工资
3.工资计算方法:
考核分数<80分 ,本月工资=员工工资-绩效工资*(100-考核分数)%
80<考核分数<90分,本月工资=员工工资
考核分数>90分,本月工资=员工工资+绩效工资*(5-(100-考核分数)%))
(奖励绩效工资从销售毛利里出,如销售毛利低于奖励绩效工资,则以销售毛利为准)
4.连续二个月被评为差评员工将被警告,三个月被差评将予以劝退。
5.每月被评为优秀员工的绩效奖励
6.连续三个月被评为优秀员工获年终特别奖。
二、求教?电商物流仓库绩效考核工资如何计算?
楼主想问的是考核成绩怎么与考核工资挂勾吧,考核表,仓库资料区一大把,找一个根据自己情况改一下,评出分了,以后,按照高低评出ABC级,按照比例来定考核工资。
比如考核工资是500,评A就是系数1。1就发600,评B就是0.9,就发450,C就是0。7只发350,你掌握住不要差别太大就行了。三、电商运营总监技术总监待遇哪个高?
按当前市场行情来说,技术总监的待遇会高一些。以找珠宝网在各渠道发布的招聘薪资为例,技术总监待遇35K左右,电商运营总监的待遇在30K左右。当然,主要还是看能力,任何岗位大牛级的人才都是上不封顶的。一个产品经理月薪都可以要到60K的级别,移动互联网的运营总监则在65K以上。
四、巴布豆电商总监是谁?
巴布豆纸尿裤电商总监王晓飞先生、巴布豆(中国)儿童有限公司常务副总龙女士、巴布豆日本传承画师泽崎·朋美小姐、巴布豆纸尿裤电商渠道经理贾治昂先生及巴布豆纸尿裤电商产品经理何森先生参与了本次交流会,进行了关于品牌历史历程、品牌形象及纸尿裤产品的分享,并与店主们进行了亲切的交流和沟通。
五、电商运营总监薪资结构?
结构是基本工资加上电商的流水的提成,因为现在的电商运营总监的薪资结构是分段计算的,一个是保底工资,另外一个就是提成
六、电商运营总监面试技巧?
1. 是什么答在面试中,应该突出自己的电商运营经验和能力,展示自己的团队管理和沟通能力,同时要表现出对行业趋势和市场变化的敏锐度和洞察力。
2. 如何准备电商运营总监的面试答可以通过了解公司的业务模式和发展方向,研究行业趋势和竞争对手,准备好自己的简历和自我介绍,以及针对性的准备一些面试题目。
3. 在面试中如何突出自己的电商运营经验和能力答可以通过分享自己的成功案例和经验,展示自己的数据分析和决策能力,以及对用户需求和市场变化的敏感度。
4. 如何展示自己的团队管理和沟通能力答可以通过分享自己的团队管理经验和成果,以及与其他部门和合作伙伴的沟通协调经验,展示自己的领导力和沟通能力。
5. 如何表现出对行业趋势和市场变化的敏锐度和洞察力答可以通过分享自己对行业趋
七、安踏电商总监招聘
欢迎来到我们的博客!今天我们将为大家带来一个关于安踏电商总监招聘的专题。众所周知,安踏作为中国体育用品行业的领导者,一直以来都致力于提供高品质的产品和卓越的服务。随着电子商务的迅速发展,安踏决定招聘一位电商总监,以带领公司的电子商务团队在市场上取得更大的突破。
安踏电商总监职位概述
作为安踏电商总监,您将负责领导和管理公司的电子商务业务,制定并执行相关战略和计划,以提高在线销售和市场份额。以下是该职位的一些关键职责:
- 制定和执行电子商务战略,包括在线销售、数字营销和电子商务平台优化。
- 领导电子商务团队,确保团队在市场竞争中保持领先地位。
- 监控行业趋势和竞争对手,制定相应的策略应对市场变化。
- 与各部门密切合作,协调跨部门的电子商务活动。
- 负责电子商务业绩的监控和报告,提出改进建议。
安踏电商总监职位要求
要成为安踏电商总监的理想人选,您需要满足以下要求:
- 具备在电子商务领域的丰富经验和成功的管理经验。
- 熟悉电子商务市场和产品,了解行业最佳实践。
- 具备出色的团队管理和领导能力,能够激励团队实现业绩目标。
- 优秀的沟通和协调能力,有良好的跨部门合作能力。
- 具备数据分析和决策能力,能够基于数据做出战略决策。
- 具备创新思维和解决问题的能力,能够应对市场挑战。
加入安踏
作为中国体育用品行业的领导者,安踏提供广阔的发展空间和丰厚的福利待遇。我们注重员工的培训和个人成长,为员工提供良好的工作环境和广泛的学习机会。如果您对电子商务行业充满热情,想要在挑战和机遇并存的市场中发展自己的职业生涯,加入安踏将是一个明智的选择。
如果您对安踏电商总监职位感兴趣,请发送您的简历和个人陈述到招聘邮箱,并在邮件主题中注明"电商总监职位申请"。我们期待您的加入!
再次感谢您阅读我们的博客。如果您对我们的招聘信息有任何疑问或意见,请随时与我们联系。祝您好运!
八、电商部推广部总监和电商部运营总监有什么区别?
