房产渠道经理怎么去拓展渠道？

一、房产渠道经理怎么去拓展渠道？

答：1. 多元化渠道：除了传统的销售渠道，开发商可以考虑通过线上销售、物业租赁、招商引资等多种渠道来推广房地产项目，增加销售渠道的多样性。

2. 非常规营销：通过新媒体、社交媒体、公益活动等非常规的营销手段，增加项目的曝光度和知名度，吸引更多潜在客户。

3. 专业化服务：开发商可以考虑提供更加专业化的服务，如房屋定制、物业管理、装修设计等，提高购房者的购房体验和满意度。

4. 地产金融：开发商可以与银行、保险公司等金融机构合作，推出地产金融产品，为购房者提供更加便捷、灵活的融资服务。

5. 联合营销：开发商可以与其他行业合作，如家居、汽车、旅游等行业，通过联合营销的方式，提高品牌形象和产品销售量。

6. 区域拓展：开发商可以考虑向二三线城市拓展，通过在新兴城市的投资和开发，进一步扩大市场份额。

二、ka大客户经理怎么做？

KA是快消当中的一个用语，是指大型超市或者超大型超市。通常指沃尔玛，大润发，欧尚等这种超市或者地方性的大型连锁超市为主。

大客户经理是职位，主要是对接这些连锁卖场的相关业务，主要内容一般是进厂谈判合同。货物进厂，商家促销，结款等相关的事宜。工作内容主要是在思想分析，细节就会有很多啦。

三、怎么做好房产渠道？

一、房地产直接营销渠道；

1、 直接营销渠道的优点；

（1） 房地产发展商控制了开发经营的全过程，可以避免某些素质不高的代理商介入造成的营销短期行为，如简单的将好销楼盘单元销售出去，造成相对难销的楼盘单元积压。

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（2） 产销直接见面，便于房地产发展商直接了解顾客的需求，购买特点及变化趋势，由此可以较快的调整楼盘的各种功能。

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2、 直接营销渠道的弱点；

（1）一般来说，房地产发展商比较集中开发、工程等方面的优势。房地产营销是一项专业性非常强的工作。房地产发展商直接营销，难以汇集在营销方面确有专长的人才，难以形成营销专业优势，这样在相当程度上影响营销业绩的提升。

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（2）房地产发展商直接销售，会分散企业人力、物力、财力，分散企业决策层精力，搞不好会使企业顾此失彼，生产和销售两头都受影响。；

二、房地产间接营销渠道；房地产发展商把自己开发的房地产商品委托给中间商如房地产代理商销售，称为房地产间接营销渠道。间接营销渠道和以下所述的“第三种”营销渠道越来越被发展商所重视并积极尝试。；

1、间接营销渠道优点；

（1） 有利于发挥营销专业特长。

房地产中间商如代理商往往集中了市场调研、广告文案设计、现场销售接待等各方面的营销人才，便于从专业上保证发展商开发的房地产商品销售成功。

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（2） 有利于发展商集中精力，缓解人力、物力、财力的不足，重点进行开发、工程方面的工作。；

2、间接营销渠道弱点；

（1）我国目前的房地产中间商良莠不齐，专业素养和职业道德水准差异很大。

如果一些房地产发展商被一些专业素养和职业道德低下的中间商花言巧语所迷惑，放手让他们代理销售，往往会增加时间成本，减少项目开发利润。

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（2）如果代理商销售业绩和发展商自己销售预计的业绩基本持平，在这种情况下发展商支付的销售费用会“得不偿失”。

发展商支付给代理商销售费用如佣金的初衷，是希望代理商能在较短的时间内帮助发展商取得更高的销售利润，这样即使利润分流也理所当然。；

三、“第三种”营销渠道；由于房地产直接营销渠道和间接营销渠道优点和缺点共存，实际操作中房地产商和中间商的配合也存在着种种问题，所以业内人士探索第三种渠道，如联合一体销售。

