仓库人员安全管理制度？

一、仓库人员安全管理制度？

仓库管理员是仓库的防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理。

仓库管理员要经常自查，对发现的安全问题及安全隐患要及时处理，自己不能处理的要以书面形式向领导汇报，并提出整改措施。

二、仓库防火安全管理制度？

一、仓库应设置醒目的防火标志；

二、库内严禁吸烟和使用明火；

三、库房内不准使用火炉取暖；

四、库区以及周围50米内，严禁燃放烟花爆竹；

五、运输易燃、可燃物品的车辆，一般应将物品用苫布严盖；

六、严禁在库房的闷顶架设电气线路。库内不准乱拉临时电线；

七、库房内不准使用碘钨灯、日光灯等高温照明灯具应采用60瓦以下的白炽灯或防爆灯

三、仓库安全管理制度及措施？

是非常重要的。首先，需要有相关的管理部门负责制订和实施安全管理制度，包括安全生产标准、文明施工规范等。同时需要对员工进行安全教育和培训，在掌握相关知识的基础上提高员工的安全意识和自我保护能力。其次，需要建立严格的物品出入库管理制度，以确保物品安全。仓库内应设置监控摄像头、防盗系统等设施，防止盗窃和侵入事件的发生。最后，对于具有危险性的物品需要进行特殊管理和防火处理，确保仓库内环境的安全稳定。只有加强的建设，才能保证物品的安全，并且减少事故的发生。

四、化工安全四项管理制度？

“四项制度”运行管理规定

1. 目的 为强化我司安全风险防控和隐想排查治理，进一步压实安全生产主体责任，依据省、市、区 有关工作指引，同时结合公司实际特制订本制度。

2. 范围 本制化工企业范用内。

3. 职责

3. 1主要负责人负责统筹组织并实施本制度的落实：

3. 2安全办负责研究决左“四项制度”工作机制，组织或参与本制度各项专业工作及资料存 档备查，提岀改进的意见或建议，并负责将有关资料及时提交政府上级主管部门：

3. 3各部门、车间负责人，依据该制度落实相关规左；

3.4各岗位人员必须依据该制度，自觉执行相关要求。

4. “四项制度”定义：

4.1风险研判每日承诺公告制度

4. 2风险管控和隐患治理每月报告制度

4. 3安全生产主题教育每季度授课制度

4. 4安全生产一线排查年度报告制度

5. 工作内容

5.1风险研判每日承诺公告制度的执行：每日10点前通过省危险化学品安全生产风险监 测预警系统如实填报公告承诺。

5. 2风险管控和隐患治理每月报告制度的执行：每月严格做好风险管控和隐患排查治理工 作，月底前安全办及时将风险管控淸单、

5. 3安全生产主题教育每季度授课制度的执行：每个季度主要负责人讲授一堂安全主体教育课和学习讨论会，每个季度末月底前安全办及时将安全生产教冇授课记录的电子档案

5.4安全生产一线排查年度报告制度的执行：每年1月底前，主要负责人向区安监局 报送上年度本公司落实安全生产"一线三排”工作机制情况。

五、化工仓库有哪些安全的要求呢？

1、库址选择基本要求

(1)大型危险化学品仓库、液化石油气储备站等应设在远离居住区、村镇、工业企业和影剧院、体育馆等重要公共建筑物的地区,并应选择在常年主导风向的下风向。

(2)厂矿企业的生产附属仓库不应设在城市的住宅区和公共建筑区,宜设在厂区边缘的安全地带。

(3)小型仓库宜设置在企业单位的区域边缘,且要保证防火间距的要求。

(4)甲、乙类物品专用仓库,甲、乙、丙类液体储罐区、易燃材料堆场等,宜设在市区边缘(郊区)地势较低的安全地带,城市煤气储罐应分散布置在用户集中的安全地带。

(5)液化石油气储罐宜布置在本单位或本地区全年最小频率风向的上风侧,并选择通风良好的地点单独设置。

(6)桶装、瓶装甲类液体不应露天布置。

2、库房的耐火等级、层数和建筑面积

(1)危险化学品库房的耐火等级、层数、建筑面积应符合下表的要求。

表1 库房的耐火等级、层数和建筑面积

储存物品类别

耐火等级

最多允许层数

最大允许建筑面积(m2)

