铁路安全管理哪个方面？

一、铁路安全管理哪个方面？

铁路安全管理重点是管理方面，人的因素，设备状态和外部环境四个方面。

二、管理安全测评的几个方面？

安全管理评价内容 　　1. 现代安全管理方法的应用 　　现代安全管理方法的应用包括: 　　(1) 安全检查表; 　　(2) 事故树分析; 　　(3) 事件树分析; 　　(4) 预先危险性分析; 　　(5) 故障类型及影响分析; 　　(6) ABC分析法( 如危险性大、中、小,整改时间长、中、短等); 　　(7) 生物节律; 　　(8) 行为科学与心理学; 　　(9) 人机工程; 　　(10) 信息管理; 　　(11) PDCA(调整分析→制定目标→实施整改→总结提高); 　　(12) 目标管理; 　　(13) 三级危险点网络管理; 　　(14) 计算机管理; 　　(15) 电化教学; 　　(16) 安全评价。 　　2. 八种安全教育形式 　　检查内容包括: 　　(1) 新职工进厂三级教育; 　　(2) 特种作业人员教育; 　　(3) 变换工种教育; 　　(4) 复工教育; 　　(5) 中层以上干部教育; 　　(6) 复训教育; 　　(7) 班组长教育; 　　(8) 全员教育。 　　3. 规划计划与安全工作目标 　　在下列规划或计划内有安全工作目标: 　　(1) 长远工作规划; 　　(2) 年度工作计划; 　　(3) 安全技术措施计划; 　　(4) 厂长任职目标。 　　4. 职能部门安全指标分解 　　下列部门应有安全分解指标: 　　(1) 生产 ; 　　(2) 技术 ; 　　(3) 财务 ; 　　(4) 计划 ; 　　(5) 基建 ;把安全评价师站点加入收藏夹 　　(6) 动力 ; 　　(7) 行政 ; 　　(8) 保卫 ; 　　(9) 设备 ; 　　(10) 运输 ; 　　(11) 分厂与车间 ; 　　(12) 供应 ; 　　(13) 劳资 ; 　　(14) 教育。 　　5. 各级人员安全生产责任制 　　下列各级人员应有安全生产责任制 : 　　(1) 厂长或经理 ; 　　(2) 副厂长或副经理 ; 　　(3) 总工程师 ; 　　(4) 总经济师 ; 　　(5) 总会计师 ; 　　(6) 工会主席 ; 　　(7) 职能科室负责人 ; 　　(8) 车间主任 ; 　　(9) 厂属集体企业负责人。 　　6. 安全生产规章制度 　　安全生产规章制度有 : 　　(1) 安全生产检查制 ; 　　(2) 安全生产教育制 ; 　　(3) 安全生产奖惩制 ; 　　(4) 伤亡事故管理制 ; 　　(5) 危险作业审批制 ; 　　(6) 特种作业设备管理制 ( 含厂内车辆、电气、起重、压力容器、锅炉、乙烘气、有毒有害等设备 ); 　　(7) 动力管线管理制 ; 　　(8) 化工物品及毒品管理制 ; 　　(9) "三同时"评审制 ; 　　(10) 职业病及职业中毒管理制 ; 　　(11) 承包合同安全评审制 ; 　　(12) 临时线审批制。 　　7. 各工种操作规程 　　各工种操作规程及执行情况,包括下列五项: 　　(1) 操作规程文本 ; 　　(2) 现场违章操作率 ; 　　(3) 防护用品穿戴不合格率 ; 　　(4) 特种作业人员持证率 ; 　　(5) 安全知识抽试合格率。 　　8. 安全档案 　　安全档案应包括 : 　　(1) 工伤事故档案 ; 　　(2) 安全教育档案 ; 　　(3) 违章记录档案 ; 　　(4) 安全奖惩档案 ; 　　(5) 隐患及整改记录 ; 　　(6) 安措项目档案 ; 　　(7) 特种设备及危险设备记录 ; 　　(8) 特种作业及危险作业人员健康档案 ; 　　(9) 工业卫生档案 ; 　　(10) 防尘防毒设备档案。 　　9. 安全管理图表 　　安全管理图表应包括 : 　　(1) 历年工伤事故频率图 ; 　　(2) 危险点分布图 ; 　　(3) 厂区通道管线布置图 ; 　　(4) 配电系统与接地网布置图 ; 　　(5) 安全管理信息反馈图 ; 　　(6) 安全结构网络体系图 ; 　　(7) 多发性伤害与重大伤亡事故的事故树图 ; 　　(8) 有害作业点分布图 ; 　　(9) 工伤事故控制图。 　　10."三同时"审批项目 　　"三同时"审批项目应包括 : 　　(1) 新建、改建、扩建项目 ; 　　(2) 技术改造项目 ; 　　(3) 设备更新项目 ; 　　(4) 新技术 ; 　　(5) 新材料 ; 　　(6) 新工艺 ; 　　(7) 新设备。 　　11. 事故处理"三不放过" 　　技安部门的事故报告应包括下述"三不放过"内容 : 　　(1) 事故原因分析不清 ; 　　(2) 未采取防范措施 ; 　　(3) 事故责任者和群众未受教育。 　　12. 安全工作"五同时" 　　企业下列计划或会议应包括的安全工作内容 : 　　(1) 年度工作计划 ; 　　(2) 季度月(份)计划 ; 　　(3) 生产调度会议 ; 　　(4) 车间(分厂)生产会议 ; 　　(5) 安全会议 ; 　　(6) 安全员例会 ; 　　(7) 年度工作总结 ; 　　(8) 年终安全评比。 　　13. 安全措施费用 　　检查内容包括 : 　　(1) 企业近三年固定资产原值 ; 　　(2) 更新改造费总数 ; 　　(3) 安措费用总数 ; 　　(4) 实际提取数 ; 　　(5) 上一年安排技措项目名称。 　　14. 安全机构与人员配备 　　检查内容包括 : 　　(1) 安全机构名称 ; 　　(2) 安技人员总数。 　　三、评价方法 　　(1) 首先结合评价对象(企业)的具体情况,确定上述各评价内容中各条款所占的权重。 　　(2) 对照有关标准、规范、安全法规、文件等进行检查表式的对照检查,然后打分。在此基础上对各个评审专家的打分结果进行汇总,然后给出最后评价结果。

