一、理财经理如何销售基金?
正确处理基金营销中的两个关系
开放式基金营销就是向市场宣传基金管理公司的投资理念,展现基金管理公司的业绩,介绍基金的运作机制等知识,目的在於唤起市场认购基金的欲望,获得市场资金的信任,培养基金持有人的忠诚度。这是开放式基金不同於封闭式基金的地方,也是开放式基金的挑战性之所在。开放式基金成功营销的目标是:基金持有人能够成为基金管理公司的忠实客户,不仅分享基金管理公司的经营成果,而且能够理解基金管理公司暂时的经营困难,保证基金规模的稳定性。目前,开放式基金的营销应该处理好以下两个关系:
产品营销和关系营销
产品营销是基於基金产品本身的营销,通过市场教育来树立基金管理公司的品牌和营销策略。基金业是智慧含量很高的行业,不仅包括基金管理公司资产管理的智慧,也包括在市场中的营销智慧。关系营销是指延用人脉关系的营销方式,往往依靠公司以往形成的人际关系或营销人员亲朋好友的社会关系,将保险公司等作为目标客户。从世界基金发展史及我国基金业产业化发展的方向来看,产品营销是基金业营销的必然选择,关系营销只能是战术性的,是产品营销的补充。
关系营销能在短时间内实现基金的募集目标,但是,这部分营销的维护成本比较高,稳定性较差,基金发行结束後的巨额赎回就是例证。
二、如何做好基金销售?
牛市不用销售,客户自己上门来。熊市就必须苦口婆心讲道理拿数据说话了。
三、如何做好销售部经理?
首先谢邀,本答案有强烈的个人主观色彩,不喜勿喷。
1.销售业绩就该是一线销售完成的。销售经理该做市场把控和战术指导等工作的。管理岗和执行岗的本质区别。题主,如果你有能力真的很power的话,我建议你可以和老板谈一谈。你带这个10人团队,每年完成多少纯利,需要多少配置多少资源。如果老板真的是有账可算的话,没理由不接受你的提议。
2.针对于提成年年降,销售费用压缩的事情。 我想你要找找原因了。公司没有明确的提成制度吗?行业不景气?同行公司都这样吗?
3.关于你只是个摆设问题。你行,但是你成了摆设,那就得说道说道了。你不行,变成摆设了。那要么忍,要么滚。
4.何去何从的问题。
A 继续干下去,但是要和老板打开天窗说亮话。一个私企,没啥不能说的,大不了不干了,干8年销售的人了,上哪不都能找份工作啊。说出问题,解决问题。总之说完之后你的心态也比现在你憋着强。
B跳槽。
C创业。从问题就能看出来,你没准备好创业。现在准备好去创业的都没几个成的,何况你没准备好的。别被时事、新闻里的创业成功故事所蒙蔽了。9死1生事,只报道了1生,别以为就不用9死了。
四、销售经理如何做好督促工作?
首先明确各自的目标。让每个小伙伴都知道当天要做什么或者本周的目标。是什么月目标又是什么?做好分解。有目的的去做事情。比如说当天目标定好之后,上午分时间段去检查各自的工作。目标差距,客户跟进情况,了解事实后做好协助和监督。如果说完成了。可以适当的鼓励。如果说没有完成,协助。做好调整,怎么去把目标补上来。
五、销售经理工作如何做好?
1.专业知识:对自己销售的产品要熟悉,如果下属基本的问题都解决不了,会很难堪。
2.销售方向:要知道自己产品的定位,客户群是什么,要告诉下属自己的客户群是什么,客户群是什么性质,用什么方式去开发,给自己下属一个努力的方向。
3.下属管理:工作报表,业绩考核,指定基本的报表(不能太繁琐了,业务本来就是自由的,报表不能占用他们太多时间)报表是为了知道下属的工作情况,关注他们的进度,解决他们遇到的问题。
4.工作会议:总结过去的成绩,提出出现的问题再谈论解决,激励的话语不能少,时刻给下属灌输一种理念:大家是一个团队,我们不会轻易放弃任何一个人,我们要一起成功,不断提高大家的向心力。
5.开发能力:具备开发客户的能力,毕竟一个经理没业绩也是不好管理下属的,同事很多下属的客户也是需要经理去帮忙促成的。
6.其他:业余组织一些活动,毕竟业务的压力是时刻存在的,要想好一些能够让业务发泄在客户那里受到的气的方式。 个人观点而已,希望有其他答案一起学习交流。祝大家生意兴隆、
六、基金经理和基金销售经理区别是什么?
1.主要工作不同:基金经理主要工作内容是对投资项目的分析和投资,基金销售经理的主要工作就是销售。
2.数量不同:一个基金公司基金经理只有少数几个,基金销售经理有多有少。3.工资不同:基金经理年薪都是百万以上级别,基金销售经理的工资几万到百万之间。4.要求不同: 基金经理的要求很高,学历资历水平都要资深,而基金销售经理对学历没有很高的要求。
七、如何做好售楼处销售经理?
售楼经理是整个售楼部的灵魂,对于一个售楼部的工作至关重要,直接关系到售楼现场的销售效率。
售楼经理最重要的工作是销售,售楼经理可能不是团队中最善于销售的精英,但一定是一名优秀的销售人员(否则不适合做售楼经理),售楼经理应该把主要的工作用在帮助销售人员成交上,如何帮助呢?首先在销售人员遇到销售困难的时候要直接帮助他,在销售人员成交的关键时刻要直接帮助他,在销售人员回答客户问题不准确的时候要直接帮助他,在晚例会上要指出销售人员的问题并帮助销售人员分析客户,要不断完善说辞及销售流程,这些都是售楼经理最容易忽略的问题,不要把自己变成一个数据的整理者或者问题的裁判者。售楼经理要不断研究和总结客户为什么买和不买的问题,销售的最大障碍是什么?是来访太少还是成交率太低?这是和策划最关键的接口。售楼经理应该善于发现销售中的问题并加以解决,比如哪个说辞不合适,比如销售流程不完善等等,问题尽量以制度和流程的形式固定下来; 售楼经理应该善于把某个优秀销售人员的经验给予总结和推广,不断提高团队的销售能力;楼经理应该善于激励大家,让大家始终充满热情的工作;售楼经理要保证销控不能出错,一房两卖的事情是绝对不能出现的;要不断用流程来规范各个工作,比如接待、小订、大定和签合同、退房和换房等,流程能尽可能的避免出错;售楼经理要在一线持续了解周围竞争项目的动态。八、基金经理如何管理基金?
基金经理按照所公布的基金契约的要求进行基金投资于管理,如将较大的资金比例投入某些看好行业、或某些类型的上市公司等。
九、基金销售经理年薪有多少?
这个很容易如果你是基金公司的人 在完成指标的情况下 基本上15-20W左右 行情好 30+都是很正常的事当然你需要有资源和销售渠道 不是那么容易做的对学历也有不低的要求 基金公司的门槛都是硕士 也许对销售员 会降低到本科
十、基金销售经理好做吗?
基金销售经理是否好做不能一概而论,分股市处于什么行情阶段,在牛市人们投资热情高涨时,基金销售火爆,许多明星基金经理管理的基金被抢购,很多新基金发售时还要采取按一定比例配额认购,基金销售经理可以说是毫无压力,轻松完成销售任务,而当股市处在熊市,人们投资热情低,购买基金的意愿低,一些新基金的募集都失败收场,做为基金销售经理肯定不好当,销售任务完成艰难。
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