一、合同成本管理的主要内容
合同成本控制主要内容是有效对工程的管理，监督材料使用及人工浪费现象，严格控制工程造价成本。
二、合同成本和合同履约成本区别？
合冋成本也即合同取得成本，是企业为了取得合同付出的代价，没取得就没代价的部分。而不管有没有取得合同都要花费的代价，如差旅费等是计入当期损益，不计入合同取得成本。
合同履约成本是履行当前或预期取得的合同所发生的、不属于其他企业会计准则规范范围且按照本准则应当确认为一项资产的成本。
三、合同管理的合同管理培训专家？
谭 小 芳：国内知名上市公司最年轻的集团总裁，国内知名的合同管理培训专家，长期致力于合同管理的发展研究，收集了大量企业家合同管理的相关案例，在国内合同管理研究领域处于数一数二的地位。演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家，帮助5000多家企业解决了合同管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。
平梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威合同管理培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。
李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名合同管理培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李绘芳老师拥有10年左右合同管理工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的合同管理经验。在合同管理领域有一定影响，李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。
胡一夫：赢在前沿特邀讲师，中国总裁培训网特邀讲师，权威合同管理培训专家，近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了合同管理培训咨询项目，举行了上千场主题演讲与管理培训。
四、合同取得成本和合同履约成本例子？
1、合同履约成本
是指生产产品或劳务的料工费的耗费，发生时应根据行业的不同，分别用“生产成本”、“制造费用”、“劳务成本”、“开发成本”、“工程施工”等科目进行核算，产品或劳务完工时记入“库存商品”、“开发产品”等资产，销售时再转入“主营业务成本”等费用，与收入相配比来核算；
2、合同取得成本
是指签合同的差旅费、销售佣金等，签合同的差旅费应记入“销售费用”核算。
五、合同成本和营业成本的区别？
营业成本指产品、商品的制造成本和购货成本。
合同成本指采购商品与供货商签定购货成本。可能正常履约，也可能不履约。
六、物流成本管理就是管理物流的成本？
所谓物流成本管理，主要是一种管理思想，一种更具整体性和战略性的管理理念。物流成本管理不是管理物流成本，而是通过成本去管理物流，可以说是以成本为手段的物流管理，通过对物流活动的管理降低物流费用。物流成本管理的目的是物流成本的控制和降低。作为一种先进的管理理念，物流成本管理的着眼点不仅要考虑物流本身的效率，而且还应综合考虑提高服务、削减商品在库以及与其他企业相比取得竞争优势等各种因素，甚至从物品流通的整个过程来考虑物流成本的效率化。只有从企业的整个系统和战略的高度来看待物流成本管理，才可能在真正意义上降低整体物流成本。
七、合同履约成本与成本的关系？
余成本是指合同执行时需要的成本成本，就包括合同履约成本和合同不履约成本。
八、成本合同分类？
一是价款或报酬仅以成本为核算的合同，包括无付费成本合同、成本加固定费用合同、成本分摊合同;考试大招标师。
二是价款或报酬以成本为核算并加以一定的激励机制的合同，包括成本加激励费用合同、带最高价格限制的目标成本激励合同、成本加奖励付费合同;
三是价款或报酬以成本为核算辅之以利润分成的合同，主要有成本加利润百分比合同等。
九、合同履约成本公式？
其公式：履约成本＝总成本×履约进度－确认过的成本
合同履约成本是当交易双方的交易合同达成后，由于交易的达成与交易的执行往往存在着时空上的分离，因此，如何保证交易双方忠实地履行已达成的交易合同是保证交易达成的又一重要因素。为了做好这一点，同样又需要社会付出一定的资源。
十、成本加奖罚合同特点？
回答如下：成本加奖罚合同是一种在合同中规定了成本、奖金和罚款的合同形式。其特点包括：
1. 成本透明：该合同要求合同双方必须详细列出所有成本项，包括材料费用、人工费用、设备租赁费用等，以确保成本透明。
2. 奖罚明确：合同中规定了奖金和罚款的条件、数额和支付方式，确保合同双方都能清楚地知道自己的责任和义务。
3. 激励约束：通过设定奖金和罚款，激励承包商尽力完成工程，并降低了不良行为的风险，从而提高了工程的质量和效率。
4. 风险分担：成本加奖罚合同可以合理分担风险，使合同双方在承担风险的同时，能够合理地分享风险。
5. 可控性强：成本加奖罚合同可以帮助承包商更好地规划工程进度和成本，以便及时调整和控制成本和进度。