招聘会会议记录怎么写？

一、招聘会会议记录怎么写？

1. 会议基本信息：包括会议时间、地点、主办方、参会单位等基本信息。

  2. 参会单位介绍：对参会的各个单位进行简要介绍，包括单位名称、行业领域、规模等信息。

  3. 招聘岗位信息：对各单位招聘的岗位进行详细描述，包括岗位名称、职责要求、薪资待遇等信息。

  4. 招聘流程安排：说明招聘流程的具体安排，包括简历筛选、面试时间和方式等信息。

  5. 招聘会现场情况：记录现场的氛围、参与人数、交流互动等情况，可以适当加入一些参会人员的反馈和评价。

  6. 总结与建议：对本次招聘会进行总结，分析存在的问题和不足之处，并提出改进建议，以便下一次招聘会更加成功。

在撰写招聘会会议记录时，应注意客观、准确地记录会议内容，避免主观臆断和夸大其词。同时，也要注意文笔流畅、结构清晰，方便读者阅读和理解。

二、宁波商量信息技术有限公司怎么样？

1 宁波商量信息技术有限公司还需要了解更多，无法给出肯定的评价。2 企业的好坏与其行业地位、发展规模、经营策略等多方面有关，需要了解其公司文化、市场定位、产品质量、客户反馈等方面才能做出评价。3 建议通过多种渠道获取相关信息，例如查看公司官网、招聘网站、员工评价等，同时可以进行实地考察、参加招聘会等方式获取更多信息，做出更准确的评价。

三、hr在招聘会上怎么宣讲？

在招聘会上，人力资源（HR）的宣讲是关键环节之一，它旨在吸引潜在候选人，让他们了解公司的文化、价值观和机会。以下是一些关键步骤和要点，帮助HR在招聘会上进行有效的宣讲：

1. 开场导入：以热情友好的方式欢迎参会者，并简单介绍自己和所代表的公司。创造积极的氛围，并让参会者感到受到重视。

2. 公司介绍：提供一个简洁但全面的公司介绍。包括公司的核心业务、市场地位、发展历程和重要成就。强调公司的核心价值观、使命和愿景，让参会者对公司的文化和价值观有一个初步了解。

3. 职位和机会：重点介绍当前公司正在招聘的职位和相关机会。明确说明每个职位的职责和要求，并强调为什么这些职位是有吸引力的机会。指出公司对于员工的发展和成长的支持，并介绍公司的培训和晋升机制。

4. 福利和待遇：介绍公司的福利计划和员工待遇，包括薪资、福利、健康保险、休假政策等。强调公司关注员工的工作生活平衡和员工福利的重要性。

5. 互动和提问环节：鼓励参会者提问，并积极回答他们的问题。这有助于建立互动和沟通的环境，让参会者更好地了解公司，并消除他们的疑虑。

6. 留下联系方式：提供招聘团队的联系方式，例如电子邮件地址或联系电话，以便参会者在活动后继续与公司联系或提交申请。

7. 结束语：感谢参会者的兴趣和时间，并鼓励他们进一步探索公司的机会。强调公司欢迎多样化背景的候选人，并期待与他们合作。

在宣讲过程中，HR应该保持热情和专业，用简洁明了的语言表达，避免使用过于专业化的术语，以确保参会者能够清楚理解。此外，展示公司的真实性和诚信非常重要，因为招聘会是建立公司品牌形象和吸引优秀人才的绝佳机会。

最重要的是，HR在宣讲过程中应该展现出对潜在候选人的关注和尊重，倾听他们的需求和关注点，并提供积极的反馈和支持。这将有助于建立良好的候选人体验，增加他们对公司的兴趣和参与度。

四、实习单位对学校人才培养的意见？

1、虽然学生的实践经验非常有限，但是总是有人在旁边包办式的承担起一切责任，不会对学生们有任何好处。再不会为企业造成损失的情况下，对实习生适当授权，让他们的肩膀上压上些责任，责任会给予实习生被器重的感觉，在一定程度上起到有效激励的作用。

　　2、为实习生寻找有培养新人意愿的指导者。企业中的有些人虽然技能知识水平都非常的高，但是并不愿意教给新人，他们怕新人长江后浪推前浪，又挨着领导的面子不能拒绝。对他们来说，带新人只是做样子给领导看。用这样的人作为实习生的指导者，会让实习生们质疑组织是否是真的想要培养自己。在初期就丧失实习生的忠诚度，以后是很难留住人才的。

　　3、在可能的范围内尽可能多的让实习生了解企业运作的流程。企业是一个整体，企业中的员工作为整体的一个部分，是需要服务于整体的。要想达到这个目的，就要求员工对企业的整体情况有一个全面的把握。之后所谓的员工绩效与整体绩效挂钩，员工发展与企业整体战略相联系都是建立在全面的了解和把握上的。

五、线上招聘和线下招聘优缺点？

线上招聘的优劣势1.优势

信息量大，不受时空限制：不受场地、空间等限制，因此能方便地实现多部门、多机构之间的资源共享；

信息查询搜集十分便捷：招聘网站都有完备的搜索功能，求职者可以利用此功能快速准确地查找到行业、职位、工作地点、薪水等信息；

节省成本：对于求职者和招聘方来说都是节省成本的事情。

2.劣势

缺少互动，信息反馈少：网上招聘会的等待期相对更长，经常是简历发出后数十天才接到反馈，有些甚至石沉大海；

企业宣传力度可能不够：一些不知道该企业的学生可能会因为线下招聘而了解此公司，而线上招聘的前提条件就是学生得知道该公司，否则根本不可能去搜索公司主页并打开线上宣讲的界面的；

竞争更加激烈：同样一个职位在网上发布后，人事经理收到的简历比现场招聘会要多。