深圳万科物业服务有限公司的住宿怎么样？

一、深圳万科物业服务有限公司的住宿怎么样？

该公司员工住宿比较好，因为该公司员工宿舍管理比较好，每栋楼都有宿舍管理员，有保洁员，每间宿舍入住两个人，有独立的冲凉房和洗手间，所以说比较好。

二、色盲能从事物业管理员吗？

不可以的。

物业安防员的任职要求是，

1、要求年龄18至42周岁；

2、政治合格，品行良好，无犯罪记录；

3、身体健康，五官端正，无色盲，不得有纹身，身高1.70米以上；

4、退伍军人及有工作经验者优先录用市场的安全保卫⼯作包括：⽇常秩序维护、治安防盗、消防管理、防范突发事件、监控中⼼的管理、车辆管理等。其管理重点如下:

三、万科物业招聘专员怎么样？

您好，万科物业招聘专员的工作岗位相对稳定，薪资待遇相对较好。作为一家知名的房地产开发商，万科物业对于物业管理的要求相对严格，招聘专员需要具备一定的专业知识和技能。

工作内容主要包括负责物业租赁、招商、客户关系维护等工作，需要具备良好的沟通能力、协调能力和团队合作精神。

此外，万科物业有完善的培训体系和晋升机制，对于员工的职业发展提供一定的支持。因此，如果您对物业管理行业有兴趣并具备相关的专业背景和技能，那么万科物业招聘专员可能是一个不错的选择。

四、万科物业人员的激励因素都有哪些？

一、经济利润奖励

经济利润（EP）即超额利润，在经济学中，正常利润视为成本，如果一个企业只取得了正常利润，则经济利润为0。举个例子，假定根据企业的风险程度，资本要求的回报为15%，即ROE为15%，如果通过管理层的经营，创造了18%的回报，则有3%属于经济利润。

万科在2010年推出了经济利润奖金制度，按照当年产生的经济利润的10%提取奖金，当然，如果当年的经济利润为负，也要倒扣10%。经济利润奖金奖励对象包括公司高级管理人员、中层管理人员、由总裁提名的业务骨干和突出贡献人员。在2014年，奖励对象将集体奖金账户中的资金作为劣后级，通过国信金鹏分级基金买入万科股票。根据18年年报，这批股票现在为4.96亿股。15年之后，奖励对象的集体奖金账户未再购入公司股票。

经济利润的计算方法，一直没有明确的说明。因为不用上股东会，只是董事会就有权通过了经济利润的核算方法，所以，公司不主动披露，一般人也见不着。

在万科2018年第一次临时股东大会上，万科副总裁谭华杰提到，经济利润的考核，依据真实资本成本，17年定的是10%，这个标准是由第三方专业机构对中国过去三年实际平均资本成本客观计算出来的。也就是ROE超过10%的部分，管理层会提取10%。大概算了下，17年归母净利280亿，17年初归母权益1134亿，年末归母权益1327亿，如果按年初权益算，经济利润是167亿左右，可提16.7亿，如果按年末权益算，经济利润是147亿，可提14.7亿。当年真实计提是15.1亿，看来，差不多就是按资本成本10%来算的。

这个制度涉及的员工比较多，估计只对真正核心的少量员工起到激励作用

二、跟投制度（2018年1月版）。

这个是有明确文件的，见2018年1月份的公告。下面是摘录的原文。

万科新获取的住宅开发销售类项目均列入跟投范围。跟投人员合计投入资金不超过项目资金峰值的 10%。跟投人员直接或间接持有的项目权益比例合计不超过 10%，对于万科股权比例低于 50%的住宅开发销售类项目，跟投人员直接或间接持有的项目权益比例还需不超过万科在该项目所持权益比例的 20%。单一跟投人员直接或间接持有的项目权益比例不超过 1%。项目所在业务单元核心管理人员、城市公司管理层、项目管理人员，为项目必须跟投人员。必须跟投人员名单由各单位分别确定。除公司董事、监事、高级管理人员以外的其他员工可自愿跟投。

住宅开发销售类项目的跟投人员需以自己的跟投收益对万科劣后，具体分配安排为： 项目内部收益率（IRR）≤10%：项目收益优先向万科分配，直至万科达到项目 IRR 为10%时对应的收益水平，再向跟投人员分配项目收益； 10%﹤项目 IRR≤25%：跟投人员与万科按出资比例分配项目收益； 25%﹤项目 IRR：在项目 IRR 超过 25%后的项目收益范围内，由跟投人员按其全部出资比例的 1.2 倍分享。

这个制度保证了底下不会乱投项目，看文件，是强制跟投，并且规定了上限，最起码跟投员工作为少数股东，没有占什么便宜。