房地产发展商对销售也有较大的关注和投入，代理商则发挥自己的特长作全程深度策划，优化营销渠道。

联合一体营销渠道的建立旨在集中发展商和代理商的优势，避免单纯直接营销和间接营销的不足，其成功的操作关键在于发展商和中间商真诚相待，利益共享，并且依赖于中间商高超的专业素养和优良的职业道德。

四、房产大客户经理与销售员的区别？

区别在于服务对象不同，大客户经理服务接待的对象是大客户，销售员服务接待的对象是普通购房者。

五、买车走大客户渠道好吗？

要好一点，因为，走大客户渠道可以得到一点优惠，卖家对大客户都会特别对待的，包括购车，检修，车辆保养等等都会有一定好处。

六、大客户销售获客渠道？

就一般的销售而言。找客户方式分为二种:1.你主动联系客户，然后帮他找需求，然后合作。

2.通过各种推广，把自己的产品公司推广出去。等客户上门找你。

 相对来说第一种的作业难度，对销售业务员本身来说要求相对高一些。必须有自己的人脉，渠道，经验等东西、而且是那种敌暗我明的感觉 . 第二种的话相对来说对业务员自身要求没那么高，一般公司会用资金加大广告力度，业务员自身的免费推广，让客户上门找你谈。

客户上门本身来讲是对你们产品有意向的。成交起来相对概率会大点。一般初学销售者容易上手、和操作。收入也比较可观。 二种寻找客户的方法各有利弊，没有好坏之分，自己量力而行.本人感觉第一种对自身提高相对要快很多，收入往往也令人难以想象。但是没有一定能力的人要谨慎。

七、大客户渠道购车安全吗？

安全

.部分品牌的确有大客户政策，比如奥迪，会给落公户的客户给与一些补贴1%-5%不等，也就是30万的车3k—15k，店里会推荐客户落公户，优惠的多，说不定店里还能剩点，两全其美。

2.如果购车人名下有公司，还可以抵扣进项，也是不错的。

3.还有可能是关联汽车4s店的租赁公司，原则上没什么风险，毕竟是一种变相的促销手段，但是要承担后期过一次户，如果你你对自己车没有精神洁癖也是可以的。

4.有的车型公户可能有少量不一样的服务条款，比如我从事的领克品牌，个人户提供三项终身服务，公户提供四年。总结，一般没啥问题，只要自己接受就好

八、ka大客户经理职责？

具体职能及工作内容

1、 负责KA终端客户地区总部年度合同、新品入场、促销活动的谈判；

2、 负责KA终端客户地区总部费用的合理规划并实施；

3、 负责公司下达的促销活动的执行；

4、 负责制定KA终端客户全年合作计划，并落实执行、检查与反馈；

5、 负责核销KA终端客户地区总部的各项费用；

6、 负责完成KA终端客户的必备SKU进场，负责新店开业的`产品进场和开业活动；

7、 负责在KA终端客户落实公司的标准价格体系，对非正常价格限期整改；

8、 负责定期拜访重点KA终端客户地区总部，与客户进行定期总结，建立良好的客户关系；

9、 负责提交关于KA终端客户的月度、季度、年度总结报告。

九、大客户经理的定义？

大客户经理指企业对外业务交往所定的职称，大客户经理有专项乎对重要地区、重要客户经常交往的专职人员。

所谓大客户，是公司定位的问题，是公司认为的有很大发展潜力的客户，也可能是公司长久合作企业销量很大的核心客户，当然也有些公司是按照树立等情况划分的。

但是无论何种情况，都是企业实施精细化管理的一种有效手段，目的是为了真正为这些客户提供他们需要的各个方面的支持和向心归属！

十、什么叫大客户经理？

大客户经理是指重点客户经理或资金实力雄厚的客户经理,专门应对对产品(或服务)消费频率高、消费量大、客户利润率高而对企业经营业绩能产生一定影响的要害客户的经理。 又称KA经理,意味着你进入的公司是一家有一定实力与规模的企业,是一个管理规范的企业,是有着一定行业地位的企业。