一、公司内部评选转型升级贡献奖励方案？
企业在发展的过程中，需要有公司自己独特文化和规章制度，存在奖励的办法，主要是鼓励员工的积极性，挖掘潜力，优化竞争环境，留住优秀人才。
不同公司要根据制定具体的奖励规则，这边做几点建议供你参考:
1.首先要有无判定标准，比如是本属职责岗位的事情，不是非必要通过个人关系去做，正常途径也是可以办到，就没必要去奖励。
如果确实是公司资源无法用的得上的。现代很多企业喜欢找一些有资历有人脉背景的员工，主要目的是通过借助其个人人脉关系和资源背景去完成公司项目，所以一般会有相关的协议，按什么标准来奖励员工。
2.其次，员工动用个人关系，是否合法合规，是否符合公司利益，是否是造成正面好的影响。
员工作为公司的代理人原则上是替公司处理经营上的事务，其行为代表公司，要通用个人关系，最好是合法合规。否则会造成不良影响，危及公司利益。
3.判断贡献是否属该员工所为，有否存在冒领情况。
对公司有贡献，员工受奖励本无可厚非，会鼓励员工积极参与贡献，如果是存在冒领情况，则很可能会打击真正贡献的员工，挫伤其积极性，心生不满。没有相应确认和处罚，会滋生公司不良风气。
奖励具体方法可以多样化:
1.最普遍的是金钱或物质上奖励。
以表彰会的形式，按贡献大小，口头和带公司宣传证书，及物质奖励。
2.精神上奖励
愿意做贡献的员工一般对企业都有比较深厚感情的。可以选择员工对其企业升级培训，提升职务，鼓励进一步为企业贡献。
二、保险转型升级的五大趋势？
1、以客户为中心的端到端视角弥补传统服务范围小、客户理念不足的缺陷。
2、提供一致的客户界面，杜绝传统客户信息分散、服务标准不一致的问题。
3、 简化流程，依托新技术使运营智能化，代替传统复杂的流程。
4、最大程度地实现专业化共享，弹性调度，扭转传统模式下资源分散的局面。
5、运营要向产品化和专业化过渡，改变传统成本中心的设置。
三、酒店转型养老方案？
答案是酒店转型养老的方案非常不错，其转型方案主要的是注意以下几点仅供参考参考一下：
第一酒店转养老机构有很多有利的方面，如房间餐厅等这些都可以直接利用，但是要注意不能搞的太花哨了，要让进入的人感受家的感觉。
第二服务人员要重新培训的，主要是让服务要有特别爱心耐心等。
四、教育机构转型方案？
这是一个预测性的问题，所以回答起来有点困难。
空前大地震的说法有点过了，然而不像以前红火应该是确定的。
教培机构中的老师，笔者认为专业能力强而将教育作为终身事业的部分人员，恐怕是要转型的问题。但是这部分成员的转型也不是马上需要转型，红火的教培市场需求不会马上结束，还可以继续一段时间，从容应对。凭借他们的专业水平与能力，也不至于无处可去，多年来的市场熏陶也肯定增强了就业能力。
而比较有困难的是与上述人员比较弱势的部分。这可能有两人种人员。一是非专业教师，是各高校毕业的尚未找到合适工作而在教培机构过渡的临时性人员，一种是非直接教学的辅助人员。
这两种人员被裁的可能性大，对自己原来的生存状态有一定冲击，需要马上重新择业，形成或长或短过渡期，新工作又可能存在不适应和不如原来的工作。
五、转型升级名言警句？
1、唯有转型才能摆脱困境、占据主动，唯有转型才能披荆斩棘、蹚出新路，唯有转型才能乘势而上、领跑未来。
2、以高水平开放推进转型升级，以高水平开放推动创新发展，以高水平开放优化营商环境，以高水平开放提高城市品质。
3、抓好扩大内需“撬动点”，打好产业发展“主动仗”，下好科技创新“先手棋”，走好全面开放“升级路”。
4、锁定更高的目标任务，拓展更大的试点空间，培育更多的创新典型，打造更亮的金字招牌。
六、什么是转型升级？
转型升级主要指:
1.首先是向创新驱动转型。推动由主要依靠物质资源消耗向主要依靠技术进步、高素质人力资源和管理创新的转变。
2.其次是向绿色低碳转型。推动资源利用方式向集约高效、清洁安全转变。
3.向智能制造转型。推动制造模式向数字化、智能化、网络化方向转变。
4.向服务化转型。他说，目前中国生产性服务业占服务业比重仅为39.3%，分别较美国和韩国低24和22个百分点。必须加快发展生产性服务业，促进制造企业向研发设计和市场营销两端延伸
七、机械行业转型升级
机械行业是我国基础产业之一，对国民经济的发展起着至关重要的作用。但是，在全球化的背景下，机械行业也面临着转型升级的挑战。本文将探讨机械行业转型升级的重要性以及如何实现转型升级。
