hse安全管理体系？

一、hse安全管理体系？

    hse安全管理体系指的是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。责任制是HSE管理体系的核心。

    HSE管理体系的形成和发展是石油天然气勘探开发工作多年经验积累的成果。20世纪70到80年代，人们开始注意和反思社会经济的发展对社会进步的全面影响，进一步发展为对社会福利、人权和环境等问题的关注。20世纪90年代，一些跨国公司和大型现代化联合企业，开始建立职业健康安全与环保管理制度，作为企业自律的约束的行为准则。

二、hse安全管理体系精髓？

责任制是HSE管理体系的核心。

HSE管理体系是一种事前通过识别与评价，确定在活动中可能存在的危害及后果的严重性，从而采取有效的防范手段、控制措施和应急预案来防止事故的发生或把风险降到最低程度，以减少人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方法。

它是国际石油行业通行的一套用于油气勘探开发和施工行业的健康、安全与环境管理的管理体系。也是当前国际石油、石油化工大公司普遍认可的管理模式，具有系统化、科学化、规范化、制度化等特点。

HSE管理体系的发展趋势是：

（1）产业HSE问题的深化和宽泛化，即企业从国际的角度视野扩大，HSE的理念和企业安全的内涵延伸，人们对安全、健康和环境管理的事故所带来的损失的认识走向更深入、更全面的后果分析。

（2）产业安全和健康问题“企业外化”。一是指安全和健康问题越来越发生在直接工作时间之外；二是指安全、环境和健康问题越来越发生在企业之外；三是指安全、环境和健康问题越来越由来自企业外部的因素引发。

（3）产业安全、环境和健康问题的公众化与法制化，从业管理人员的专业化。

三、安全管理中hse是什么部门？

H 指健康，主要指职业健康，有时会涵盖普通医疗健康（通常设医务室）、食堂餐饮健康等，看公司具体规划和部门人员数量而定。S 指安全，范围比较广，从安全体系建立到具体的如同消防设备管理、特种设备管理、人员管理等，责任比较重。通常安全出身的人会是这个部门的主管E指环境，主要指对外的气、水 、声、渣的外排的监测和处理，各种环保设施的监控等 这个部门的工作会比较杂 ，而且在人员配备上，根据公司的规模，是有持证上岗的要求的。（具体见《安全生产法》）是一个技术加管理的部门。而且在外企里面，还要求外语要好。很多外企里是直接挂在外籍的厂长或副总下面的。

四、hse安全管理体系考哪些内容？

H — Health 健康

S — Safety 安全

E — Environmental 环境

HSE-MS（Management System） 健康、安全、环境管理体系

HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生，以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方法。

每个企业利用HSE管理体系结合自身运作流程会设计自己的HSE管理方法与标准。包含的内容非常广泛，包括了法律法规行业标准与现场管控等，你要学习的话可以研究参考下现在HSE体系比较比较完善的石油化工企业。网上搜索下相关内容，有啥针对性的问题的话可以再问我。

五、安全（HSE）管理：什么是受限空间作业？

受限空间作业：进入或探入化学品生产单位的受限空间进行的作业。

六、HSE的管理原则？

1. 第一责任人的原则

　　随着生命和健康成为保障人权的重要内涵，HSE管理在现代管理中的地位愈来愈突出,已成为国际石油石化工业发展战略之一。HSE管理体系，强调最高管理者的承诺和责任,企业的最高管理者是HSE的第一责任者，对HSE应有形成文件的承诺,并确保这些承诺转变为人、财、物等资源的支持。各级企业管理者通过本岗位的HSE表率，树立行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为。

　　2. 全员参与的原则

　　HSE管理体系立足于全员参与，突出“以人为本”的思想。体系规定了各级组织和人员的HSE职责，强调集团公司内的各级组织和全体员工必须落实HSE职责。公司的每位员工,无论身处何处，都有责任把HSE事务做好，并过审查考核,不断提高公司的HSE业绩。

　　3. 重在预防的原则

　　在集团公司的HSE管理体系中,风险评价和隐患治理、承包商和供应商管理、装置(设施)设计和建设、运行和维修、变更管理和应急管理这5个要素，着眼点在于预防事故的发生，并特别强调了企业的高层管理者对HSE必须从设计抓起，认真落实设计部门高层管理者的HSE责任。初步设计的安全环保篇要有HSE相关部门的会签批复，设计施工图纸应有HSE相关部门审查批准签章,强调了设计人员要具备HSE的相应资格。风险评价是一个不间断的过程,是所有HSE要素的基础。