单层库房

多层库房

高层库房

库房地下室或半地下室

每座库房

防火墙间

每座库房

防火墙间

每座库房

防火墙间

防火墙间

甲

3、4项

1、2、5、6项

一级

一、二级

1

1

180

750

60

250

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

乙

1、3、4项

一、二级

三级

3

1

2000

500

500

250

900

—

300

—

—

—

—

—

—

—

2、5、6项

一、二级

三级

5

1

2800

900

700

300

1500

—

500

—

—

—

—

—

—

—

丙

1项

一、二级

三级

5

1

4000

1200

1000

400

2800

—

700

—

—

—

—

—

150

—

2项

一、二级

三级

不限

3

6000

2100

1500

700

4800

1200

1200

400

4000

—

1000

—

300

—

丁

一、二级

三级

四级

不限

3

1

不限

3000

2100

3000

1000

, 700

不限

1500

—

1500

500

—

4800

—

—

1200

—

—

500

—

—

戊

一、二级

三级

四级

不限

3

1

不限

3000

2100

不限

1000

700

不限

2100

—

2000

700

—

6000

—

—

1500

—

—

1000

—

—

注:①高层仓库、高架仓库和筒仓的耐火等级不应低于二级;二级耐火等级的筒仓可采用钢板仓。储存特殊贵重物品的库房,其耐火等级宜为一级。

②独立建造的硝酸铵库房、电石库房、聚乙烯库房、尿素库房、配煤库房以及车站、码头、机场内的中转仓库,其建筑面积可按本表的规定增加1.00倍,但耐火等级不应低于二级。

③装有自动灭火设备的库房,其建筑面积可按本表及注②的规定增加1.00倍。

④石油库内桶装油品库房面积可按现行的国家标准《石油库设计规范》执行。

⑤煤均化库防火分区最大允许建筑面积可为12000m2,但耐火等级不应低于二级。

(2)一、二级耐火等级的冷库,每座库房的最大允许建筑面积和防火分隔面积,可按《冷库设计规范》的有关规定执行。

(3)同一座库房或同一个防火墙间内,如储存数种火灾危险性不同的物品时,其库房或隔间的最低耐火等级、最多允许层数和最大允许建筑面积,应按其中火灾危险性最大的物品确定。

六、危险品仓库防火安全管理制度目的？

是为了防止火情火灾的发生，避免造成财产和人员损失。

七、仓库物料管理制度？

以下是一些常见的仓库物料管理制度的要点：

1. 入库管理：

- 定义入库标准和流程，包括验收合格物料、文件记录等。

- 实施物料标识和分类，确保物料易于辨识和存储。

- 进行合理的质量检验，确保入库物料符合质量标准。

2. 出库管理：

- 定义出库流程，包括出库申请、审批、备料等。

- 使用先进先出（FIFO）或其他适合的货物出库原则。

- 记录和追踪出库物料，确保库存准确性和实时掌握库存水平。

3. 库存管理：

- 建立合理的最小库存和最大库存水平，避免库存过多或不足。

- 实施定期盘点和库存调整，确保库存数据准确。

- 使用库存管理系统或软件，帮助追踪和管理库存。

4. 物料定位和存储：

- 设置合理的货架布局和编号系统，使物料易于找到和存储。

- 对不同类型或特殊物料采取适当的存储方法，如按需温控存储。

5. 安全管理：

- 制定安全操作规程，确保仓库操作符合安全标准。

- 安装和维护适当的防火、防盗和安全设备。

6. 追溯和记录：

- 记录和追踪物料的流向和变更，以便回溯和审计。

- 记录物料的关键信息，如批次号、供应商信息等。

7. 运输和配送：

- 确保物料的正确包装和标记，以便于物流，降低运输损失风险。

- 追踪配送和交接环节，确保及时和准确的物料交付。

这些是一些常见的仓库物料管理制度要点，具体的制度内容和程序应根据具体的企业需求和物料特性进行定制。

八、仓库管理制度条例？

物流仓库管理制度基本条例一、总则 1. 为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。

2. 本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

二、管理原则和体制 1. 公司实行仓库分散管理体制。

各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。

其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。

2. 仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

3. 公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。

4. 仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B 类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。