机械行业转型升级的意义
机械行业转型升级对于我国经济的可持续发展具有重要意义。一方面，机械行业是我国的出口大户，占据着重要的位置。而随着国际市场的变化，机械产品的需求也在不断变化。只有通过转型升级，才能适应市场的需求，保持竞争力。另一方面，机械行业是我国工业的重要组成部分，对于提高我国制造业整体水平、促进工业升级具有重要作用。
机械行业转型升级的实现
机械行业转型升级需要从多个方面入手，下面将从技术、管理和市场三个方面进行阐述。
技术
技术是机械行业转型升级的重要驱动力。机械行业需要不断提升自身技术水平，适应市场需求。一方面，需要加强研发，提高自主创新能力。另一方面，需要引进国际先进技术，加强与国际市场的对接。同时，还需要加强人才培养，培养具有国际视野和创新能力的技术人才。
管理
管理是机械行业转型升级的重要保障。机械行业需要加强企业管理，提高管理水平。一方面，需要完善企业内部管理制度，建立健全的人才激励机制，提高员工积极性和创造力。另一方面，需要加强企业间的合作，实现资源共享，提高产业集群的竞争力。
市场
市场是机械行业转型升级的重要方向。机械行业需要深入了解市场需求，调整产品结构，提高产品质量和附加值。一方面，需要加强与客户的沟通，了解客户需求，提供定制化服务。另一方面，需要开拓新市场，拓宽产品销售渠道，提高品牌知名度。
结语
机械行业转型升级是一项长期而复杂的任务，需要各方共同努力。只有通过技术、管理和市场的全方位升级，才能实现机械行业的可持续发展，为我国经济发展做出更大的贡献。
八、如何加强产业转型升级？
产业转型升级是产业从价值链中低端向中高端的上升过程，是经济竞争力全面提升和迈上新台阶的关键，企业要自觉树立践行新发展理念，走出新常态下转型发展的新路子，努力实现经济发展向形态更高级、分工更优化、结构更合理的阶段演进，以供给侧结构性改革为主线，坚持转型才能更好发展，全力推进产业结构战略性调整，加快培育新动能新优势，加快转变工业发展方式，不断提升工业发展的质量和效益。
加快产业转型升级，始终要坚持以新型工业化为主导，更加注重发挥信息化的聚合、叠加、倍增效应，着力形成具有核心竞争力的现代产业体系，以提高技术含量、延长产业链条、增加附加值、增强竞争力为重点，加快产业层次迈向中高端，推进产业转型升级、发展壮大。
九、产品转型升级的意义？
产品转型提升公司，推动企业高质量发展。随着互联网和大数据的普及，人们对于互联网的追求度越来越高，从而影响了很多发展中的企业举步维艰，产品作为企业发展的核心竞争力，很多企业家会问企业为什么要产品转型提升，其实答案很简单要时刻顺应时代发展，推动社会经济的发展。
一、提升企业市场竞争力。企业做出产品转型的根源在于其深刻的动因，企业往往是由于自身所处行业的市场竞争能力降低和竞争优势的衰退，促使企业不得不转型提升，从而适应市场经济，维持企业持续发展。其次是市场行业本身的衰退，迫使企业不得不选择产品转型提升的战略，增强企业的产品竞争力，实现多元化、差异性的产品策略进入新的行业。
二、顺应时代发展，满足市场和消费者需求随着互联网时代来势汹汹，很多传统企业来不及反应就已经纷纷倒下，对于传统企业来说，发展互联网产品转型提升是眼下的生存发展方式。其中市面上就有很多优秀的品牌转型提升成功，高效持续的发展着自己的产品规模。互联网时代，年轻人成为了消费主力军，抓住互联网这一个时代稻草成功转型提升，走出瓶颈。传统行业向互联网方向进行产品转型提升是时代所需，加快推进企业产品和经营优化转型升级，打造出健康、高效的产品，从而推动企业高质量发展。
十、什么是产业转型升级？
产业转型升级，定义为产业结构高级化，即向更有利于经济、社会发展方向发展。产业转型升级有技术升级、市场升级、管理升级等多个途径。大部分的人员认为的关键是技术进步，在引进先进技术的基础上消化吸收，并加以研究、改进和创新，建立属于自己的技术体系。但仅是技术升级，没有市场的升级，就没有围绕顾客消费痛点的技术升级的路径研究，所以产业转型升级，需要先是市场升级，找到“好卖的产品”，接下来才是企业价值链的升级。
产业转型升级，必须依赖于政府行政法规的指导以及资金、政策支持，需要把产业转型升级与职工培训、再就业结合起来。1992年中国改革开放转型后，中国正式实施转型升级体制改革。