一、项目合同怎么管理？
组织应建立合同管理制度，应设立专门机构或人员负责合同管理工作。
合同管理应包括合同的订立、实施、控制和综合评价等工作。
承包人的合同管理应遵循下列程序：1 】合同评审。 2 】合同订立。 3】 合同实施计划。 4 】合同实施控制。 5 】合同综合评价。 6 】 有关知识产权的合法使用。
二、项目管理合同口诀？
施工合同文件的组成与解释顺序
记忆口诀：协议中投标，专用通用标准，图纸清单预算书。
（1）协议书（如有）；
（2）中标通知书（如有）；
（3）投标函及其附录（如有）；
（4）专用合同条款及其附件；
（5）通用合同条款；
（6）技术标准和要求；
（7）图纸；
（8）已标价工程量清单或预算书；
（9）其他合同文件。
三、项目合同管理模式？
合同管理模式:合同管理、全程管控、智能审批、合同安全
四、采购管理、合同管理与项目管理是什么关系？
几个不相同的管理内容，但，又有着一定的管理关联，如：有项目，才有可能有采购，有采购才有可能签合同，而且，就需要管理。
五、项目管理文件包括合同吗？
项目管理文件包括合同。
合同文件包括资信调查、项目资格审查、招标文件、投标文件、合同书正副本、合同交底和工程量表、预（结）算报表、工程图纸、技术标准、规范、工程技术（安全）交底、会议纪要、往来函件、协议等明确双方权利义务的文件。
是否说清楚了？
六、项目合同管理程序口诀？
项目合同管理程序的口诀如下，
记忆口诀：协议中投标，专用通用标准，图纸清单预算书。
具体内容为，
（1）协议书；
（2）中标通知书；
（3）投标函及其附录；
（4）专用合同条款及其附件；
（5）通用合同条款；
（6）技术标准和要求；
（7）图纸；
（8）已标价工程量清单或预算书；
（9）其他合同文件。
七、全周期项目管理涉及哪些合同？
总承包合同、施工合同、项目管理、运营与维护合同等。
八、合同能源管理项目如何认定？
1、合同能源管理，是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。
2、节能服务公司提供用能状况诊断和节能项目设计、融资、改造、运行管理等服务的专业化公司。
3、节能公司与业主之间的关系式服务合同关系，因此姐更环保项目的立项主体应当是业主方。
九、合同管理的合同管理培训专家？
谭 小 芳：国内知名上市公司最年轻的集团总裁，国内知名的合同管理培训专家，长期致力于合同管理的发展研究，收集了大量企业家合同管理的相关案例，在国内合同管理研究领域处于数一数二的地位。演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家，帮助5000多家企业解决了合同管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。
平梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威合同管理培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。
李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名合同管理培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李绘芳老师拥有10年左右合同管理工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的合同管理经验。在合同管理领域有一定影响，李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。
胡一夫：赢在前沿特邀讲师，中国总裁培训网特邀讲师，权威合同管理培训专家，近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了合同管理培训咨询项目，举行了上千场主题演讲与管理培训。
十、招标投标和合同管理在整个项目管理中有什么作用？
招投标和合同管理在项目管理过程中占据首要地位！ 招投标过程是确定施工单位承揽施工任务的主要手段。
通过招投标确定施工项目，通过合理、合法的谈判，才能保证施工企业的自身利益； 在合同谈判过程中，牢牢把握影响项目利润的重要部分； 项目中标后，必须在法定时间内完成合同谈判与签订工作。就工程项目的资金、质量、技术、工期、承包方式以及元招标文件的相关规定，及时全面的与发包方进行合同谈判，在不违背法律法规的前提下，就双方的权力、义务、责任和诉求达成一致，为工程项目的顺利实施提供保障。所谓合同管理，不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理，还包括对所有合同进行筹划的过程，因此，合同管理的主要内容有：根据项目项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程过程的管理与控制、合同索赔等。