三、仓库安全管理有哪些方面？

仓库安全管理包括：仓库治安保卫管理、仓储作业安全管理、仓库消防安全管理。 原则是：预防为主、严格管理、确保重点、保障安全和主管负责制。

具体内容：执行国家治安保卫规章制度，防盗、防抢、防破坏、防骗以及防火，维持仓库内秩序，防止意外事故等仓库治安灾难事故，协调与外部的治安保卫关系，保证库内人员生命安全与物质安全等等。

四、安全生产管理方面的书籍？

生产经营单位安全管理人员安全培训教材 组编：《生产经营单位安全培训教材》编委会 主编：刘衍胜 出版：气象出版社 出版日期：2006年10月 这本是现用的安全管理资格证培训教材，由县级以上安监局组织培训，考核合格发安全管理资格证才能在企业担任领导和安全管理职务。

五、安全管理方面的发言稿？

1.安全工作的重要性：从个人安全性对、个人、家庭、班组、车间、企业（公司）、社会的安全影响入手。

2.强调个人遵守劳动纪律、按操作规程劳动，服从安排，提高安全意识的重要性。3.自己如何做好本职工作，希望大家配合支持，确保生产正常运行。

六、物资安全管理从哪几个方面？

所谓物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。

物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企 业盈利，提升企业的市场竞争能力

七、安全方面有什么精益管理？

精益生产流程安全管理 1. 生产必须安全，安全保证生产 2. 设备安全防护-防错防呆 3. 剖析生产现场4M1E作业过程 4. 生产现场安全改善案例分析

八、什么是直接作业环节？（安全管理方面）？

结合直接作业环节,就是分解作业步骤,进行危害识别和风险评价,制定和落实风险控制措施,保证作业安全进行…

九、关于安全管理方面包括哪些内容？

仅供参考：

从安全的内容分,施工现场安全包括财产安全和人身安全两个方面；从管理的范围分,又可分为施工区安全、办公生活区安全和第三方安全三个方面.

（1）财产安全方面,包括工地物资、材料、设备,危险品,半成品,成品；办公生活区的图纸、文档,秘密材料,电子数据,钱财,个人物品等.安全管理包括财产的防盗,防火,防水,防霉变,防丢失,防泄秘,防人为毁损等；同时也包括防止对第三人财产的侵害,如对地下、水下或架空管线的破坏,对相邻关系财产的侵害（如震动,沉陷,水渍,爆破、火灾等对他人建筑物或财物造成的侵害）等.

（2）人身安全方面.包括以下几项：

1）职业安全卫生方面,如施工场所或办公生活区的防火,防漏触电,防风沙粉尘,防冻,防暑,防晒,防滑,防躁音,防辐射,防毒,防窒息,防淹溺,防灼伤、烫伤,防坠落、跌落,防机械操作,防食物中毒,防传染病流行病,等等.

2）机械设备方面,从各种施工机械,施工车辆、船舶、飞行器,到一般工器具,涉及的人身安全既可能是操作者自己,也可能是对他人或第三人.其原因可能是设备本身问题,也可能是操作不当或者是他人的原因,例如工地现场非道路交通事故等.

3）临时设施方面,如工棚,临时办公,生活设施,施工围堰,导坑导洞,施工道路,桥梁,各种脚手架,支护,施工平台等,因质量不良或使用不当均可造成对人生安全的威胁.

4）建筑工程方面,在建和已建成的建筑以及设备因质量或使用问题造成对人身安全的威胁.质量问题可能是设计原因,可能是设备、构配件质量原因,也可能是施工原因或者是多因素的综合.使用不当,包括已完工程未达一定强度,或者超过额定负载,或者未按设计要求试运转等造成事故的原因.

十、施工现场安全管理方面的亮点？

建筑行业施工现场安全管理，

1.岗前安全培训合格。

2.持证上岗。

3.配戴整齐安全防护用品。

4.禁止吸烟及嬉戏打闹。

5.严格操作规程，严禁违章指挥，违章作业，冒险作业。