如何防止网吧收银作弊。吃钱？

一、如何防止网吧收银作弊。吃钱？

防止作弊

1.漏扫描

原因：通常是收银员操作不当或者收银员和顾客串通好故意不扫描或者绕过扫描器。

　　改善：可以更换硬件如扫描设备，当有漏扫描时是发出声响或明显闪烁有助于发现漏扫描。同时加强收银员培训，做好监控和防盗措施。

　　2.挂单和删除

　　原因：收银员直接口头通知顾客价格，顾客把钱递给收银员走了。收银员不按结算或者挂单删除造成多款。

　　改善：可以通过监控和设置挂单权限和挂单数量解决。

二、酒吧服务员月薪多少？

要分城市和地区

按照绝对收入来讲 一线城市工资相对高些 但是生活压力和经济负担也重

现阶段深圳好一些 只是服务员的话5000块左右应该有的

但是需要考虑的是做哪一种类型的酒吧

有一个特点是 越是专业水平低 酒价低的地方 工资就会越高（服务员） 而调酒师工资也差不多 越是有名的店工资越低 很多酒店或者红酒吧的员工 基本上月收入比专业有名的鸡尾酒吧高两三倍

三、酒吧如何管理带服务员？

首先要严格执行组织纪律，对表现好的服务员要表扬鼓励，对表现不好的要批评教育。其次要奖勤罚懒。最后要以身作则，起好带头作用。

四、酒吧服务员如何拿小费？

拿小费的方式多样化，在酒吧这个服务行业里，只需要嘴巴甜一点，头脑灵活一点，能说会道，带动客人的气氛。

一般客人多多少少都会给点，至于能给多少就取决于客人的消费能力有多大了。像5200这种小费，并不是每个客人都这么阔绰的！当然也并不是酒吧这个行业的顶端上限。

举例：

客人去上厕所引导客人到洗手间，客人喝醉的情况下还要搀扶着去，手里拿着擦手纸在厕所门口等着客人，当客人出来时，打开水龙头给人洗手并递上擦手纸，最后在引导客人回到座位上。为了能拿到小费也是很拼的，只要不是太抠门的客人，这种情况服务员一般都会得到一百到五百之间的小费。

酒吧服务员的工作辛苦，除开小费和其他提成，底薪工资一般3500到4500之间，工作强度也比较大。有时候还会被那些没有酒品的客人辱骂，他们也只能忍在心里。每个人都不容易，尊重别人，也是在尊重自己。

五、如何防止家政服务员干私活？

这个问题，我们也一样。因为不是采用中介形式，员工都是自己管理的，反而越管越难管。

我的策略是：

1、做高端客户，与客户服务协议，相对来说，有些高端客户不是很愿意因为让工人来干私活，违反商业协议；

2、把员工的工作时间尽量排满，哪怕是休息时间，宁愿发加班费，也要他们来上班，这样他们就没有时间去做私活；

3、管理上加强，对干私活的员工给予严惩；

4、多做团队服务的活，靠员工单个去干的活，时间长了，客户比较认同员工，而不是家政企业，所以采用团队服务形式以及组合服务形式，给客户感觉你们提供的服务是比较专业的，也是有些管理要求的，比个人来服务要好。

当然，完全杜绝员工干私活是不可能的，这些家政员工，基本都是死要干活的那种，一般都是有老有小的阿姨，为了钱什么都干得出来。最有效的办法，还是要调整模式，不以个人服务为主。

六、如何防止客房服务员偷盗事件？

这就要求酒店在录用员工时严格把好关，进店后进行经常性的教育，并有严格的奖惩措施。奖惩措施应在员工守则中载明并严格照章实施。对有诚实表现的员工进行各种形式的鼓励及奖励;反之，对有不诚实行为及偷盗行为的员工视情节轻重进行处理

七、如何做好酒吧服务员？

1.

做好接待前各项准备工作各区域的卫生。

2.

熟悉服务程序和客人要求的标准。

3.

熟悉各种酒水品种价格各种杯具的特点即起饮用方式。

4.

按照客人的要求提供酒水和饮料。

八、酒吧服务员好吗？

不太好。第一，熬夜对身体不好。

第二，不是说酒吧就不好，而是这确实是一个鱼龙混杂的地方，我怕你年纪轻轻就见惯世态炎凉，生活变得索然无味。我不知道你是男孩还是女孩。

我怕你见多了美丽妖娆的妹子，简单质朴的你看不上。

我怕你见多了挥金如土的小哥，纯真居家的好男孩你看不上。

九、酒吧服务员文案？

我做酒吧服务员已经有3个月了，越来越熟练，虽然每天都得熬到很晚，但是当拿到工资时，内心多少还是有些开心，继续努力，希望明天更好。

十、酒吧服务员如何提升责任心？

第一:建立严格的工作流程企业要保证员工尽职尽责，首先要对服务、业务等方面的工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手，把员工进入工作岗位的第一步，到工作结束后的最后一步，都应做出严格细致的规定，不论哪个环节出了问题，工作都有可能出错，这就要求员工必须按规定完成所有工作。这样员工的工作才能做到有章可循、有的放矢。按照此工作流程，就能完成自己的本职工作，员工自然就可以尽职尽责，那么管理也就会把复杂的问题简单化、简单的问题流程化。

第二:建立完善的监督制度制定了工作流程，接下来就是要求员工按照流程及时正确的完成工作，这就必须有监督制度。制度是条文性、没有生命的东西，没人监督制度就形同虚设。企业要实行内外监督两手抓的机制。在企业内部，建立和完善监督制度，部门内有专人监督，各部门之间互相监督；在企业外部，做为服务行业，要发挥服务业主的监督作用，让员工的责任心在工作期间时刻处于警惕状态，不敢出现丝毫松懈。另外，公司的各级管理、监督人员更应该严格遵守公司的规章制度。古人曰“正人先正己”，管理人员如果都对规章制度视而不见，不能以身作则的遵守，更谈不上去监督管理自己的员工了。

第三:思想教育，教化人心员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。一个员工热爱忠于他的本职工作，就会尽心尽力，发挥自己最大的潜力投入到工作中，会把工作当成是一种需要、一种享受。这种对工作的热爱同时也需要公司的文化、理念、制度深入人心、贴近员工，这样才能与广大员工达成共识，还需要向员工宣传，使之在员工心中扎根，让每位员工都对公司产生信心，坚信公司的明天会更好。

第四:为员工设计职业生涯人是应该生活在希望里，有目标才有动力。企业应该让每位员工都看到希望，工作中感到温暖。公司通过内部培训或外部学习，使员工认识到公司在为我的人生道路指明方向，我在公司工作一天，不只是为公司创造了一天的效益，也是自己向人生目标又靠近了一步。今天我或许只是公司一名普通的员工，通过公司这段时间的工作，明天我或许就是一名优秀的经理、一名专业的工程技师……即使明天我离开了公司，但在公司工作的这段经历是可以让我受益终生的。