严格来说,这个架构是有问题的,因为推广也只是运营层面的一个技术形式。
所以说运营要大于推广,运营总监统筹整个电商业务的发展,包括团队,销售,产品以及物流。
推广属于运营下面一个营销手段,比如说直通车推广,钻展推广类似。
如果像你说的推广部总监和运营部总监有什么区别这个问题的话,问题有一些模糊,不好回答,感觉这个架构有问题。都是总监,但岗位一个包含与被包含的关系。难免让岗位上的人,不只目标所在。
纯个人见解,希望以上问题能够帮到你。
九、安踏电商总监招聘信息
安踏电商总监招聘信息
尊敬的读者们,今天我将为大家带来一条重要的招聘信息。安踏作为中国知名体育品牌之一,正在寻找一位优秀的电商总监加入他们的团队。作为一家在全球范围内有着广泛影响力的公司,安踏一直以来都致力于为消费者提供优质的运动产品。如果你对电商行业充满热情,拥有丰富的电商经验并且渴望在行业中发挥重要作用,那么不要错过这个机会!
岗位职责
作为安踏的电商总监,你将是公司电商业务的领导者。以下是你的主要职责:
- 制定并实施电商战略,以实现公司的销售目标和增长计划。
- 负责电商团队的管理和发展,包括招聘、培训和绩效评估。
- 与市场营销部门合作,推动产品在线上的品牌推广和营销活动。
- 监控电商业务的关键指标,分析数据并制定相应的改进措施。
- 与供应商和合作伙伴建立并维护良好的合作关系。
- 跟踪行业趋势和竞争对手的动态,及时调整电商策略。
- 协助制定预算,并确保电商业务的成本控制。
- 解决电商运营中的问题和挑战,确保业务的持续增长。
任职要求
想要胜任这个职位,你需要满足以下要求:
- 本科及以上学历,市场营销、电子商务等相关专业优先。
- 在电商行业有至少5年的工作经验,有成功管理电商团队的经验。
- 对电商运营流程、平台规则、数字营销等方面有深入了解。
- 具备出色的数据分析和解读能力,能够根据数据制定有效的营销策略。
- 熟悉主流电商平台,如天猫、京东等,有线上品牌推广经验者优先。
- 优秀的沟通能力和团队合作意识,能够带领团队高效完成工作。
- 对体育行业有深入了解和热情,并对市场趋势保持敏感。
- 具备良好的英语读写能力,能够与国外团队进行有效沟通。
福利待遇
安踏作为一家重视员工发展和福利的公司,将为你提供以下待遇:
- 具有竞争力的薪资和绩效奖金。
- 完善的培训体系和职业发展机会。
- 丰富的员工福利,包括健康保险、带薪年假等。
- 积极向上的工作氛围和团队文化。
- 有机会参与重大决策和项目,为公司的发展做出贡献。
如果你符合以上要求,并且对这个职位感兴趣,请将你的简历发送到 jobs@anta.com,并在邮件主题中注明“电商总监申请”。我们期待你的加入,与你共同开创安踏电商业务的辉煌!
感谢各位读者的阅读,谢谢!
--- html安踏电商总监招聘信息
尊敬的读者们,今天我将为大家带来一条重要的招聘信息。安踏作为中国知名体育品牌之一,正在寻找一位优秀的电商总监加入他们的团队。作为一家在全球范围内有着广泛影响力的公司,安踏一直以来都致力于为消费者提供优质的运动产品。如果你对电商行业充满热情,拥有丰富的电商经验并且渴望在行业中发挥重要作用,那么不要错过这个机会!
岗位职责
作为安踏的电商总监,你将是公司电商业务的领导者。以下是你的主要职责:
- 制定并实施电商战略,以实现公司的销售目标和增长计划。
- 负责电商团队的管理和发展,包括招聘、培训和绩效评估。
- 与市场营销部门合作,推动产品在线上的品牌推广和营销活动。
- 监控电商业务的关键指标,分析数据并制定相应的改进措施。
- 与供应商和合作伙伴建立并维护良好的合作关系。
- 跟踪行业趋势和竞争对手的动态,及时调整电商策略。
- 协助制定预算,并确保电商业务的成本控制。
- 解决电商运营中的问题和挑战,确保业务的持续增长。
任职要求
想要胜任这个职位,你需要满足以下要求:
- 本科及以上学历,市场营销、电子商务等相关专业优先。
- 在电商行业有至少5年的工作经验,有成功管理电商团队的经验。
- 对电商运营流程、平台规则、数字营销等方面有深入了解。
- 具备出色的数据分析和解读能力,能够根据数据制定有效的营销策略。
- 熟悉主流电商平台,如天猫、京东等,有线上品牌推广经验者优先。
- 优秀的沟通能力和团队合作意识,能够带领团队高效完成工作。
- 对体育行业有深入了解和热情,并对市场趋势保持敏感。
- 具备良好的英语读写能力,能够与国外团队进行有效沟通。
福利待遇
安踏作为一家重视员工发展和福利的公司,将为你提供以下待遇:
- 具有竞争力的薪资和绩效奖金。
- 完善的培训体系和职业发展机会。
- 丰富的员工福利,包括健康保险、带薪年假等。
- 积极向上的工作氛围和团队文化。
- 有机会参与重大决策和项目,为公司的发展做出贡献。
如果你符合以上要求,并且对这个职位感兴趣,请将你的简历发送到 jobs@anta.com,并在邮件主题中注明“电商总监申请”。我们期待你的加入,与你共同开创安踏电商业务的辉煌!
感谢各位读者的阅读,谢谢!
十、电商运营在家办公如何考核?
第一看业绩情况如何,给出业绩目标,只要实现就算考核通过
第二看回复客人是否及时,或者看每天的回复客人次数等等
第三看客人投诉次数,只要不超过规定次数就算考核通过
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