很荣幸加入团队的感言几句话？

一、很荣幸加入团队的感言几句话？

今天我非常荣幸能够加入团队，我觉得这一切都是领导对我的认可，加入团队以后，我一定会贡献出自己的一份力量，也非常感谢同事对我的关怀，才有了我今天所有的成长，非常感谢团队领导对我的一份照顾，我一定会在团队当中积极的团结同志，让我们在业绩当中取得优秀的收获。

二、微赞直播，怎么设置加密啊？是公司内部的培训内容，只能让公司内部的人观看，其他人不能看，要怎么设置？

微赞有白名单，加密、或者私密话题，适合内部观看。

三、听过一些企业管理类（中层）培训课程，套路不是组团队，就是做游戏，一直让你很亢奋，总感觉像传销的骗子？

要聊这个话题，我们先从成年人的学习特点说起。

成年人拥有自己的认知经验，丰富的社会体验，独立思考和辨别的能力。同时，成年人的注意力往往只能保持20分钟。传统的授课课堂，如果前20分钟不能吸引受训者的注意力，这堂课的效果就会大打折扣。另外，成年人喜欢在做中学，讲师们为了能迅速调动起学员胃口，吸引学员注意力，激发学习积极性，往往会在培训中添加很多游戏和互动，这也是培训的手段的技巧之一。体验式培训（通过游戏，沙盘，互动，情景模拟等）让学员通过体验来升华对工作的感悟。这很大程度上取决于培训老师的提炼和升华能力。

学会一种培训技巧和一项游戏很简单，然而学会通过游戏升华和感悟确实相当考验培训师的功力。这需要培训师拥有丰富的理论知识和实打实的工作实战经验，良好的语言表达和引导能力，否则，学员就会觉得，我玩儿得很嗨，可我没学会东西啊。这也是体验式培训令人尴尬的地方。

不知道大家是否看过央视曾经做过一期关于创业励志节目《赢在中国》，在这个节目里面，选手通过对节目组设置的任务，组团完成，通过观察选手在任务里的各种表现，观察团（观察团由马云，俞敏洪，史玉柱等组成）来决定是否将投资金投资给选手。通过观察选手的表现，考察选手的团队带领能力，任务协调能力，克服困难的决心以及出现问题后的危机处理能力等等。其实现在市面上的培训，也是希望通过游戏，沙盘等让学员自己体味或者讲师升华学员的领导力，团队协调里，危机处理能力等等。然而，有多少讲师具备这样升华的能力呢？

我曾经参加过关于情绪管理的培训课程。在这个课程里面，讲师带领学员认识几张表情图片，参测这个表情代表了什么情绪，带领学员一起高唱赵传的我是一只小小鸟进行自我激励......，培训后，除了脑海里像魔怔一样的重复着小小鸟的旋律，什么也没留下......

本来，一天的受训课程能传递的知识点就是有限的，如果讲师的功底不扎实，真的学不到什么东西，另外，市场上的讲师水平良莠不齐，与其参加各种各样的培训班，还不如多看看经典的管理书籍，在工作过程中，去感悟书中的道理

祝你好运。

四、ios培训机构选蓝鸥还是黑马还是有其他？真的很纠结请大神们，特别适合从这些机构毕业的大神们出来指点?

本答案主体写于2015年8月。

android以及大部分软件培训的就业情况受市场供需影响，请自行搜集即时信息。

关于具体培训班的情况介绍，以截止到2015年8月答主的见闻为基础。此日期后是否有变化，答主不知道。

以下正文：

1，北京黑马安卓43期，已就业半年，薪资班级平均线以上（就是官网上那个各期平均薪资），周工作时长8.5*5，基本不加班。

2，黑马官网上公布的就业数据是真的，基本没水分，这个数据在IT培训中算得上逆天。

3，我那一期走后付费学习的同学大概占40%～50%，其他都是先付费。之所以后付费难入学，是因为有大量的人愿意先付费，他们同样勤奋认真接受力强。

另外一点，后付费走的是“就业协议”模式，双方都必须有足够的诚意来保障就业顺利，如果你根本大学在读、毕业还早，培训完了继续回学校念书，根本没有去就业的可能（也就是根本不会付学费），那么无论如何都不可能给你入学的。

4，黑马真心不缺生源，他们缺讲师。

5，他们的教学模式其实是：通过比较高的入学门槛，挑一批基础、接受能力、和学习意愿都不错的学生，在短时间内灌输大量的技能。课程内容算不上难，但是量非常大。

6，接下来说说我个人对于培训的一般性看法。培训是一个前期的捷径，尤其对于零基础转行来说，可以让你少走弯路、快速上手。但是培训对于后续发展毫无用处，所有走技术路线需要用到的基础、内功、深入点的知识，都只能靠你自学。

7，培训的风险在哪里？为什么有人说“宁愿招自学的，绝不要培训的”？

并不是所有人都适合写代码。

自学本身就是一个考察你是否适合的过程，能够1～2年自学坚持下来，走上开发道路的，基本上都是非常适合写代码的人，不适合的早就放弃了。

而培训会跳过这个适应性考察的过程。不适合写代码的人，也会通过培训走上开发的路。又由于培训有时间和经济成本，他们很难在发现自己不适合的时候放弃这条路。因此培训出来的，不靠谱比例比较高-_-||