5. 根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。

三、存货计划与控制 1. 仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。

2. 仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。

3. 仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。

四、入库 1. 所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库 2. 办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。

如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。

3. 仓管员於物料入库时发现问题，未及时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。

4. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。

五、出货 1. 凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。

仓库管理员对所有库物品及时入帐。

2. 仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。

如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。

3. 供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

4. 领料人於物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。

5. 物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

6. 坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。

仓库管理员态度和蔼，热情主动服务。

7. 对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。

对紧急事项可即时领用。

六、物料保管 仓管对各类物料的储存要项： 1. 按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位； 2. 仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚； 3. 储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便於盘存和领取。

4. 对危险物品隔离管制； 5. 地面负荷不得过大、超限； 6. 通道不得乱堆放物品； 7. 保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。

八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。

九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械，保持良好使用状态，须更换维修的应及时上报。

十、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。

十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。

应做到帐实相符、帐帐相符。

及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。

十二、定期结仓库盘存。

1. 小盘点，每月底一次。

主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。

2. 中盘点，每半年一次。

各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。

3. 大盘点，每年一次。

公司资产全面盘存。

每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。

对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。

对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。

对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。

十三、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。

十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表，以及每月和年度的入出库和库存统计。

各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。

十五、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存消耗，降低库存成本，提出建议，改进仓库管理。

物料运输 ： 1. 新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。

2. 本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作，包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。

物料装运前，仓管员应妥善处理装箱，包装、搬运等工作，确保运输安全；交运时将运输物料详细明示于运单上，并开具出门检查证件。

九、水果仓库管理制度？

小型蔬果冻库冻货存放的管理:

1.库内所有的冻货，进货量小于20斤的经常使用的冻货，应尽量放在容易取货的地方储存，以达到节约冻库空间和取货方便，给需要大量使用冻库的冻货留出空间。

2.冻库内存放的冻货必须在规定时间内销售完，避免因长时间储存导致的冻货质量下降或变质情况发生。

3.库内所使用的货架必须整齐排列，库内不能有带箱子的密封包装，如需要整件存放，应整齐摆放，同时对货架的卫生进行打扫。

4.蔬菜冷库的卫生，应由值班人员经常进行清扫。 清扫卫生具体标准：货架摆放整齐；货架上无油污；货架上无食品腐烂现象；储存食品包有保鲜膜包装。

5.冻库的负责人，必须对冻库货架进行盘点整理，以达到指导采购。

6.每月8号，16号，24号应安排员工，对蔬菜冷库进行全方位打扫，减少食品残渣及微生物的滋生。

7.管理人员必须每天对冷库货物登记出入明细。

8.蔬菜冷库内不得乱堆乱放，不得有血迹及积水，地面上不可存放食品，如冻库库房紧张，必须在地面上垫有木板防止食品的污染。小型水果仓库存放注意事项：一、在入库前 蔬果在入库前一定要挑选细节，要把带有机械伤、虫伤或成熟度不同的蔬果分别剔除。因为蔬果中含有大量的水分和营养物质，是微生物生活的良好培养基。被微生物污染的蔬果很快就会全部腐烂变质。

十、邮政仓库管理制度？

一、专人负责包裹库房的管理。

二、进口包裹严格把关，逐一勾挑核对，如有破锁包裹及时发验。

三、包裹按号上架码放，小包在上大包在下，号码朝外。

四、实行规范作业，严禁野蛮操作。

五、进出包裹房应随手关门，日终及时锁门。

六、非相关人员不得随意进出包裹房，不允许存放私人物品。

七、代投邮件应做到每日平衡合拢，并按邮件种类分类盘存。