酒店物管是做什么的？

一、酒店物管是做什么的？

酒店物管主要是负责酒店设备设施的维修养护，处理一些设备设施的突发事件。

二、酒店物业管理做什么？

酒店物业的工作可以参考168号文件或新13条！其实主要是防火，安保（秩序维护），设备维修维护，公共设施管理（例如车位管理），防火，防空，监控，和各种设备资料。

主要是看你和酒店方面是如何商量条款的。例如安保，酒店就可以自己搞。放羊式物业就可以提供好水，电，消防设施，防控和各种资料。其它酒店自己搞就可以了！主要看收取多少费用和双方的签约合同。

三、酒店维保都有哪些项目？

酒店的维保项主要有空调维修（含供水排水，也有设独立水暖维修的）、配电维修、电梯维护、消防设施维护、客户用电器具维修、家具木工及沙发维修等等。

四、做物业工程维修是写字楼好还是酒店好?

说好也好，说不好都不好，写字楼和酒店的概念差不多，做为物业方都是为业主和客户服务的，只不过做为工程部维修人员给酒店维修的时候酒店要求的工程质量要不写字楼高一些，因为酒店属于开放式服务单位和写字楼还有一定的差别，酒店方要求的质量比较高

五、签订酒店物业合同注意事项？

在签订酒店物业合同时，需要注意以下几点：首先要明确物业服务的内容和标准，包括维护、保养、安全、清洁等方面；其次要确定物业服务的费用和支付方式，并在合同中明确约定；第三要注意在合同中规定物业服务的期限和续签方式；最后要注意在合同中约定双方的权利和义务，以及解决争议的方式和程序。合同签订前，双方应认真审查并确保合同内容完整、合法、合理。

六、物业设备设施的保养包括哪些内容？

1.物业设备接管验收制度设备验收工作是设备安装或检修停用后转入使用的重要过程，因此在设备的运行管理和维修管理之前，首先要做好设备的接管验收工作。接管验收不仅包括对新建房附属设备的验收，而且包括对维修后设备的验收以及委托加工或购置的更新设备的开箱验收。验收后的设备基础资料要保管好。

2.物业设备预防性计划维修保养制度预防性计划维修保养是为了延长设备的使用寿命，防止意外损坏而按照预定计划进行的一系列预防性设备维修、维护和管理的组织和技术措施。实施预防性计划维修保养制度可以保证物业设备经常保持正常的工作能力，防止设备在使用过程中发生不应有的磨损、老化、腐蚀等情况，充分发挥设备的潜力和使用效益、正确掌握设备状况，提高设备运行效率。实施预防性计划维修保养制度即可延长设备的修理间隔期，降低修理成本，提高维修质量，又可保证物业设备的安全运行，延长设备使用寿命，树立物业管理企业良好的形象。预防性计划维修保养制度主要包括制定设备的维修保养计划，确定设备的维修保养类别、等级、周期、内容、实施预防性计划维修保养制度，并进行监督检查等。

3.运行管理制度包括巡视抄表制度、安全运行制度、经济运行制度、文明运行制度等。此外，特殊设备还需另行制定一些制度，如锅炉给水处理制度、电梯安全运行制度等。

4.值班制度建立值班制度并严格执行，可以及时发现事故隐患并除故障，从而保证设备安全、正常地运行。主要包括：不得擅自离岗；按时巡查，及时发现事故隐患；接到故障维修通知，及时按排人员抢修、维修等。

5.交接班制度交接班制度主要包括做好交接班工作；提前办好交接班手续；除值班人员外，其他人员一律不准进入值班室等。

6.报告记录制度建立报告记录制度可以让物业设备管理部门经理、技术主管和班组长及时了解设备的运行情况和设备维修管理情况，及时发现设备管理中存在的问题，以便及时解决。除了上述设备制度外，还有设备清理制度，设备技术档案资料保存、管理制度，设备更新、改造、报废规划及审批制度，承租户责任制度和保管设备责任制度及设备清点，盘点制度等一系列物业设备管理制度体系，从而有效实行专业化、制度化的物业设备管理。