　　4. 以人为本的原则

　　HSE管理体系强调了公司所有的生产经营活动都必须满足HSE管理的各项要求,突出了人的行为对集团公司的事业成功至关重要，建立培训系统并对人员技能及其能力进行评价,以保证HSE水平的提高。长庆油田分公司在员工培训方面实行两套班子，分开培训，分工明确，大大提高了员工的培训质量，对企业HSE管理的落实起到了很大的作用。

七、hse安全管理体系八大权利？

HSE管理体系的一般要素是：

（1）领导承诺、方针目标和责任。

公司最高领导自上而下的承诺，并建立HSE保障体系；制订企业的方针目标并管理，建立企业HSE管理体系的指导思想；企业建立组织机构，明确不同部门、不同岗位、不同工种的责任。

（2）组织机构、职责、资源和文件管理。

企业建立HSE管理机构，明确职责、权限和隶属关系；合理配置人力、财力和物力资源广泛开展培训，提高全员的意识和技能；为保证HSE管理体系正常运转，要形成完整的、适宜的、有效的文件控制。

（3）风险评价和隐患治理。

明确评价对象，建立评价方法和程序，确定危害和事故的影响因素，选择判别标准，做好记录，建立详细目标和量化指标；进行生产过程中存在的隐患评估和治理。

（4）承包商和供应商的安全、健康与环境体系管理要求。

（5）装置（设施）的设计和建设。

（6）HSE管理体系的运行和维修。

（7）变更管理和应急管理。

（8）HSE管理体系的检查和监督。

（9）事故处理和预防。

（10）体系的审核、评审和持续改进。

八、hse安全管理体系的运行原理是什么？

HSE也就是健康、安全、环境一体化管理，由于安全、环境与健康管理在实际生产活动中，有着密不可分的联系，因而把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE管理体系。

20世纪70到80年代，人们开始注意和反思社会经济的发展对社会进步的全面影响，进一步发展为对社会福利、人权和环境等问题的关注。

20世纪90年代，一些跨国公司和大型现代化联合企业，开始建立职业健康安全与环保管理制度，作为企业自律的约束的行为准则，到90年代中期，引入了第三方认证原则。

九、hse安全管理体系的最终目标是？

HSE安全管理体系的最终目标包括：减少HSE事故；提高员工的HSE意识；免受HSE合规性的处罚；减少伤害；减少污染、满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求；为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证；减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失；保护环境，满足可持续发展的要求。

十、hse体系管理追溯过程？

追溯流程包含正向追溯和逆向追溯两种方式，追溯内容则需涵盖职责、制度、监控防范措施、整改措施等方面。

1、HSE追溯的流程

追溯一般有正向追溯和逆向追溯两种方式。一般建议采取自下而上逆向追溯的方式，从问题发生的单位及岗位，从最终环节查起，按照工作内容、工作程序和工作职责，由岗位、基层单位、二级单位到公司机关逐级向上层追溯。

2、 审核追溯的内容

追溯方式和追溯流程确定后，设定规范的问题追溯内容十分关键。可以在职责、制度及规程要求、制度宣贯培训、监控防范、检查考核和整改措施六个方面，逐一进行追溯，直至追出确切的管理原因。

（1）职责方面

是否有明确的职责；如有职责，职责是如何规定的；目前是如何履行职责的；在职责分配和履行上还有什么意见。

（2）制度、标准和其它方面要求

是否有法律法规、标准以及规章制度；制度是否符合法律法规和标准规定；是否有相关管理要求；如果有要求，是如何规定的；是否有漏洞；是否需要制定相关补充细则或说明等文件；如果没有制度，是否需要制定制度。

（3）制度宣贯培训和解读方面

是否有宣贯、解读制度的职责；是否组织对相关制度进行宣贯、解读；制度已宣贯、解读给哪个层面的人员，是否覆盖到位；对所属单位相关人员了解掌握制度情况是否进行评估。

（4）监控防范措施方面

是否进行了风险识别与评估；是否采取监控防范措施；是否按规定对措施进行检查。

（5）检查考核方面

是否有检查考核的职责；采取什么方式开展检查考核；检查考核的周期是多长时间；是否按规定开展检查考核。

（6）整改措施方面

是否制定整改计划；整改期限是多长时间；是否制定整改措施；整改措施是否具体有效；未整改前是否按规定制定应急措施。

对于HSE审核追溯来说，无论是正向追溯还是逆向追溯，其本质要求都是要找出产生问题的根源，其涉及的范围不是“点”，而是“系统”。

只有找出“系统”中存在的问题，并对其进行深入剖析与整治，才能达到HSE管理体系审核的最终目的。